Teoria Clássica da Administração

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Teorias da Administração e de Organizações
Teoria Clássica da Administração
Apresentação
Para lidar com os processos organizacionais cada vez mais complexos, os teóricos da administração, com o intuito de entender as organizações, seus processos produtivos e fazê-las funcionar de acordo com a realidade daquela época, começaram a desenvolver estudos sobre a administração, que, estruturados e organizados, formaram as teorias da administração.
Nesta Unidade de Aprendizagem, você conhecerá os princípios gerais da administração na visão de Fayol, identificará as funções administrativas e o papel dos gerentes, além de analisar as críticas à Teoria Clássica da Administração.
Bons estudos.
Desafio
Nos últimos anos de sua vida, Fayol trabalhou para mostrar que os bons resultados são decorrentes de planejamento e métodos adequados de gerência.
Para este Desafio, imagine o cenário a seguir.
Como você tem que estar preparado para receber perguntas dos alunos ouvintes, prepare o seu roteiro com os seguintes itens:
1) As seis funções da empresa, segundo Fayol, e a que se referem.
2) A mais importante das seis funções da empresa, na visão de Fayol.
3) As funções da administração e o papel dos gerentes.
Padrão de resposta esperado
1) Técnica: relacionada com a transformação e produção de produtos e serviços; 
Comercial: relacionada à compra, venda e troca; 
Financeira: relacionada à captação e utilização eficiente do capital; 
Segurança: proteção da empresa e das pessoas;
Contabilidade: relacionada ao registro e controle de despesas organizacionais (como inventários, balanços, custos e estatísticas); e 
Administração: relacionada ao planejamento, organização, comando, à coordenação e ao controle, integrando todas as operações da organização.
2) A mais importante dessas funções para Fayol é a administrativa.
3) Planejamento (previsão): busca avaliar o futuro, por meio de um plano de ação e sua execução, a médio e longo prazo;
Organização: integração de recursos humanos e materiais para executar o plano de ação; 
Comando: orientações para manter os empregados em atividade, em toda a empresa; 
Coordenação: reunir, unificar e harmonizar todas as atividades e esforços; 
Controle: verificar se as coisas estão sendo executadas conforme estabelecidas no plano de ação.
Como papel dos gerentes, pode-se citar: a tomada de decisões, o estabelecimento de metas, a definição de diretrizes, a atribuição de responsabilidades aos empregados, as ordens e o planejamento, a organização, o comando, a coordenação e o controle das ações dos empregados.
Exercícios
1. Foi Fayol quem definiu os princípios gerais da administração, considerados universais, flexíveis e úteis na prática administrativa contemporânea. Como é chamado o princípio relacionado à obediência, ao esforço, ao comprometimento, ao comportamento e ao respeito às regras?
A. Princípio da iniciativa.
B. Princípio da disciplina.
C. Princípio da obediência.
D. Princípio da unidade de comando.
E. Princípio da hierarquia.
Você acertou!
B. Princípio da disciplina.
2. Os princípios de Fayol são considerados os princípios gerais da administração. Como é chamado o princípio relacionado ao equilíbrio entre disciplina e ordem, que melhora o comprometimento dos empregados e valoriza a amabilidade e a justiça como formas de se conquistar a lealdade das pessoas?
A. Princípio da estabilidade.
B. Princípio da ordem.
C. Princípio da centralização.
D. Princípio da divisão do trabalho.
E. Princípio da equidade.
Você acertou!
E. Princípio da equidade.
3. Para Fayol, qualquer organização precisava ser administrada. As orientações para manter os empregados em atividade em toda a empresa estão relacionadas à:
A. função de comando.
B. função de coordenação.
C. função de planejamento.
D. função de controle.
E. função de organização.
Você acertou!
A. função de comando.
4. A administração era considerada por Fayol uma atividade comum a todas as organizações. Ele dividiu a empresa em seis atividades ou funções diferentes. Como é chamada a função relacionada ao registro e ao controle de despesas organizacionais?
A. Função comercial.
B. Função financeira.
C. Função técnica.
D. Função de contabilidade.
E. Função administrativa.
Você acertou!
D. Função de contabilidade.
5. Apesar de as idéias de Fayol terem representado um avanço na forma de administrar, a sua teoria não escapou das críticas das que a sucederam, que apontaram falhas, distorções e lacunas. A que se refere a crítica sobre desconsiderar o empirismo e a improvisação e adotar técnicas científicas?
A. Teoria da máquina
B. Abordagem de sistema fechado.
C. Extremo racionalismo.
D. Ausência de trabalhos experimentais.
E. Abordagem simplista da organização formal.
Você acertou!
D. Ausência de trabalhos experimentais.
Tentativa: 1Acertos: 5 / 5Nota: 100 %Envio: 09/03/2024