4- Avaliação de Eficiência Avalie a eficiência da cadeia de suprimentos da empresa escolhida. Considere fatores como tempo de ciclo, custos totais, flexibilidade e satisfação do cliente.(no mínimo 2 f

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MAPA – LOG - GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - 
51/2024 
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Análise de Cadeia de Suprimentos - Estudo de Caso 
O objetivo desta atividade é permitir que os estudantes realizem uma análise individual da 
cadeia de suprimentos de uma empresa específica, aplicando, conceitos aprendidos em 
nossas aulas ao vivo, conceituais e estudo de caso e desenvolvendo habilidades críticas de 
avaliação e análise. 
A cadeia de suprimentos, também conhecida como supply chain, é um sistema integrado 
que engloba todas as etapas envolvidas na produção e distribuição de um produto, desde a 
obtenção da matéria-prima até a entrega final ao consumidor. Essa cadeia envolve diversos 
processos, organizações, pessoas, atividades logísticas e informações, sendo essencial 
para o funcionamento eficiente de uma empresa, por isso, é importante conhecer as suas 
especificidades para entender o seu funcionamento e também os desafios. Assim, vamos 
para a atividade. 
Elaborado pelo professor, 2024. 
Atividade: 
 
1- Escolha da Empresa: Cada estudante escolherá uma empresa real para analisar sua 
cadeia de suprimentos. Pode ser uma empresa conhecida globalmente ou uma empresa 
local, desde que haja informações disponíveis publicamente sobre sua cadeia de 
suprimentos.(cite o nome, o segmento e a cidade da empresa escolhida) 
2- Coleta de Informações: Os estudantes devem coletar informações sobre a cadeia de 
suprimentos da empresa escolhida. Isso pode incluir fornecedores, processos de produção, 
logística, distribuição e estratégias de gestão de estoque. Não precisa ser de todos os itens, 
somente as informações que você conseguir obter.(os itens devem ser em tópicos e o texto 
com as informações na sequência) 
 
3- Identificação de Desafios: Analise os desafios enfrentados pela empresa em sua cadeia 
de suprimentos. Isso pode envolver questões como atrasos na entrega, custos elevados, 
 
 
riscos ambientais, grau de satisfação dos clientes entre outras inúmeras 
possibilidades.(identifique pelo menos 2 desafios e uma breve descrição de cada) 
 
4- Avaliação de Eficiência: Avalie a eficiência da cadeia de suprimentos da empresa 
escolhida. Considere fatores como tempo de ciclo, custos totais, flexibilidade e satisfação do 
cliente.(no mínimo 2 fatores e uma breve descrição de cada) 
 
5- Propostas de Melhoria: Com base na análise realizada, proponha estratégias de melhoria 
para a cadeia de suprimentos da empresa. Isso pode incluir recomendações para 
otimização de processos, redução de custos, implementação de tecnologias ou práticas 
mais sustentáveis.(no mínimo 3 propostas de melhorias e uma breve descrição de cada 
estratégia) 
 
Orientações 
 
- Utilize o Formulário Padrão para responder sua atividade, o qual se encontra no ícone 
Materiais > Material da Disciplina 
- Evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem as devidas 
referências, serão inquestionavelmente zeradas. 
- As citações e referências, mesmo que do livro da disciplina, devem ser realizadas 
conforme normas da Instituição de Ensino 
 
Em caso de dúvidas, encaminhe uma mensagem ao seu professor mediador 
 
Bons estudos! 
 
 
 
 
 
 
 
 
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