LIVE-Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos

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Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos
Prof. Me. Edmarcos Carrara 
Tópicos da Live de hoje
01.
02.
03.
Overview
Tira-dúvidas
Resolução de situação problemas
Overview da disciplina
Canais de Distribuição
Fabricante
Atacadista
Varejo
Consumidor
Verticais 
Fabricante
Vendas
Consumidor
Híbridos
Entrega
PSL
Varejo
Atacado
Múltiplos
Grandes e pequenos consumidores
 Dimensões Dos Canais 
Profundidade
Amplitude
Distribuição Intensiva
O produto deve estar no maior número de pontos de venda.
Distribuição seletiva
O produto está disponível em alguns pontos de venda. 
Distribuição exclusiva
Existe apenas um intermediário no canal. 
Ex: Móveis e eletrodomésticos 
Ex: refrigerantes e sorvetes
Ex: Concessionárias de carros novos
Direta
Consumidor
Fabricante 
Indireta
Varejista
Consumidor
Fabricante
Canais de Distribuição
Rede de distribuição 
B2B e B2C 
Funções dos canais de distribuição
Produção
Consumidor Final
Garantir os produtos certos
Para os lugares certos
Nas quantidades certas
No momento certo
Considerar o nível de serviço exigido
Pelo menor custo possível
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Bases das Cadeias de Suprimentos
Sistema Empurrado: A execução da operação antecipa os pedidos dos clientes. Neste sistema a demanda não é conhecida, opera-se com uma previsão. EX: Produtos de higiene pessoal (Shampoo, sabonete...); Produtos alimentícios (Arroz; feijão; óleo).
Sistema Puxado: A execução da operação é iniciada com base nos pedidos dos clientes. Neste sistema a demanda é conhecida. Ex: Fabricação de Navios; Aviões; Pizzas.
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Logística de Suprimentos
Aquisição
Logística de Produção
Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP)
Logística de Distribuição
Armazenagem
Logística Reversa: Pós venda e Pós consumo
Coleta
Seleção de fornecedores
Transporte
Armazenagem
Gestão de estoques
Movimentação
Transporte
Disponibilização aos canais
Transporte
Destinação
Abastecimento das linhas
Gestão de Fornecedores
Estabeleça um contato próximo
Alinhe objetivos e processos
Tenha transparência na comunicação
Estabeleça um plano de crescimento em parceria
Não abra mão da qualidade
Cumpra a sua parte
Administre por meio de indicadores
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Fatores Importantes 
Relacionamento na Cadeia de Suprimentos: É o estreitamento de relações entre membros da cadeia de suprimentos com o objetivo de atender uma determinada necessidade de um cliente;
Comportamento da cadeia de suprimentos: estruturação dos fluxos de suprimentos com foco no atendimento do pedido do cliente;
Efeito Chicote: é definido como sendo a distorção da percepção da procura ao longo da cadeia de abastecimento na qual os pedidos para o fornecedor têm variância diferente da variância das vendas para o comprador.
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Projeto da Cadeia de Suprimentos
Projeto da cadeia de suprimentos: Entender quem é o consumidor final; Descrever todas as características; Realizar uma avaliação com todas as conclusões.
Elaboração e Implantação de um Projeto da cadeia de suprimentos: Redução dos custos; aumento de vendas – receita; lançamento de um novo produto; reestruturação total da organização. 
Critérios Competitivos como Estratégias
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Estratégias de Distribuição
 Milk Run
 Cross Docking: 
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Cadeia de Valor
União de elementos chaves (atividades) para uma vantagem competitiva dentro das organizações. Esses fatores são essenciais para atender as necessidades dos clientes. 
ATIVIDADES PRIMÁRIAS
Logística de Entrada
Operações (produção)
Logística de Saída
Marketing e Vendas
Serviços de Pós-Vendas
ATIVIDADES DE APOIO
Infraestrutura da Empresa
Administração de Recursos Humanos
Desenvolvimento Tecnológico
Aquisição
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Tecnologia de Informação 
CRM (Customer Relationship Management) - Gerenciamento do Relacionamento com o Cliente;
ERP (Enterprise Resources Plannning) – Planejamento dos Recursos da Empresa
WMS (Warehouse Management System) – Gerenciador de Armazéns
TMS (Transportation Management System) – Gerenciador de Transportes
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Gestão de Compras
Fornecimento contínuo
Melhoria da qualidade
Minimização dos investimentos em estoques
Desenvolvimento de fornecedores
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Colocando em Prática : elaboração de um BI
Dados
Dados
Informação
Dados
Dados
Dados
Informação
Informação
Informação
Conhecimento
Conhecimento
Conhecimento
Inteligência (decisão)
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COMPRAS (AQUISIÇÃO)
RECEBIMENTO (CONFERÊNCIAS)
ESTOCAGEM
VENDAS
DISTRIBUIÇÃO
FÍSICA
VIRTUAL
DATA WAREHOUSE
Clientes
Gestores
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Interação
Interação/questionamento
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