Q503 NLCR - Exercício de Fixação 2

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Questão 1
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Noções de Licitação, Contrato e Risco - T2/2023
Iniciado em quinta, 7 Set 2023, 14:48
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 7 Set 2023, 16:10
Tempo empregado 1 hora 21 minutos
Avaliar 80,00 de um máximo de 100,00
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. A NBR ISO-31010-2012 orienta a aplicação da técnica de Avaliação da
Confiabilidade Humana como baseada na identificação de riscos e ameaças a partir
de entrevistas a e formação de consenso de notórios especialistas.
b. A NBR ISO-31010-2012 orienta a aplicação da técnica de Brainstorming para
identificar perigos e riscos a partir do livre fluxo pensamento criativo dos
participantes. 
c. A NBR ISO-31010-2012 orienta a aplicação da técnica Delphi como uma técnica
de para identificar perigos e riscos a partir do livre fluxo pensamento criativos dos
participantes.
d. A NBR ISO-31010-2012 orienta a aplicação da técnica da Análise de Modo e
Efeito como baseada na identificação de riscos e ameaças a partir de entrevistas à
alta gestão da organização que for recém-empossada.
Fonte: Vídeo V501, Prof. Rogério Campos, trecho 6min0s a 8min0s.
A resposta correta é: A NBR ISO-31010-2012 orienta a aplicação da técnica de
Brainstorming para identificar perigos e riscos a partir do livre fluxo pensamento
criativo dos participantes..
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 2023 Cursos NLCR0223 5 - Avaliação de Problemas Contratuais (04/09 a 10/09/2023)
Q503 NLCR - Exercício de Fixação 2
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Questão 2
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Questão 3
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. A matriz ou técnica gravidade, urgência ou tendência adota como terceiro passo a
totalização do produto da pontuação da variável tendência multiplicada variável pela
gravidade, para assim determinar a pontuação total apurada para o problema.
b. A matriz ou técnica gravidade, urgência ou tendência adota como primeiro passo
a identificação e qualificação dos problemas para passem a compor uma tabela
composta de duas colunas.
c. A matriz ou técnica gravidade, urgência ou tendência é uma metodologia que
qualifica problemas e consequentemente define prioridades, bem como, ajuda a
estabelecer as estratégias a serem adotadas no sentido das ações a serem
implementadas para resolvê-los. 
d. A matriz ou técnica gravidade, urgência ou tendência adota como segundo passo
atribuir uma pontuação correspondente as variáveis gravidade e urgência
estabelecidas na matriz, mantendo constante a pontuação da variável tendência.
Fonte: Texto T503, Prof. Rosangela Alves, pg 1, 4 e 5.
A resposta correta é: A matriz ou técnica gravidade, urgência ou tendência é uma
metodologia que qualifica problemas e consequentemente define prioridades, bem
como, ajuda a estabelecer as estratégias a serem adotadas no sentido das ações a
serem implementadas para resolvê-los..
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. O Guia de Orientação para o Gerenciamento de Riscos Corporativos (GOGRC)
do IBGC classifica os riscos externos segundo as seguintes origens: financeira,
ambiental, social, tecnológica e conformidade.
b. O Guia de Orientação para o Gerenciamento de Riscos Corporativos (GOGRC)
do IBGC classifica os riscos internos segundo as seguintes origens: administrativos,
jurídicos, operacionais, trabalhistas e sociais.
c. O Guia de Orientação para o Gerenciamento de Riscos Corporativos (GOGRC)
do IBGC classifica os riscos externos segundo as seguintes origens:
macroeconômica, ambiental, social, tecnológica e legal. 
d. O Guia de Orientação para o Gerenciamento de Riscos Corporativos (GOGRC)
do IBGC classifica os riscos externos segundo as seguintes origens: política,
economia, legislação, meio-ambiente, tecnologia e mercados.
Fonte: Texto T502, Prof. Naiara Rocha, pg 31 e 32.
A resposta correta é: O Guia de Orientação para o Gerenciamento de Riscos
Corporativos (GOGRC) do IBGC classifica os riscos externos segundo as seguintes
origens: macroeconômica, ambiental, social, tecnológica e legal..
Questão 4
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. O método de análise e solução de problemas utiliza o fluxograma para visualizar
em conjunto as causas principais e secundárias de um problema e identificação de
soluções e melhorias.
b. O método de análise e solução de problemas é uma metodologia utilizada para
identificar, analisar e solucionar problemas, impedindo que eles se repitam,
mediante a utilização do PDCA e das ferramentas de qualidade. 
c. O método de análise e solução de problemas não depende de conhecimento e
discernimento sobre os problemas, dados e informações inerentes ao processo de
trabalho problemático.
d. O método de análise e solução de problemas utiliza o diagrama de causa e efeito
para realizar a alocação de recursos a fim de elaborar um plano de ação com
objetivo de melhorar o processo de trabalho problemático.
Fonte: Texto T505, Prof. Anderson dos Santos, pg 5 item 3.1, pg. 7 item 3.2.
A resposta correta é: O método de análise e solução de problemas é uma
metodologia utilizada para identificar, analisar e solucionar problemas, impedindo que
eles se repitam, mediante a utilização do PDCA e das ferramentas de qualidade..
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
10,00
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de
10,00
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. A técnica de Estudo de Perigos e Operabilidade (HAZOP) é aplicada mediante a
divisão do diagrama de processos do contrato licitado ou da licitação ou da
execução do contrato em partes e elementos menores, subsistema e sub elementos
que são submetidos a análise crítica que visa identificar e avaliar riscos que sobre
eles incidem.
b. A técnica de Estudo de Perigos e Operabilidade (HAZOP) é aplicada com a
facilidade de de utilizar a Matriz SWOT para identificar riscos e ameaças mediante
Brainstorming conduzido por um responsável qualificado. 
c. A técnica de Estudo de Perigos e Operabilidade (HAZOP) é aplicada com a
facilidade de dispensar a necessidade da definição de um responsável qualificado e
autorizado para conduzir adequadamente o referido estudo.
d. A técnica de Estudo de Perigos e Operabilidade (HAZOP) não está prevista na
NBR ISO-31010-2012 como uma técnica de identificação e avaliação de riscos que
seja compatível com a NBR ISO-31000-2018.
Fonte: Vídeo V504, Prof. Thiago Oliveira, trecho 10mi0s a 14min0s.
A resposta correta é: A técnica de Estudo de Perigos e Operabilidade (HAZOP) é
aplicada mediante a divisão do diagrama de processos do contrato licitado ou da
licitação ou da execução do contrato em partes e elementos menores, subsistema e
sub elementos que são submetidos a análise crítica que visa identificar e avaliar
riscos que sobre eles incidem..
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. A análise de um problema da Administração não avalia se o processo de trabalho
problemático possa ser fonte da identificação da resolução do problema encontrado.
b. A análise de um problema da Administração não inclui a avaliação do método de
funcionamento atual que está causando o problema.
c. A análise de um problema da Administração é o processo de identificação de
soluções que atendam critérios que limitam ou restringem as resoluções possíveis
aplicadas ao processo de trabalho problemático.
d. A análise de um problema da Administração não utiliza critérios que limitam ou
restringem a escolha ou priorização de ações resolutivas ao problema em si
considerado. 
Fonte: Vídeo V507, Prof. Clovis Alvarenga, trecho 7min30s a 9min30s.
A resposta correta é: A análise de um problema da Administração é o processo de
identificação de soluções que atendam critérios que limitamou restringem as
resoluções possíveis aplicadas ao processo de trabalho problemático..
Questão 7
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. Na gestão de contratações públicas não é relevante a priorização de problemas,
bem como não é significativa a necessidade de avaliação da contratação de
resolução de problemas, muito menos expressiva a importância de a Administração
saber priorizar ações e foco.
b. A metodologia de gravidade, urgência e tendência, os critérios de avaliação de
resolução de problemas e a metodologia de priorização de ações de melhoria
podem ser aplicadas para orientar ou direcionar o objeto do estudo técnico
preliminar, o objeto do projeto básico ou objeto do termo de referência em licitação e
contratos. 
c. São excludentes entre si a aplicação da metodologia da matriz de probabilidade e
consequência, a metodologia de gravidade, urgência e tendência, os critérios de
avaliação de resolução de problemas ou a metodologia de priorização de ações de
melhoria.
d. A metodologia da matriz de probabilidade e consequência não poderá ser
utilizada em conjunto com as técnicas de priorização de problemas pela metodologia
de gravidade, urgência e tendência, de critérios de avaliação de resolução de
problemas ou de metodologia de priorização de ações de melhoria.
Fonte: Vídeo V508, Prof. Clovis Alvarenga, trecho 7min0s a 15min0s.
A resposta correta é: A metodologia de gravidade, urgência e tendência, os critérios
de avaliação de resolução de problemas e a metodologia de priorização de ações de
melhoria podem ser aplicadas para orientar ou direcionar o objeto do estudo técnico
preliminar, o objeto do projeto básico ou objeto do termo de referência em licitação e
contratos..
Questão 8
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. A ferramenta de Análise de Cenários não é adequada para planejar respostas
rápidas aos riscos e ameaças que atrapalham o sucesso da licitação, contratos ou
gestão de aquisição e contratação pública.
b. A ferramenta de Análise de Cenários não poderá ser utilizada para projetar o
comportamento da contratante diante de condições externas que atrapalham o
sucesso da licitação, contratos ou gestão de aquisição e contratação pública.
c. A ferramenta de Análise de Cenários não poderá ser utilizada para identificação
de riscos em ambientes externo de elevada incerteza e alta mutabilidade que
atrapalham o sucesso da licitação, contratos ou gestão de aquisição e contratação
pública.
d. A ferramenta de Análise de Cenários também pode ser aplicada para identificar
riscos e ameaças fora do controle da contratante em licitação, contratos e gestão da
aquisição e contratação pública. 
Fonte: Vídeo V503, Prof. Edmir Prado, trecho 6min0s a 9min0s.
A resposta correta é: A ferramenta de Análise de Cenários também pode ser aplicada
para identificar riscos e ameaças fora do controle da contratante em licitação,
contratos e gestão da aquisição e contratação pública..
Questão 9
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Questão 10
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. Na metodologia da Matriz de Probabilidade e Consequência os eixos vertical e
horizontal devem obrigatoriamente observar a escala de um a cinco para
respectivamente classificar a probabilidade e a consequência (impacto).
b. Na metodologia da Matriz de Probabilidade e Consequência está incorreta a
elaboração da matriz de riso em escala de um a dez, utilizada em substituição da
escala de um a cinco que identifica o eixo vertical da probabilidade de ocorrência do
evento negativo.
c. Existem várias formas de elaboração de matrizes similares baseadas na
metodologia da Matriz de Probabilidade e Consequência que classifica os riscos
com base na sua probabilidade de ocorrer versus a intensidade do impacto ou dano
que causará. 
d. Na metodologia da Matriz de Probabilidade e Consequência está incorreta a
elaboração da matriz de riso que utilizar o termo severidade em substituição a
palavra consequência para identificar o eixo horizontal do impacto do risco.
Fonte: Vídeo V506, Prof. Nestor Neto, trecho 12min0s a 16min0s.
A resposta correta é: Existem várias formas de elaboração de matrizes similares
baseadas na metodologia da Matriz de Probabilidade e Consequência que classifica
os riscos com base na sua probabilidade de ocorrer versus a intensidade do impacto
ou dano que causará..
Assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
a. Na técnica da Matriz SWOT as ameaças são elementos internos que atrapalham
o alcance dos objetivos da licitação e contratos.
b. Na técnica da Matriz SWOT as ameaças se referem a ameaças e riscos internos
a organização que atrapalham os objetivos da licitação e contratos.
c. Na técnica da Matriz SWOT as ameaças são situações externas que podem
atrapalhar os objetivos da licitação e contratos. 
d. Na técnica da Matriz SWOT as fraquezas se referem a ameaças e riscos
externos a organização que atrapalham os objetivos das licitações e contratos.
Fonte: Vídeo V502, Prof. Eduardo Ferro, trecho 7min0s a 9min0s.
A resposta correta é: Na técnica da Matriz SWOT as ameaças são situações externas
que podem atrapalhar os objetivos da licitação e contratos..