ATIVIDADE DE ESTUDO - GESTÃO DE CUSTOS

Prévia do material em texto

17/03/2024, 18:40 Unicesumar - Ensino a Distância
about:blank 1/3
ATIVIDADE DE ESTUDO - GESTÃO DE CUSTOS - 44/2023
Período:07/08/2023 08:00 a 16/09/2023 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:4,00
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 17/09/2023 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:3,00
1ª QUESTÃO
Considerando que o método de custeio variável tem utilidade gerencial, pois apropria aos produtos
somente os custos variáveis e, considerando os dados disponíveis sobre a produção nas plantas de Marília e
Franca, escolha a alternativa que representa o custo variável para a produção e venda das 1.920 unidades de
pulverizador nas duas plantas.
Fórmulas possíveis de utilização:
CVar = (PV x (%CVV+%CVP) x Quant
CUnit = (CF + CV) / produção do período
ALTERNATIVAS
Marília R$310.080,00 e Franca R$310.080,00.
Marília R$875.520,00 e Franca R$912.000,00.
Marília R$1.185.600,00 e Franca R$1.222.080,00.
Marília R$1.426.920,00 e Franca R$1.513.080,00.
Marília R$1.824.000,00 e Franca R$1.824.000,00.
2ª QUESTÃO
Michael Porter é um dos pesquisadores clássicos do posicionamento estratégico nas organizações ao
enfrentarem as concorrências do ambiente, ou seja, as forças competitivas. Neste sentido, Porter (2008)
afirma que se pode definir o posicionamento estratégico da organização para superar a concorrência. 
Diante deste cenário e com base na linha de pensamento de Porter, quanto as estratégias principais do
posicionamento estratégico, analise as afirmativas abaixo:
I. Liderança no custo total;
II. Diferenciação;
III. Enfoque;
IV. Preço.
 
Assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
17/03/2024, 18:40 Unicesumar - Ensino a Distância
about:blank 2/3
Apenas I, II e III estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.
Apenas I, III e IV estão corretas.
Apenas II, III e IV estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
3ª QUESTÃO
Shank e Govindarajan (1997; p. 13) salientam que o surgimento da gestão estratégica de custos resulta da
mistura de três temas subjacentes, cada um retirado da literatura sobre gestão estratégica, sendo elas: a
análise da cadeia de valor; a análise de posicionamento estratégico; e a análise dos direcionadores de
custos.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
I. A cadeia de valores desagrega uma empresa nas suas atividades de relevância estratégica para que se
possa compreender o comportamento dos custos e as fontes existentes e potenciais de diferenciação.
II. Uma empresa ganha vantagem competitiva, executando estas atividades estrategicamente importantes
de uma forma mais cara ou melhor do que a concorrência.
III. As atividades de valor da cadeia de valores, podem ser genericamente divididas em atividades primárias
e atividades de apoio.
IV. São três as estratégias principais do posicionamento estratégico: liderança no custo total, diferenciação e
enfoque.
Assinale a alternativa correta:
ALTERNATIVAS
Apenas I, III e IV estão corretas.
Apenas II, III e IV estão corretas.
Apenas I, II e III estão corretas.
Apenas II e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
4ª QUESTÃO
17/03/2024, 18:40 Unicesumar - Ensino a Distância
about:blank 3/3
A organização Massa & Massa S/A, possui 3 produtos em seu portfólio, sendo Spaghetti; Ragú e Polenta.
Abaixo na tabela temos alguns dados atuais dos produtos comercializados:
 
 
Dados SpaghettiRagú Polenta
Quilos Vendidos Mês 1.000 800 600
Preço Unitário Quilo 40,00 55,00 45,00
Receita Total 40.000,0044.000,0027.000,00
Gasto Variável Unitário26,00 36,00 37,00
Gastos Variáveis Total 26.000,0028.800,0022.200,00
Margem Contribuição 14.000,0015.200,00
4.800,00
 
 
Deste modo, sabe-se ainda que a organização possui um custo fixo mensal de R$25.600 e despesa fixa de
R$6.400.
 
Assim, considerando que a empresa venda todos os produtos (1.000 quilos de Spaghetti; 800 quilos de
Ragú e 600 quilos de Polenta), qual seria o resultado contábil da organização?
ALTERNATIVAS
Lucro de R$2.000,00.
Lucro de R$34.000,00.
Lucro de R$5.000,00.
Prejuízo de R$2.000,00.
Prejuízo de R$ 34.000,00.