Atividade Online Pontuada 03_ Revisão da tentativa

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Iniciado em quinta, 9 nov 2023, 21:28
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 9 nov 2023, 21:44
Tempo
empregado
16 minutos 18 segundos
Avaliar 1,00 de um máximo de 1,00(100%)
Questão 1
Correto Atingiu 0,20 de 0,20
O plano de negócios é o primeiro passo para quem quer empreender.  Esta ferramenta de gestão reduz a
insegurança diante da abertura de uma nova empresa, diminui a margem de erro ao longo da jornada e
aumenta as chances de sucesso da sua ideia.O plano de negócio deve mostrar que o empreendedor conhece
sua empresa internamente e o que deve fazer para driblar os fatores externos, sobre os quais não consegue
agir diretamente. Por isso é que a análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – Forças,
Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) da empresa é extremamente útil para traçar um panorama da
situação atual e prevista para o negócio. 
Avalie as afirmações a seguir sobre a Análise SWOT e a sua dinâmica de construção:
I. Para elaborar a análise SWOT, o empreendedor deve analisar o ambiente macro (demográfico, econômico,
tecnológico, político-legal, sociocultural) e os fatores microambientais importantes (consumidores,
concorrentes, canais de distribuição, fornecedores) que afetam diretamente a empresa. 
II. Após a análise do ambiente externo (forças e fraquezas), o empreendedor deve fazer uma análise do
ambiente interno (oportunidades e ameaças).
III. Os pontos fracos significam incompetência e mostram que o empreendedor não sabe para onde está indo. 
IV.  É fundamental ser honesto, sem medo de expor seus pontos fracos. 
É correto o que se afirma nas seguintes alternativas:
Escolha uma opção:
a. I.
b. I, II e III
c. I e IV 
d. II, III e IV.
e.  I e III.
Sua resposta está correta.
Chave resposta - Os itens I e IV estão corretos. O item II está com inversão nos conceitos dos ambientes internos e externos, portanto errado e o item III
afirma que os pontos fracos significam incompetência e mostram que o empreendedor está em uma “nau sem rumo”. Errado, saber os pontos fortes e
fracos denota que o empreendedor conhece as suas fragilidades e tem intenção de minimizá-las
A resposta correta é: I e IV
Questão 2
Correto Atingiu 0,20 de 0,20
A Matriz SWOT ou Matriz F.O.F.A. é uma das mais conhecidas e, possivelmente, reconhecidas ferramentas que
facilita a construção de estratégico organizacional, pois oferta como resultado a análise de
inúmeros aspectos presentes no ambiente interno e externo à organização.
planejamento
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I. A Análise SWOT pode ser usada de diversas formas, mas o empreendedor de empresas de menor porte pode empregá-la como uma ferramenta
de autoconhecimento (nesse caso, o conhecimento mais aprofundado a respeito do seu negócio), análise contextual e guia para a definição de
um plano de ação”.
                                             PORQUE
II. após a pesquisa que deu origem à ferramenta e comprovadas as contribuições na análise do ambiente
interno e externo às empresas, seu aperfeiçoamento foi rápido, despertando o interesse da academia, tendo
simultaneamente aplicação nas empresas, gerando grandes aprendizados e maior robustez à própria
ferramenta. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção CORRETA:
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
e. As asserções I e II são proposições falsas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Questão 3
Correto Atingiu 0,20 de 0,20
O Modelo Canvas consegue, de forma relativamente simples e visual, oferecer uma visão ampla sobre o potencial de um negócio em qualquer ramo de atividade.
Essa possibilidade decorre da sua flexibilidade de aplicação. Ao final da sua aplicação, o empreendedor terá um quadro com nove blocos que apresentam aspectos
relevantes do negócio, facilitando sua construção. 
Assinale V para Verdadeiro e F para Falso nas alternativas que identificam alguns dos blocos de construção de um negócio aplicados no modelo de negócios Canvas.
(   ) Parceiros estratégicos. 
(   ) Recursos principais. 
(   ) Segmentos de clientes. 
(   ) Fontes de receitas. 
(   ) Performance.
 
Escolha uma opção:
a. V, V, F, F, F 
b.   V, V, F, V, F 
c.   V, V, V, V, F  
d.  V, V, V, V, V
e.  F, F, V, V, V 
Sua resposta está correta.
Performance não se configura como um bloco de construção de negócios no escopo do Modelo Canvas.
A resposta correta é: V, V, V, V, F 
Questão 4
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Correto Atingiu 0,20 de 0,20
Após a análise criteriosa de quem efetivamente pode ajudá-lo, um possível contato, para quem você vai
apresentar o plano de negócio do seu empreendimento, pode ser:
Escolha uma opção:
a. incubadoras de empresas: com o objetivo de se tornar uma empresa incubada/ dar sustância.   CORRETA.
b. Fornecedores: para venda de mercadorias e matéria prima com crédito facilitado.
c. Os clientes potenciais: para comprar um o produto/serviço que interesse à empresa comprar.
d. Parceiros: para estabelecimento de estratégias isoladas no mercado.
e. Bancos: para captação de novos talentos para a empresa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: incubadoras de empresas: com o objetivo de se tornar uma empresa incubada/ dar sustância. 
Questão 5
Correto Atingiu 0,20 de 0,20
Um plano de Marketing é o das ações de Marketing de uma empresa a fim de alcançar um
determinado objetivo. O pode ser voltado para a marca, para um produto específico ou para
um serviço oferecido pela empresa. Esse plano guiará as ações estratégicas do negócio. Portanto, o plano de
Marketing pode ser considerado uma ferramenta de gestão para a empresa se manter competitiva no
mercado em que está inserida por meio de estratégias competitivas de Marketing.
Uma das formas que mais rapidamente surte efeitos positivos no mercado consiste na execução das
estratégias no chamado 4 Ps, como apresentado por Dornelas (2008). Considerando a contribuição de
Dornelas, marque a alternativa CORRETA:
Escolha uma opção:
a. A estratégia de PRODUTO define políticas de descontos especiais.
b. As estratégias apresentadas não podem ser implantadas por qualquer empresa, pois as estratégias estão relacionadas somente
às empresas de prestação de serviços. 
c. A estratégia de PROMOÇÃO se preocupa única e exclusivamente em panfletar nos sinais de trânsito. 
d. A estratégia de PREÇO pode mudar design, embalagem, qualidade, desempenho, características técnicas, tamanho, estilo dos
mesmos.
e. A estratégia de PRAÇA otimiza a logística de distribuição. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A estratégia de PRAÇA otimiza a logística de distribuição.
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