Atividade 4- Introdução a Engenharia de Software

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
Curso Engenharia de Software
Disciplina: Introdução à Engenharia de Software
Atividade 04
Atividade referente às aulas 7 e 8
Enviar no Portfólio 4
Aluno: Rhuan Pablo da Silva RGM 123.1513
Polo: Bruxelas DATA 17/09/2022
Nota máxima da Atividade: 2.5
PRESTE ATENÇÃO - VOCÊ DEVE ENVIAR AS ATIVIDADES DAS AULAS 7 E 8 NO
PORTIFÓLIO 4. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADE VALE 2,5 PONTOS
1: Defina linguagem de programação, explicando a relação com a linguagem
humana. (0,5)
R: A linguagem de programação é uma maneira de emitir ordens bem definidas para
dentro do programa, assim a leitura que é feita de maneira correta e a execução também.
Comparando com a linguagem humana, é exatamente como nos comunicamos, nós
falamos é usamos regras como pontuação, letras etc. para expressar algo, assim o
interlocutor saberá do que se trata.
2: As linguagens de programação de alto nível contêm algumas estruturas que são
utilizadas para alcançar seu objetivo. Sendo assim explique-as. (0,75)
R: As estruturas são 3, Variáveis, Comentários e Estruturas de decisão e repetição.
Variáveis - São estruturas que armazenam um dado de um determinado tipo para o uso
no programa;
Comentários - São estruturas que deixam o código mais legivel para o programador que
está escrevendo;
Estruturas de decisão e Repetição - São estruturas que permitem a escolha ou a
repetição de um ou mais comandos.
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Curso Engenharia de Software
Disciplina: Introdução à Engenharia de Software
3: Um bom gerenciamento de projetos garante que o produto seja entregue ao
cliente cumprindo os requisitos, dentro do prazo e dentro do custo. Quais são as
responsabilidades dos gerentes de projeto? (mínimo 5)
Descreva sobre duas delas. (1,25)
R: Para que o gerenciamento do projeto seja feito de forma adequada e lucrativa, o
gerente de projeto deve executar seu trabalho de forma objetiva e assumindo algumas
responsabilidades como: Planejamento do projeto; Geração de relatórios; Gerenciamento
de riscos; Gerenciamento de pessoas; Elaboração de propostas etc. Sendo assim,
discorreremos abaixo sobre dois.
Planejamento do projeto - Os gerentes devem planejar e elaborar a estimativa e o
cronograma do desenvolvimento do projeto. Além disso, devem organizar a equipe e
atribuir tarefas para seus respectivos coordenados.
Gerenciamento de riscos - Os gerentes sempre avaliam os riscos em torno de um
projeto, pois afeta diretamente o desenvolvimento e qualidade do projeto.
PS: Já trabalhei 3 anos como coordenador de projetos mecânicos em Joinville / SC. Tenho certeza
que existe uma diferença imensa entre coordenar uma equipe de projetos mecânicos e uma equipe
de desenvolvedores, mas o conceito geral e a base são as mesmas. O trabalho em cima de mitigar
riscos e atrasos é constante, e ao mesmo tempo, a cobrança para o projeto ser lucrativo e que seja
finalizado antes do prazo combinado. Ser gerente é administrar todas as adversidades ao redor do
projeto e proporcionar as ferramentas corretas para a equipe.