INTRODUÇÃO Esse caso começa com a história de Antônio, um jovem de 19 anos de uma família do interior, e que vive de uma pequena produção de flores. Durante toda a infância, Antônio trabalhou junto co

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MAPA – MENTALIDADE CRIATIVA E EMPREENDEDORA - 
51/2024 
 
Olá, acadêmico(a)! A atividade proposta corresponde ao Material de Avaliação Prática de 
Aprendizagem - M.A.P.A. 
O objetivo desta atividade é que você se sinta imerso(a) em relação a concepção de um novo 
negócio e análise Swot, propomos o exercício da mentalidade criativa e empreendedora. 
Mãos à obra! 
 
Inicie a Atividade com a leitura dos textos a seguir: 
 
ESTUDO DE CASO: DONA ROSA e o SR. ALECRIM 
 
INTRODUÇÃO 
Esse caso começa com a história de Antônio, um jovem de 19 anos de uma família do interior, e 
que vive de uma pequena produção de flores. 
Durante toda a infância, Antônio trabalhou junto com a família na lida do campo. A produção da 
pequena propriedade rural era destinada a terceiros, que faziam o papel de intermediadores para 
outras empresas, de maior porte e faziam a revenda das flores. Até aqui, um negócio saudável e 
 
 
rentável, de acordo com o pai (Joaquim), que era o responsável por coordenar as atividades e de 
cuidar da família. 
Mas Antônio como todo jovem, queria mais! Pensava todos os dias que a propriedade era 
próspera, mas que ainda existiam outras oportunidades a serem exploradas. O pai era 
conservador e usava sempre a frase: “em time que está ganhando não se mexe” .... 
Antônio estava cursando faculdade e dentro da matriz do curso havia a disciplina de "Mentalidade 
Criativa e Empreendedora". Em uma das aulas, foi solicitado para que os alunos escolhessem um 
ramo de atividade profissional ou comercial para iniciar um negócio, e fizessem o uso da análise 
SWOT, para verificar o potencial de mercado do segmento. Analisando AMEAÇAS, 
OPORTUNIDADES, FORÇAS e FRAQUEZAS a professora pediu um panorama aos alunos, da 
viabilidade de se investir ou não nesse segmento a priori... 
 
A professora de Antônio fez os seguintes questionamentos: 
- Se eu te oferecesse R$150.000,00 para começar esse negócio, você faria? 
- Você teria a coragem de investir mais R$150.000,00 de capital? 
- Qual seria o primeiro passo para ter certeza de que o negócio além de viável, também seria 
saudável para valer a pena o investimento? 
 
 
PRIMEIRO PASSO 
Depois de ter respondido as 3 questões propostas pela professora, Antônio ficou muito animado! 
Percebeu que o negócio da família poderia se tornar uma distribuidora de flores. Mas na 
sequência da análise percebeu que as flores demoravam um certo tempo para produzir, que 
existia sazonalidade na compra e eram perecíveis... sujeitas também a ação do clima. 
Então Antônio retomou sua análise e percebeu muito rápido que poderia diversificar. Surge então 
a ideia de produzir também temperos, que eram produtos muito mais rápidos no ciclo de produção 
e também existia bem menos sazonalidade para o consumo. 
Mas claro, era preciso também criar uma marca para se destacar e obter visibilidade no mercado, 
afinal, também existiam concorrentes no mesmo segmento. 
Antônio então, faz o movimento contrário, busca a professora da disciplina de "Mentalidade 
Criativa e Empreendedora", e conta suas análises e pede ajuda pra dar continuidade no processo. 
Então ele traz 3 questionamentos a professora: 
- Como escolher um nome para uma empresa? 
- Seria aconselhável vender em uma loja física ou no digital? 
- Qual poderia ser um diferencial competitivo para se destacar no mercado? 
 
SEGUNDO PASSO 
A partir dos questionamentos, a professora pode orientar Antônio em como proceder. Eles 
avaliaram que a marca deveria ter um nome prático e curto, que deveriam ser marcas diferentes 
para cada produto, visto que poderia haver clientes que não necessariamente comprariam os dois 
produtos. Outro ponto, foi entender que a pequena propriedade poderia ser um grande atrativo 
comercial para que os clientes conhecessem o processo de plantio e as práticas de cuidado com 
o meio ambiente. A comunicação digital foi considerada um item indispensável para que a marca 
e os produtos pudessem ser divulgados a uma quantia maior de pessoas e empresas em 
potencial. Por fim, o diferencial competitivo que aluno e professora conseguiram identificar, era 
não só vender produtos, mas sim, entregar além de tudo uma VIDA! Cada flor e cada tempero, 
seriam entregues em vasos para que o comprador pudesse continuar o cultivo, com instruções, 
com cuidado, e aquilo além de se tornar um item de consumo para o dia a dia, também seria 
terapêutico pela prática de cuidar e fazer brotar de novo. 
 
TERCEIRO PASSO 
Com todas essas análises e a criatividade fluindo, Antônio tomou coragem e levou a ideia para o 
pai Joaquim. Mas com muito medo e receio, afinal, desde que ele se conhecia por gente a 
propriedade e o negócio da família funcionavam da mesma maneira. 
Joaquim ouviu o filho com atenção e sugeriu: 
 
 
- Filho, meu negócio funciona assim há anos, mas entendo a sua vontade de crescer e inovar. 
Faremos muito melhor! Eu continuo aqui da minha maneira, mas você pode e deve iniciar seu 
novo negócio. Você será meu cliente! Irei fornecer as flores e também os temperos e você irá 
traçar todo esse projeto de comercialização. Quem sabe você cresce tanto, que irá ajudar outros 
produtores como o seu pai a crescerem e prosperarem. Voa filho! O Mundo tá aí pra você mudar! 
 
CONCLUSÃO 
Depois dessa conversa, Antônio pegou o pequeno recurso financeiro que tinha, levantou mais 
algum capital adicional. Traçou um belo planejamento, com metas e ações palpáveis e possíveis 
de realizar em curto e médio prazo, mas com um foco maior no longo prazo e na sustentabilidade 
da empresa. 
Procurou outros profissionais que pudessem auxiliar nesse projeto, e fez as contratações de 
serviços contábeis, de marketing e de tráfego pago. 
Após algumas semanas do plantio, veio a colheita... nasceu a DONA ROSA e o SR. ALECRIM. 
DONA ROSA foi a marca escolhida para as flores e o SR. ALECRIM para a marca dos temperos. 
Agora Antônio continua a jornada empreendedora e criativa, sempre com a mentalidade de que é 
possível mudar uma realidade e empreender no Brasil. 
E você está preparado(a) para se inspirar com a história de Antônio? 
 
 ATIVIDADE PROPOSTA: 
 
Com base no estudo de caso, faça uma Análise SWOT do novo empreendimento de Antônio, o 
"SR. ALECRIM". 
 
Antes de tudo, pesquise, levante informações para elaborar a sua resposta: Faça a atividade como 
se você estivesse começando a idealizar o mesmo tipo de negócio. Avalie o segmento, procure 
notícias e indicadores da área sobre consumo e comercialização de temperos frescos. Pesquise 
sobre concorrentes e faça uma análise sobre as estratégias deles. Após, faça a análise SWOT 
sobre as FORÇAS, FRAQUEZAS, AMEAÇAS E OPORTUNIDADES que este novo 
empreendimento poderá ter. Apresente ao menos 2 exemplos para cada item. 
 
 
Boa Atividade! 
 
ORIENTAÇÕES IMPORTANTES: 
- A Unidade 4 (temas 6 e 7) do nosso livro irão lhe ajudar na realização desta atividade. 
- Assista ao vídeo explicativo gravado pela Professora da disciplina, com orientações para a 
realização da atividade M.A.P.A. 
- Utilize o Formulário do M.A.P.A. disponível no campo “Material da Disciplina”. 
- Não se esqueça de apresentar referências das fontes de pesquisa (caso utilize). 
- Salve o arquivo em formato Word antes de postar no ambiente. 
- Após realizar o M.A.P.A., anexe no local indicado e, em seguida, clique em cima do arquivo para 
abri-lo e conferir se o arquivo postado é o correto. 
- Atenção ao clicar em finalizar, pois sua atividade será finalizada/enviada ao sistema e você não 
conseguirá substituir o arquivo.