AVALIAÇÃO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS - FSG _ Passei Direto

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AVALIAÇÃO – TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DE PROJETOS
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 10
Um projeto qualquer, mesmo que tenha passado por um estudo completo de viabilidades e tendências,
corre riscos, pois existem ações externas que não são controladas, e os gerentes de projeto e executivos
devem se preparar para esse cenário. Para que os gerentes de projetos e executivos possam se dedicar a
isso é importante que conheçam a definição de riscos.
Em qual alternativa está á definição correta de riscos, que é utilizada na gestão de projetos?
Resposta Marcada :
Risco é o evento ou condição incerta que, se ocorrer tem um efeito positivo ou negativo no projeto.
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Uma das áreas do conhecimento no gerenciamento de projetos é a que se refere aos aspectos de
unificação, consolidação, articulação e ações agregadoras que são necessárias para que um projeto tenha
sucesso.
A qual área de conhecimento no gerenciamento de projetos o conceito acima se refere?
Resposta Marcada :
Integração.
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Leia o fragmento a seguir.
__________ é um empreendimento __________ realizado para criar um produto, serviço ou resultado
__________.
A opção que completa corretamente as lacunas do fragmento acima é:
Resposta Marcada :
Um projeto – temporário – único.
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Figura 1 – Ciclo de Vida do Projeto. FONTE: CLEMENTE, 2008, p. 290
Considerando o tema “Gestão de Projetos e as suas fases” e a análise da figura sobre o ciclo de vida do
projeto, indique a opção que completa corretamente a frase a seguir.
A fase de planejamento trata da _____________ dos ____________ e ___________, do desenho de
_____________, da previsão de ____________ e do estabelecimento do _____________ a ser desenvolvido.
Resposta Marcada :
Elaboração/ objetivos/ metas/ processos/ recursos/ cronograma.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
Os projetos precisam ser executados de acordo com certas variáveis ou restrições. O que não consiste em
uma restrição na gestão dos projetos?
Resposta Marcada :
Cronograma.
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Na figura abaixo podemos ver o ciclo de vida de um projeto:
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De acordo com o ciclo de vida de um projeto, em qual das fases é elaborado o escopo?
Resposta Marcada :
Planejamento.
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No que concerne à gestão por projetos, o primeiro ponto a se ter em mente é que nem toda a atividade
desempenhada por uma organização caracteriza-se como um projeto. Nesse contexto, constitui requisito
fundamental para a caracterização de uma atividade como projeto a:
Resposta Marcada :
Temporalidade, eis que todo o projeto possui início e fim determinados.
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A estrutura analítica do projeto (EAP) é figura central na elaboração de um Plano de Gerenciamento de
Projeto.
Quais técnicas / ferramentas são indicadas para sua elaboração?
Resposta Marcada :
Decomposição e Opinião especializada.
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Projeto é um esforço temporário para criar um produto ou serviço único, tendo início e fim bem definidos.
Com relação ao assunto, identifique como verdadeiras (V) ou falsas (F) as seguintes afirmativas:
( ) O ciclo de vida de um projeto inclui seis fases: início, planejamento, execução, controle, monitoramento
e encerramento.
( ) No método do diagrama de setas (MDS), são usados quatro tipos de dependências para definir a
sequência entre as atividades: dependências obrigatórias, dependências arbitradas, dependências
internas e dependências temporais.
( ) A EAP organiza e define o escopo total do projeto, agrupando o trabalho do projeto em macroatividades,
o que facilita o gerenciamento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo.
Resposta Marcada :
Todas são falsas.
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As áreas do gerenciamento de projetos descrevem o gerenciamento em termos de seus processos
componentes.
Assim, a área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o
trabalho requerido para concluí-lo de maneira bem-sucedida é o gerenciamento de:
Resposta Marcada :
Escopo.
Total