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Qual a ramificação da abordagem Lean foi utilizada nos dois cases apresentados? 
Assinale a alternativa correta:  
Escolha uma opção:

a. Lean Government  

b. Lean Manufacturing 

c. Lean and Green 

d. Lean Services 

e. Lean Office 



a. Lean Government
b. Lean Manufacturing
c. Lean and Green
d. Lean Services
e. Lean Office
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Desafios para Aprender

há 3 anos

Respostas

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ano passado

Para responder à sua pergunta sobre qual ramificação da abordagem Lean foi utilizada nos dois cases apresentados, precisamos considerar as características de cada uma das opções: a) Lean Government - Refere-se à aplicação de princípios Lean em processos governamentais, visando eficiência e redução de desperdícios. b) Lean Manufacturing - Foca na produção e na eliminação de desperdícios em processos industriais. c) Lean and Green - Combina princípios Lean com práticas sustentáveis, visando eficiência ambiental. d) Lean Services - Aplica os princípios Lean em serviços, buscando melhorar a eficiência e a qualidade do atendimento. e) Lean Office - Refere-se à aplicação de Lean em ambientes de escritório, visando otimização de processos administrativos. Sem conhecer os detalhes dos cases apresentados, a escolha correta dependerá do contexto. No entanto, se os cases se referem a ambientes de produção, a opção mais comum seria b) Lean Manufacturing. Se os cases envolvem serviços ou administração, as opções d) Lean Services ou e) Lean Office poderiam ser mais apropriadas. Portanto, a resposta correta depende do contexto dos cases. Se você puder identificar se os cases são mais voltados para produção, serviços ou administração, poderá escolher a alternativa correta.

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há 3 anos

A ramificação da abordagem Lean utilizada nos dois cases apresentados não foi informada na pergunta. Por favor, forneça mais informações para que eu possa ajudá-lo(a) de forma adequada.

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Qual o objetivo das reuniões diárias de Kaizen, adotada como um complemento de implementação Lean pela LIPOR?  
Marque a alternativa correta: 
Escolha uma opção:

a. Buscar a melhoria contínua  

b. Padronizar Processos 
c. Auditar resultados da Filosofia do 5S 
d. Mapear processos em busca de desperdícios 
e. Motivar funcionários 



a. Buscar a melhoria contínua
b. Padronizar Processos
c. Auditar resultados da Filosofia do 5S
d. Mapear processos em busca de desperdícios
e. Motivar funcionários

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