Atividade Objetiva 3_ Gestao da Cadeia de Suprimentos

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01/10/2020 Atividade Objetiva 3: Gestão da Cadeia de Suprimentos
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A�vidade Obje�va 3
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
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Leia o texto abaixo:
Uma boa implementação do Planejamento e Controle de Produção – PCP requer o reconhecimento das
características dos produtos e serviços a serem executados, tais como, a natureza da demanda e
suprimento. As diferenças encontradas em cada uma delas fazem com que os responsáveis pelo PCP
alterem a forma que devem planejar e controlar suas atividades. Isto ocorre porque quanto mais incerta for
a demanda, seja ela dependente ou independente, mais difícil será a definição do planejamento e mais
rigoroso deverá ser o seu controle.
LOPES, R.A.; LIMA,J.F.G. Planejamento e Controle da Produção: um estudo de casos no setor de artigos
esportivos de uma indústria manufatureira. XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE
PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de
Janeiro, RJ, Brasil, 2008.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações abaixo sobre o planejamento de
previsões.
I. Previsões e Monitoração são o uso de técnicas adequadas a partir de dados históricos permite a
obtenção de parâmetros necessários para projeções futuras, levando-se em conta que quanto maior o
horizonte pretendido menor a confiabilidade nas previsões;
II. Nas técnicas de previsão não podem ser separadas em grupos porque é utilizado modelos matemáticos
para projetar a demanda futura baseadas em séries temporais e as baseadas em correlações.
III. Previsões Baseadas em Correlações são a demanda de determinado produto é prevista a partir da
previsão de vendas atingidas pelo seu principal concorrente.
É correto o que se afirma apenas em:
 III apenas 
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 I e II apenas 
 I apenas Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois é correto somente a afirmação I porque a previsões e monitoração são o
uso de técnicas adequadas a partir de dados históricos passados, permitindo assim a obtenção de
parâmetros necessários para projeções futuras, levando-se em conta que quanto maior o horizonte
pretendido menor a confiabilidade nas previsões.;
A afirmação II é falsa, pois as técnicas de previsão podem ser classificadas em dois grandes grupos: as
técnicas qualitativas, que privilegiam os dados subjetivos, difíceis de serem representados numericamente,
são, normalmente, baseados na opinião e julgamento de pessoas; e as técnicas quantitativas, que
envolvem a análise numérica dos dados passados, utiliza-se de modelos matemáticos para projetar a
demanda futura e podem ser subdivididas em dois grupos: aquelas baseadas em séries temporais e as
baseadas em correlações.
A afirmação III também é falsa, pois as previsões baseadas em Correlações: a demanda de determinado
produto é prevista a partir da previsão de outra variável relacionada. Geralmente, a regressão linear
simples é utilizada para isto e serve para se encontrar uma equação linear do tipo Y = a + bX, onde o Y
tem a função da variável dependente a ser prevista, o X é a variável independente da previsão, e a soma
dos quadrados dos erros de previsão deve ser o menor número possível, esse é o chamado método de
regressão dos mínimos quadrados.
 II apenas 
 II e III apenas 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
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Leia o texto abaixo:
A Curva ABC, ou regra 80/20, é assim chamada, porque aproximadamente 80% das vendas de uma
operação são responsáveis por somente 20% de todos os tipos de itens estocados, 30% dos itens que
representam cerca de 15% do valor total e por fim, cerca de 50% do total de itens estocados, representam
cerca de 5% do valor total estocados. Geralmente uma pequena proporção dos itens totais contidos em
estoque representa uma grande proporção do valor total em estoque. Segundo Slack et al. (2009), essa
ferramenta pode ser usada para classificar diferentes tipos de itens mantidos em estoque por sua
movimentação de valor. Isso permite que os gerentes concentrem seus esforços em controlar os itens mais
significativos.
Curva ABC é um processo de divisão em classes de acordo com sua demanda e utilização de capital. É
obtida por meio da ordenação dos itens conforme sua importância relativa. Tem como objetivo focar atenção
em itens principais em termos de utilização.
Conforme Pozo (2010), a vantagem na utilização da curva ABC é que os itens de estoque podem ser
classificados em A, B ou C, com base em seus custos, quantidades ou outros fatores. 
(Fonte: PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V., DUTRA, R.V., Gestão de
estoques: um estudo de caso de uma empresa de pequeno porte de Jaguaré. XXXV ENCONTRO
NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção
Fortaleza, CE, Brasil, 2015)(adaptado).
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
 O objetivo da curva ABC é manter uma base criteriosa de acordo com a dificuldade de fabricação. 
 Os itens considerados como classe “C” representam cerca de 50% dos itens estocados e 5% do faturamento. Correto!Correto!
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A resposta está correta porque de acordo com a classificação ABC dos estoques os itens considerados
como classe “C” representam cerca de 50% dos itens estocados e 5% do faturamento.
A alternativa não está correta, pois a classificação ABC consiste na divisão de três etapas.
A alternativa não está correta, pois os itens de classe A são os que representam 20% do estoque e 80% do
faturamento.
A alternativa não está correta, pois a curva ABC é obtida por meio da ordenação dos itens conforme sua
importância relativa no estoque e no faturamento
A alternativa não está correta, pois o principal objetivo da curva ABC é focar a atenção em itens principais
de acordo com os termos de utilização e sua importância.
 São considerados itens de classe “A” os que representam 80% do estoque e 20% do faturamento. 
 A classificação ABC consiste na divisão de itens em duas classes uma com 80% e outra com 30% 
 A curva ABC é baseada no critério de essencialidade do comércio. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o texto abaixo:
A Gestão da Demanda compreende mecanismos que: tenham habilidade para prever a demanda; o
estabelecimento de um capital de comunicação com o mercado; o poder de influência sobre a demanda; a
habilidade de prometer prazos; a habilidade de priorização e alocação.
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PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V., DUTRA, R.V., Gestão de estoques: um
estudo de caso de uma empresa de pequeno porte de Jaguaré. XXXV ENCONTRO NACIONAL DE
ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE,
Brasil, 2015.
A previsão de demanda “Colaborativa”pressupõe as seguintes etapas:
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações abaixo sobre as etapas da demanda
“colaborativa”:
I. Quanto maior o horizonte das previsões de demanda maior será a certeza. 
II. Na demanda colaborativa, os dados históricos jamais permitirão que uma análise seja confiável;
III. Definir métodos de processamento das informações;
IV. Distribuir informações no formato útil para cada interessado.
É verdadeiro o que se afirma em:
 I e III apenas 
 I e II apenas 
 III e IV apenas Correto!Correto!
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A alternativa está correta, pois apenas as alternativas III e IV estão corretas, a definição dos métodos de
processamento das informações, e distribuir as informações no formato útil para cada interessado,
garantem as ações corretas e o entendimento em toda a organização, evitando erros por informações
distorcidas.
 
A alternativa I é falsa, pois quanto menor o horizonte temporal, menor a chance de erro;
 
A alternativa II também é falsa, pois a maior quantidade de dados históricos permite uma análise mais
confiável
 II e IV apenas 
 I apenas 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto abaixo:
Segundo Betts et al. (2008), o estoque permite às organizações tirarem vantagens das oportunidades em
curto prazo. Além disso, um estoque baixo pode ocasionar elevados custos de falta de produtos, e por outro
lado, altos estoques podem acarretar custos operacionais e afetar o capital de giro da empresa (GARCIA et
al., 2006).
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PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V., DUTRA, R.V., Gestão de estoques: um
estudo de caso de uma empresa de pequeno porte de Jaguaré. XXXV ENCONTRO NACIONAL DE
ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção Fortaleza, CE,
Brasil, 2015.
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.
I. As técnicas qualitativas de Previsão de Demanda privilegiam principalmente dados subjetivos, os quais
são difíceis de representar numericamente.
PORQUE
II. São baseadas na opinião e no julgamento de pessoas chaves, especialistas nos produtos ou nos
mercados onde atuam estes produtos
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Correto!Correto!
A resposta está correta pois as técnicas qualitativas de Previsão de Demanda privilegiam principalmente 
dados subjetivos, os quais são difíceis de representar numericamente; porque são baseadas na opinião e 
no julgamento de pessoas chaves, especialistas nos produtos ou nos mercados onde atuam estes 
produtos.
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
LEIA O TEXTO A SEGUIR:
A gestão de estoques é importante para a empresa manter-se competitiva no mercado, sendo um desafio
para organizações de pequeno porte, porque absorve grande parte de seus orçamentos. Assim, os
estoques devem ser muito bem planejados, implementados e controlados. 
Segundo Betts et al. (2008), o estoque permite às organizações tirarem vantagens das oportunidades em
curto prazo. Além disso, um estoque baixo pode ocasionar elevados custos de falta de produtos, e por outro
lado, altos estoques podem acarretar custos operacionais e afetar o capital de giro da empresa.
(Fonte: PEREIRA, B.M., CHAVES, G., BELLUMAT, M.S., BARBOSA, M.V., DUTRA, R.V., Gestão de
estoques: um estudo de caso de uma empresa de pequeno porte de Jaguaré. XXXV ENCONTRO
NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção
Fortaleza, CE, Brasil, 2015.)
Qual é a principal função dos estoques?
 Proporcionar a dependência entre as diferentes fases. 
 Obter lastro patrimonial. 
 Assegurar o “valor financeiro” da empresa 
 Acumular recursos financeiros. 
01/10/2020 Atividade Objetiva 3: Gestão da Cadeia de Suprimentos
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 Regular as oscilações entre oferta e demanda. Correto!Correto!
A alternativa está correta, porque a principal função dos estoques é regular as oscilações entre oferta e 
demanda.
Pontuação do teste: 1 de 1