8 5-Projetos Ageis

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27/10/22, 00:09 Teste: Avaliação Geral da Disciplina
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/30123/quizzes/79971/take 1/15
Avaliação Geral da Disciplina
Iniciado: 26 out em 21:59
Instruções do teste
0,5 ptsPergunta 1
MSF – Microsoft Solutions Framework
Modelo Espiral
Modelo Cascata
RUP – Rational Unified Process
Desenvolvimento Ágil
Leia o texto abaixo e analise as afirmativas, assine qual a alternativa correta: 
Os Modelos Genéricos não são descrições definitivas, são abstrações usadas
para explicar diferentes abordagens de desenvolvimento sequenciais de software.
I – Apresenta inflexibilidade na divisão do projeto nos estágios. 
II – Deve apresentar acordos feitos em estágio inicial do processo,
dificuldade à mudança de requisitos. 
III – Deve ser utilizado somente quando os requisitos forem bem
compreendidos.
Assinale o modelo de software genérico correto:
0,5 ptsPergunta 2
Identifique conforme as informações e afirmações abaixo:
I. É o método de gerenciamento de projetos mais amplamente adotado no
mundo, usado por pessoas e organizações de setores e setores de grande
porte. 
II. É um método flexível que orienta o essencial para gerenciar projetos
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PMBOK 5ª edição
PMBOK 6ª edição
PRINCE2 Agile
PRINCE2
BABOK
bem-sucedidos, independentemente do tipo ou escala. 
III. Baseado em sete princípios (gerenciar [...]), temas ( business case[...]) e
processos (criando,[...]), ele pode ser adaptado para atender às suas
necessidades específicas.
Qual processo tradicional está sendo referenciado nas afirmações?
0,5 ptsPergunta 3
Afirmativas VII e V
Afirmativas I e X
Afirmativas IV e VIII
Dentro dos grupos de processos, identifique na lista abaixo, com as dez áreas de
conhecimento:
I. Gerenciamento da integração do projeto 
II. Gerenciamento do escopo do projeto 
III. Gerenciamento do tempo do projeto 
IV. Gerenciamento dos custos do projeto 
V. Gerenciamento da qualidade do projeto 
VI. Gerenciamento dos recursos humanos do projeto 
VII. Gerenciamento das comunicações do projeto 
VIII. Gerenciamento dos riscos dos projetos 
IX. Gerenciamento das aquisições do projeto 
X. Gerenciamento das partes interessadas do projeto
Assinale quais dessas áreas estão com a denominação desatualizada com a 6ª
edição do PMBOK que teve grandes mudanças no tocante ao desenvolvimento
ágil:
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Afirmativas III e VI
Afirmativas II e IX
0,5 ptsPergunta 4
Somente ao PRINCE2.
Somente ao PMBOK (PMI).
Somente ao PRINCE2 Agile.
PMBOK e PRINCE2 em conjunto
Somente ao BABOK.
Analise as afirmações abaixo sobre processos de gerenciamento tradicionais.
I. Representa o conjunto de melhores práticas sobre gerenciamento de
projetos, ou seja, framework ou identificado como guia para os profissionais
da área. 
II. Este framework foi desenvolvido por uma instituição sem fins lucrativos,
dedicada à promoção do gerenciamento de projetos. 
III. Define o Conhecimento em Gerenciamento de Projetos como um termo
que descreve o conhecimento no âmbito da profissão de gerenciamento de
projetos.
As afirmações referem-se a qual processo de gerenciamento tradicional?
0,5 ptsPergunta 5
Assinale a alternativa que apresenta os temas do framework PRINCE2:
I. Business Case, Organização, Qualidade, Planos, Risco, Mudança e
Progresso. 
II. Business Case, Organização, Qualidade, Planos, Risco, Monitoramento e
Progresso. 
III. Business Case, Organização, Qualidade, Controle, Risco, Mudança e
Progresso. 
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Somente a afirmativa IV está correta.
As alternativas I, II e IV estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa III está correta.
IV. Business Case, Organização, Qualidade, Inicialização, Risco, Mudança
e Progresso.
Assinale a alternativa correta que apresenta todos temas do PRINCE2:
0,5 ptsPergunta 6
Somente a afirmação V está correta.
Somente a afirmação I está correta.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Leia as afirmações sobre as estruturas organizacionais do PMBOK 6ª. Ed:
I. As estruturas organizacionais são: Funcional, Matricial, Projetizada,
Orgânica, Multidivisional, Virtual e Híbrida. 
II. As estruturas organizacionais são: Funcional, Projetizada, Orgânica,
Multidivisional, Virtual e Híbrida. 
III. As estruturas organizacionais são: Funcional, Matricial, Orgânica,
Multidivisional, Virtual e Híbrida. 
IV. As estruturas organizacionais são: Funcional, Matricial, Projetizada,
Orgânica, Multidivisional e Virtual. 
V. As estruturas organizacionais são: Funcional, Matricial, Projetizada,
Híbrida, Multidivisional e Virtual.
Assinale a alternativa correta sobre todas as estruturas organizacionais
atualizadas:
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0,5 ptsPergunta 7
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas.
Somente as afirmações II e III estão corretas.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente a afirmação I está correta.
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
Observe a figura sobre o PMBOK 6ª. Ed.:
Analise juntamente com o gráfico as afirmações a seguir:
I. No modelo tradicional o foco é no planejamento do projeto. 
II. No modelo ágil o foco é no aumento de valor junto ao negócio. 
III. No modelo tradicional o escopo é fixo, enquanto que o tempo e o custo
são flexíveis. 
IV. No modelo ágil o escopo é flexível, enquanto que o tempo e o custo são
flexíveis.
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 8
Analise as afirmações sobre as linhas de base do PRINCE2 Agile:
I. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Plano de Revisão de Benefícios e
Descrição do Produto do Projeto; 
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Somente as afirmações I e II estão corretas.
Somente as afirmações III e IV estão corretas.
Somente as afirmações I, II e IV estão corretas.
Somente as afirmações I, II e III estão corretas.
Somente as afirmações I, II e V estão corretas.
II. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Caso de Negócio e Estratégia de
Gestão da Qualidade; 
III. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Estratégia de Gestão de
Comunicação e Estratégia de Gerenciamento de Risco; 
IV. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Estratégia de Gerenciamento de
Configuração e Sprint. 
V. São linhas de base do PRINCE2 Agile: Plano de Projeto, Plano de
Estágio e Product Backlog.
Assinale a alternativa correta que identifica quais as afirmativas apresentam as
linhas de base do PRINCE2 Agile:
0,5 ptsPergunta 9
Somente a afirmativa II está correta.
Somente a afirmativa III está correta.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Analise as afirmações sobre o Scrum.
I. São os pilares do Scrum: a transparência, a verificação e a adaptação. 
II. São os pilares do Scrum: a transparência, a inspeção e a adaptação. 
III. São os pilares do Scrum: a transparência, a revisão e a adaptação.
Assinale a alternativa correta sobre os pilares do Scrum:
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0,5 ptsPergunta 10
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente a afirmação V está correta.
Somente a afirmação I está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Vamos analisar as afirmativas sobre as seções introdutórias da área
conhecimento:
I. Foram inseridas: os conceitos-chave, práticasemergentes, considerações
de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos. 
II. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências emergentes,
considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e
adaptativos. 
III. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências e práticas emergentes,
considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis. 
IV. Foram inseridas: os conceitos-chave, tendências e práticas emergentes,
considerações de adaptação, abordagem para ambientes ágeis, iterativos e
adaptativos. 
V. Foram inseridas: tendências e práticas emergentes, considerações de
adaptação, abordagem para ambientes ágeis.
0,5 ptsPergunta 11
Observe a figura e análise sobre o ambiente organizacional:
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Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente a afirmativa II está correta.
Existem fatores organizacionais, portanto, assinale qual das alternativas ilustram
o contexto do projeto:
I. Cumprir requisitos regulatórios, legais ou sociais. 
II. Atender a pedidos ou necessidades das partes interessadas. 
III. Implementar ou alterar estratégias de negócio ou tecnológicas. 
IV. Alterar produtos, processos ou serviços.
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 12
Leia o texto sobre as Certificações PRINCE2:
I. Foi desenvolvido para ajudá-lo a aplicar o método PRINCE2 Agile na
prática, por meio de exemplos reais de gerenciamento de projetos. 
II. O objetivo é confirmar conhecimento suficiente sobre como aplicar e
adaptar o método em vários ambientes e cenários de projetos diferentes.
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Certificação PRINCE2® Practioner e Certificação PRINCE2® Agile Foundation.
Certificação PRINCE2® Agile Foundation e Certificação PRINCE2® Foundation.
Certificação PRINCE2® Practioner e Certificação PRINCE2® Agile Practioner.
Certificação PRINCE2® Practioner e Certificação PRINCE2® Foundation.
Certificação PRINCE2® Agile Practioner e Certificação PRINCE2® Practioner.
Assinale quais das Certificações PRINCE2 correspondem as afirmações acima
corretamente:
0,5 ptsPergunta 13
Observe a figura abaixo sobre a implementação do PRINCE2: 
Assinale a alternativa correta sobre a adaptação do projeto pelo PRINCE2:
I. Na adaptação do projeto pelo Gerente de Projetos, existem influências de:
Contexto, tipo de projeto, escala, complexidade, capacidade da equipe de
gerenciamento de projetos, linguagem, modelo de ciclo de vida e contratos.
II. Na adaptação pelo Gerente de Projetos PRINCE2 usado em todos os
projetos da organização, definidos em um método.
III. Na adaptação pelo Gerente de Projetos existem restrições em:
Processos internos, métodos, padrões, práticas e políticas; maturidade
organizacional, cultura, terminologia interna e linguagem.
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Somente a afirmação III está correta.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente a afirmação II está correta.
Somente as afirmações II e IV estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.
IV. Na adaptação pelo Gerente de Projetos, existem restrições em:
Métodos, padrões e práticas externos; regulamentação legal, saúde e
segurança, sustentabilidade e estrutura ambiental.
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 14
Somente a afirmativa II está correta.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativa III está correta.
Analise as afirmações sobre o PMBOK:
I. Alguns papéis do PMBOK: Gerente de portfólio, Gerente de programa,
Gerente de projeto, Patrocinador e Scrum Master. 
II. Alguns papéis do PMBOK: Gerente do projeto, Equipe, Patrocinadores do
negócio, os usuários e os fornecedores. 
III. Alguns papéis do PMBOK: Gerente de portfólio, Gerente de programa,
Gerente de projeto, Patrocinador e Equipe do projeto.
Assinale a alternativa correta que apresenta os papéis do PMBOK:
0,5 ptsPergunta 15
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Somente a afirmação I está correta.
Somente a afirmação IV está correta.
Somente a afirmação II está correta.
Somente a afirmação III está correta.
Somente as afirmações II e III estão corretas.
Leia as afirmações abaixo sobre a Certificação do Time Scrum:
I. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum
Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer,
Scaled Profissional Scrum, Professional Agile Leadership. 
II. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum
Master, Professional Scrum Developer, Scaled Profissional Scrum,
Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership. 
III. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum
Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer,
Professional Scrum with Kanban, Professional Agile Leadership. 
IV. Estas são as Certificações referente ao Time Scrum: Professional Scrum
Master, Professional Scrum Product Owner, Professional Scrum Developer,
Scaled Professional Scrum, Professional Scrum with Kanban, Professional
Agile Leadership.
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 16
Observe a figura sobre execução dos ciclos: 
Assinale a alternativa correta:
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Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento
iterativo curto e execução de ciclos.
Caracteriza-se pela elaboração dos requisitos com base em planejamento preditivo curto
e execução de ciclos.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento
preditivo.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento
preditivo curto e execução de ciclos.
Caracteriza-se pela elaboração progressiva dos requisitos com base em planejamento
preditivo curto e execução de ciclos.
0,5 ptsPergunta 17
Somente a afirmação I está correta.
Somente as afirmações II e III estão corretas.
Somente as afirmações IV e V estão corretas.
Somente a afirmação II está correta.
Somente as afirmações I, II, III e V estão corretas.
Analise as afirmações abaixo sobre o PRINCE2 e PRINCE2 Agile:
I. Organizações e indivíduos fora da comunidade PRINCE2 também podem
se beneficiar com PRINCE2 Agile.
II. Para os profissionais que possuem experiência em desenvolvimento ágil,
estes podem querer adotar o padrão PRINCE2, em conjunto ao ágil.
III. Para os profissionais com pouca experiência no desenvolvimento ágil,
estes podem se familiarizar e, talvez, adotar o padrão PRINCE2 à medida
que evoluem em sua capacidade ágil.
IV. O PRINCE2 Agile é um substituto do PRINCE2.
V. O PRINCE2 Agile pode fornecer orientações adicionais para ajudar a
adotar o PRINCE2 nos projetos, independentemente se o desenvolvimento
é ágil ou não.
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0,5 ptsPergunta 18
Somente a afirmativa II está correta.
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Somente as afirmações II, III e IV estão corretas.
Analise as afirmações sobre utilização das Poker Cards:
I. Técnica que auxilia a estimativa dos requisitos para que se gradue a
importância das tarefas.
II. Algumas cartas são: 0 (zero), 1/2 ou 0,5 (meio), 1, 2, 3, 4, 5.
III. Algumas cartassão: 0 (zero), 1/2 , 8, 13, 20, 40, 100,"?" e “figura de
café”.
IV. O Poker Cards utiliza um conjunto de 10 cartas.
Assinale a alternativa correta:
0,5 ptsPergunta 19
Observe a figura sobre conceito BAU utilizado pelo PRINCE2 Agile:
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O PRINCE2 Agile pode ser usado dos dois lados.
O PRINCE2 Agile pode ser usado somente do lado esquerdo.
O PRINCE2 Agile pode ser usado somente do lado direito.
O PRINCE2 Agile pode ser usado somente do lado direito ou dos dois lados.
O PRINCE2 Agile pode ser usado somente do lado esquerdo ou dos dois lados.
Assinale a alternativa correta sobre a utilização do BAU – “Business As Usual”:
0,5 ptsPergunta 20
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas I e IV ao
PRINCE2.
As afirmativas I e II referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas III e IV ao
PRINCE2.
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas I, IV e V
ao PRINCE2.
As afirmativas II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas IV e V
ao PRINCE2.
As afirmativas I, II e III referem-se às recomendações do PMBOK e as afirmativas IV e V
ao PRINCE2.
Leia as afirmações sobre as habilidades de um Gerente de Projeto:
I. Ser capaz do gerenciamento de Projetos Técnicos.
II. Apresentar liderança.
III. Ter capacidade do gerenciamento estratégico e de negócios.
IV. Deve ser capaz de: Planejar e Delegar um projeto.
V. Deve ser capaz de: Monitorar e Controlar um projeto.
Assinale a alternativa correta:
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