Desenvolvimento de Equipes de alto desempenho

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Questão 1/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 
Os grupos informais surgem da interação entre os membros da organização. A 
participação é voluntária e baseia- se com ênfase nas... 
Conforme os conteúdos da disciplina Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho, Aula 1 – De Grupos à Equipes, Tema 2 - 
Grupos – analise e assinale a alternativa correta: 
 
A 
... reações positivas dos participantes para eventos 
considerados conflitantes. 
 
 
B ... relações pessoais e sociais. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C ... projeção de um sonho. 
 
D ... atração física. 
 
Questão 2/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 
Recrutar é captar pessoas que tenham as competências técnicas e comportamentais 
para compor uma equipe de alta performance. Selecionar é, dentre essas pessoas, 
identificar a que mais se adapta às necessidades internas, através de processos 
sistematizados de classificação e escolha. Dentre as diversas técnicas existentes para se 
fazer análises de pessoas, qual delas (se aplicada por profissional capacitado e 
experiente) é a mais completa e pode trazer ótimos resultados? 
Conforme os conteúdos da disciplina Desenvolvimento de Equipes de Alto 
Desempenho, Aula 2 – Formando Equipes de Alta Performance, Tema 2 – Recrutando e 
Selecionando – analise e assinale a alternativa correta: 
 
A Testes de personalidade e testes psicométricos 
 
B Provas de conhecimento geral e conhecimento específico e testes de 
simulação. 
 
C Entrevista de seleção 
Você assinalou essa alternativa (C) 
 
D Dinâmica de grupos 
 
Questão 3/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 
Para atingir grande desempenho, os membros de equipes de alta performance 
costumam ser pessoas maduras o suficiente para definir metas, tomar decisões, 
comunicar-se com relativa facilidade, com habilidade de solucionar problemas e 
resolver conflitos entre si. Isso ocorre devido à combinação de algumas competências. 
São elas: 
Conforme os conteúdos da disciplina Desenvolvimento de Equipes de Alto 
Desempenho, Aula 1 – De Grupos à Equipes, Tema 4 – Equipes de alta performance – 
analise e assinale a alternativa correta: 
 
A Definição de metas – Tomada de decisões – Clima de confiança. 
 
B Perícia técnica – Comunicação clara – Habilidades de escuta. 
 
C Tomada de decisões – Administração de conflitos 
 
D Perícia técnica – Tomada de decisões e solução de problemas – Habilidades 
interpessoais. 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
Questão 4/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 
Existem muitos tipos de equipes e essa classificação costuma ser feita pelo objetivo pelo 
qual a equipe foi criada; assim, os tipos de equipes estão diretamente relacionados ao 
motivo da existência dessas. Por conta do cenário pandêmico, iniciado no ano de 2020, 
um tipo específico de equipe ganhou alta popularidade. Que tipo de equipe é esta? 
Conforme os conteúdos da disciplina Desenvolvimento de Equipes de Alto 
Desempenho, Aula 3 – Estruturando equipes de alta performance, Tema 2 – Tipos de 
equipes – analise e assinale a alternativa correta: 
 
A Equipes solucionadoras de problemas. 
 
B Equipes virtuais. 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C Equipes de funcionalidade cruzada. 
 
D Equipes de trabalho autogerenciadas. 
 
Questão 5/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 
Atitudes são as constatações cognitivas, afetivas e emocionais (favoráveis ou 
desfavoráveis) das pessoas com relação a objetos, pessoas, eventos, etc. Os nossos 
comportamentos são as ações resultantes disso. Listamos algumas atitudes: 
 
I. Satisfação no trabalho: atitude geral da pessoa com relação ao trabalho e ao emprego. 
 
II. Envolvimento com o trabalho: é o grau de identificação psicológica da pessoa com o 
trabalho que ela realiza. 
III. Compromisso organizacional: nível de identificação da pessoa com a empresa que ela 
faz parte. 
 
IV. Controle por resultados: ação aplicada em ambientes organizacionais para dissipar 
climas hostis. 
 
V. Qualidade do trabalho: é o movimento das pessoas pela busca do equilíbrio entre o 
esforço empregado e o resultado das tarefas. 
 
Todos temos atitudes com relação a tudo, mas, quando nos concentramos nas atitudes 
que são tomadas organizacionalmente, quais são as 3 mais adequadas para manter 
uma equipe de trabalho? 
Conforme os conteúdos da disciplina Desenvolvimento de Equipes de Alto 
Desempenho, Aula 3 – Estruturando equipes de alta performance, Tema 1 – Valores, 
crenças, atitudes e comportamentos – analise e assinale a alternativa correta: 
 
A Afirmativas I, II e III. 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B Afirmativas II, III e IV. 
 
C Afirmativas III, IV e V. 
 
D Afirmativas I, IV e V.