PROVA - Gestão Financeira e de Custos

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MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL EM NEGÓCIOS
Gestão Financeira e de Custos
PROVA
1. Para adquirir um veículo para a entrega de seus produtos, uma empresa resolve utilizar parte do valor que estava aplicado em renda variável. Ao abrir mão do rendimento de sua aplicação original, a empresa gerou um(a):
Despesa
Custo direto
Custo de oportunidade
Custo divergente
Custo indireto
2. O que é a análise das demonstrações financeiras?
É o plano econômico para um determinado exercício.
É a ferramenta que consiste na composição, comparação e somente na interpretação das demonstrações contábeis.
É a técnica que consiste na composição, comparação e somente na interpretação das demonstrações contábeis.
É a técnica que consiste na decomposição, comparação e interpretação das demonstrações contábeis.
É a ferramenta que consiste somente na interpretação das demonstrações contábeis.
3. O que é realmente importante saber para uma boa administração financeira? Esta pergunta é comum entre os empresários, em especial aos pequenos e micros empresários, mas é de difícil elaboração. Pode-se dizer que tudo na administração financeira é importante, mas, se fosse necessário eleger apenas um item, mesmo assim citaremos duas estratégias, que são de extrema importância, para o sucesso de uma empresa e de seus comandantes. Quais das respostas abaixo correspondem aos objetivos da administração financeira? 
1 - Minimizar o valor da empresa gerando cada vez mais lucro; 
2 - Manter a empresa em perfeita situação econômica; 
3 - Manter os indicadores de liquidez, rentabilidade e endividamento cada vez mais elevados; 
4 - Obter novos recursos para planos de expansão; 
Marque a alternativa correta.
2 e 4
1 e 2
1 e 4
2 e 3
3 e 4
4. A administração financeira de curto prazo (administração do capital circulante) é uma atividade diária que visa garantir que a firma tenha recursos suficientes para manter suas operações e evitar interrupções. Nas alternativas abaixo, assinale a única alternativa, que NÃO está relacionada aos objetivos da administração financeira de curto prazo.
os recursos devidos aos fornecedores
o investimento em uma nova planta de produção
o caixa
os estoques
os empréstimos de curto prazo da corporação
5. O que é administração orçamentária?
PE – Ponto de equilíbrio
É o plano financeiro e não estratégico para um determinado exercício.
VPL - Valor Presente Líquido
É o plano econômico para um determinado exercício.
É o plano financeiro estratégico para um determinado exercício.
6. Dentre as responsabilidades da administração de custos em empresas, assinale aquela que supõe o conhecimento de todos os insumos que entram no processo que deve ser transformado num conjunto integrado de procedimentos visando à obtenção de resultados de forma a garantir a efetividade dos serviços prestados e sua consequente aceitabilidade pela comunidade, sem esquecer ainda os princípios da equidade, da qualidade e da eficiência.
Raciocínio estratégico para fazer a integração do hoje no futuro.
Administrar um sistema.
Empresa e administração com crescimento vinculado.
Normatização administrativa.
Administração ativa ou planejada.
7. Qual a finalidade da análise de Custo x Volume x Lucro? 
Independe da estrutura, do processo dos serviços de saúde e dos resultados obtidos.
Não permite a participação do setor privado em suas ações.
Decorre apenas da supervisão a posteriori dos serviços prestados
Implica a distribuição irracional dos recursos
Calcular o ponto de equilíbrio (breakeven point)
OBS: A ordem da colocação de cada resposta certa pode mudar
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