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### Resenha 61: "Estratégia: A Busca da Vantagem Competitiva" de Michael E.
Porter
"Estratégia: A Busca da Vantagem Competitiva" é um livro seminal sobre como as
empresas podem alcançar uma posição de liderança em seus mercados. Michael E.
Porter apresenta o modelo das cinco forças competitivas e a cadeia de valor,
oferecendo insights sobre como as empresas podem desenvolver estratégias que
diferenciem seus produtos e serviços e criem valor para os clientes. Ele destaca a
importância da escolha de um posicionamento estratégico claro e sustentável para
alcançar uma vantagem competitiva duradoura.
### Resenha 62: "Administração Estratégica e Vantagem Competitiva" de Jay B.
Barney e William S. Hesterly
"Administração Estratégica e Vantagem Competitiva" oferece uma abordagem
prática e baseada em evidências para desenvolver e sustentar uma vantagem
competitiva no mercado. Jay B. Barney e William S. Hesterly exploram conceitos
como recursos e capacidades organizacionais, vantagem competitiva sustentável e
escolha estratégica. Eles apresentam estudos de caso e exemplos do mundo real
que ilustram como as empresas podem identificar e aproveitar suas vantagens
competitivas únicas.
### Resenha 63: "Gestão de Projetos" de Harold Kerzner
"Gestão de Projetos" é um guia abrangente sobre como planejar, executar e
controlar projetos com sucesso. Harold Kerzner apresenta conceitos como ciclo de
vida do projeto, estrutura analítica do projeto (EAP), cronograma, custos, qualidade,
riscos e comunicações. Ele oferece insights sobre como os gerentes de projeto
podem liderar equipes, resolver conflitos, mitigar riscos e alcançar os objetivos do
projeto dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.