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lean manfactor – manufatura enxuta preço = lucro + custo custo é para ser eliminado e não contabilizado. Quando uma manufatura é enxuta ela não tem desperdícios , desperdício não agrega valor! A Toyota empresa mais valiosa no ramo automotivo, procurou reduzir esses desperdícios 7 desperdicios básicos da manufatura Defeitos, sobreprodução (produzir mais que o necessário) excesso de estoque/inventario, excesso de movimentação ( quanto mais seus funcionários se movem, menor é a produtividade ) super processamento( fazer além do que o cliente pediu) transporte , ( procurar matéria prima mais próximo) espera , ( os funcionários precisam estar em condições de trabalhar sem espera,ex: sem ter que esperar uma maquina ser arrumada.) 5 s’s , se trata de organizar a área de trabalho E todos esses desperdícios geram custos. Gerenciamento da mudança – temos que buscar o comprometimento Transformação organizacional, mudança técnica e comportamental É importante diferenciar as resistências, positivas e negativas. Andon – é uma ferramenta de gestão visual que sinaliza anormalidades do processo Pra que serve¿ estimula a colaboração dos funcionários Poka yoke - ( a prova de idiota) são coisas desenvolvidas a “prova de idiotas” ex: um microondas, ele não funciona se não fechar a porta. Se os objetos não estiverem na posição correta eles não funcionam. Lean no mercado de trabalho: Excel avançado, idioma,isso 9000, 5s, formação green belt, black belt, formação lean manufacturing.
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