Gestão da Distribuição Logística AS 02 - 100

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AS – Unidade II 
Conteúdo do teste 
Pergunta 1 
Assinale a alternativa INCORRETA quanto às técnicas qualitativas e 
quantitativas de previsão de demanda: 
 
As técnicas de média simples, móvel e ponderada são métodos 
quantitativos de previsão de demanda de série temporal. 
As técnicas qualitativas dividem-se entre temporais e causais. 
O método delphi e a análise de cenários são técnicas qualitativas de 
previsão de demanda. 
As técnicas quantitativas são utilizadas quando a empresa já possui um 
histórico confiável de vendas. 
A técnica qualitativa deve ser utilizada quando a empresa não possui um 
histórico de vendas ou o que possui não é confiável. 
 
 
Pergunta 2 
A função compras atua sobre a aquisição dos insumos que farão parte do 
processo produtivo. A empresa fabricante pode realizar a gestão dos 
pedidos de seus clientes de diversas formas. Neste contexto e a partir das 
afirmativas abaixo, assinale a alternativa que representa a classificação 
correta: 
I – Desde a sua concepção técnica, o produto é desenvolvido juntamente 
com o cliente. 
II – A empresa monta o produto após o recebimento do pedido, a partir de 
um estoque de produtos semiprontos. 
III - Quando o cliente realizar seu pedido, terá os produtos acabados para 
pronta entrega. 
IV – A empresa primeiro recebe o pedido para depois fabricar os produtos. 
V – Os produtos são fabricados para serem estocados. 
Engineer to order; assemble to order; make to stock; make to order; make 
to stock. 
Make to order; make to order; make to order; assemble to order; engineer 
to order. 
Make to order; engineer to order; engineer to order; assemble to order; 
make to stock. 
Make to stock; make to stock; assemble to order; engineer to order; make to 
stock. 
Assemble to order; assemble to order; make to order; make to order; make 
to stock. 
 
 
Pergunta 3 
Assinale a alternativa que expressa corretamente uma vantagem e uma 
desvantagem do sistema multiple sourcing: 
 
Há maior dificuldade em obter economias de escala e vulnerabilidade caso 
ocorram falhas no processo. 
A comunicação é mais fácil e existe cooperação no desenvolvimento de 
novos produtos. 
Existem inúmeras fontes de fornecimento, mas a maior dependência do 
fornecedor favorece o esforço. 
É possível mudar de fornecedor, em caso de falha, contudo, existem maiores 
dificuldades para obter economias de escala. 
Existe uma possibilidade de mudar de fornecedor e inúmeras fontes de 
conhecimento e especialização. 
 
 
Pergunta 4 
Assinale a alternativa correta: 
 
No sistema push (empurrar) existe maior insegurança quanto ao 
cumprimento dos prazos. 
No sistema pull (empurrar) a fabricação somente começa depois do 
recebimento do pedido. 
No sistema push (puxar) a fabricação tem início antes do pedido. 
No sistema push (empurrar) os materiais produzidos são estocados em 
qualquer ponto da cadeia para posterior venda ou consumo. 
No sistema pull (puxar) o cliente não necessita aguardar até que o pedido 
fique pronto.