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lean manfactor – manufatura enxuta 
preço = lucro + custo 
custo é para ser eliminado e não contabilizado. 
Quando uma manufatura é enxuta ela não tem desperdícios , desperdício não agrega valor! 
A Toyota empresa mais valiosa no ramo automotivo, procurou reduzir esses desperdícios 
7 desperdicios básicos da manufatura 
Defeitos,
 sobreprodução (produzir mais que o necessário)
 excesso de estoque/inventario, 
excesso de movimentação ( quanto mais seus funcionários se movem, menor é a produtividade ) 
super processamento( fazer além do que o cliente pediu) 
transporte , ( procurar matéria prima mais próximo)
 espera , ( os funcionários precisam estar em condições de trabalhar sem espera,ex: sem ter que esperar uma maquina ser arrumada.) 
 5 s’s , se trata de organizar a área de trabalho 
E todos esses desperdícios geram custos. 
Gerenciamento da mudança – temos que buscar o comprometimento 
Transformação organizacional, mudança técnica e comportamental 
É importante diferenciar as resistências, positivas e negativas.
Andon – é uma ferramenta de gestão visual que sinaliza anormalidades do processo 
Pra que serve¿ estimula a colaboração dos funcionários 
Poka yoke - ( a prova de idiota) são coisas desenvolvidas a “prova de idiotas” ex: um microondas, ele não funciona se não fechar a porta. Se os objetos não estiverem na posição correta eles não funcionam.
Lean no mercado de trabalho: 
Excel avançado, idioma,isso 9000, 5s, formação green belt, black belt, formação lean manufacturing.

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