Com base no estudo de caso, faça uma Análise SWOT do novo empreendimento de Antônio, o "SR. ALECRIM". Antes de tudo, pesquise, levante informações para elaborar a sua resposta Faça a atividade como se

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MAPA - MENTALIDADE CRIATIVA E EMPREENDEDORA - 
51/2024 
 
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Olá, acadêmico(a)! A atividade proposta corresponde ao Material de Avaliação 
Prática de Aprendizagem - M.A.P.A. 
O objetivo desta atividade é que você se sinta imerso(a) em relação a concepção de 
um novo negócio e análise Swot, propomos o exercício da mentalidade criativa e 
empreendedora. 
Mãos à obra! 
 
 
 
Inicie a Atividade com a leitura dos textos a seguir: 
 
ESTUDO DE CASO: DONA ROSA e o SR. ALECRIM 
 
INTRODUÇÃO 
Esse caso começa com a história de Antônio, um jovem de 19 anos de uma família 
do interior, e que vive de uma pequena produção de flores. 
Durante toda a infância, Antônio trabalhou junto com a família na lida do campo. A 
produção da pequena propriedade rural era destinada a terceiros, que faziam o pa-
pel de intermediadores para outras empresas, de maior porte e faziam a revenda 
das flores. Até aqui, um negócio saudável e rentável, de acordo com o pai (Joa-
quim), que era o responsável por coordenar as atividades e de cuidar da família. 
Mas Antônio como todo jovem, queria mais! Pensava todos os dias que a proprie-
dade era próspera, mas que ainda existiam outras oportunidades a serem explora-
das. O pai era conservador e usava sempre a frase: “em time que está ganhando 
não se mexe” .... 
Antônio estava cursando faculdade e dentro da matriz do curso havia a disciplina de 
"Mentalidade Criativa e Empreendedora". Em uma das aulas, foi solicitado para que 
os alunos escolhessem um ramo de atividade profissional ou comercial para iniciar 
um negócio, e fizessem o uso da análise SWOT, para verificar o potencial de mer-
cado do segmento. Analisando AMEAÇAS, OPORTUNIDADES, FORÇAS e FRA-
QUEZAS a professora pediu um panorama aos alunos, da viabilidade de se investir 
ou não nesse segmento a priori... 
 
A professora de Antônio fez os seguintes questionamentos: 
- Se eu te oferecesse R$150.000,00 para começar esse negócio, você faria? 
- Você teria a coragem de investir mais R$150.000,00 de capital? 
- Qual seria o primeiro passo para ter certeza de que o negócio além de viável, tam-
bém seria saudável para valer a pena o investimento? 
 
 
PRIMEIRO PASSO 
Depois de ter respondido as 3 questões propostas pela professora, Antônio ficou 
muito animado! Percebeu que o negócio da família poderia se tornar uma distribui-
dora de flores. Mas na sequência da análise percebeu que as flores demoravam um 
certo tempo para produzir, que existia sazonalidade na compra e eram perecíveis... 
sujeitas também a ação do clima. 
Então Antônio retomou sua análise e percebeu muito rápido que poderia diversificar. 
Surge então a ideia de produzir também temperos, que eram produtos muito mais 
rápidos no ciclo de produção e também existia bem menos sazonalidade para o 
consumo. 
Mas claro, era preciso também criar uma marca para se destacar e obter visibilidade 
no mercado, afinal, também existiam concorrentes no mesmo segmento. 
Antônio então, faz o movimento contrário, busca a professora da disciplina de "Men-
talidade Criativa e Empreendedora", e conta suas análises e pede ajuda pra dar 
continuidade no processo. 
Então ele traz 3 questionamentos a professora: 
- Como escolher um nome para uma empresa? 
 
 
- Seria aconselhável vender em uma loja física ou no digital? 
- Qual poderia ser um diferencial competitivo para se destacar no mercado? 
 
SEGUNDO PASSO 
A partir dos questionamentos, a professora pode orientar Antônio em como proce-
der. Eles avaliaram que a marca deveria ter um nome prático e curto, que deveriam 
ser marcas diferentes para cada produto, visto que poderia haver clientes que não 
necessariamente comprariam os dois produtos. Outro ponto, foi entender que a pe-
quena propriedade poderia ser um grande atrativo comercial para que os clientes 
conhecessem o processo de plantio e as práticas de cuidado com o meio ambiente. 
A comunicação digital foi considerada um item indispensável para que a marca e os 
produtos pudessem ser divulgados a uma quantia maior de pessoas e empresas em 
potencial. Por fim, o diferencial competitivo que aluno e professora conseguiram 
identificar, era não só vender produtos, mas sim, entregar além de tudo uma VIDA! 
Cada flor e cada tempero, seriam entregues em vasos para que o comprador pu-
desse continuar o cultivo, com instruções, com cuidado, e aquilo além de se tornar 
um item de consumo para o dia a dia, também seria terapêutico pela prática de cui-
dar e fazer brotar de novo. 
 
TERCEIRO PASSO 
Com todas essas análises e a criatividade fluindo, Antônio tomou coragem e levou a 
ideia para o pai Joaquim. Mas com muito medo e receio, afinal, desde que ele se 
conhecia por gente a propriedade e o negócio da família funcionavam da mesma 
maneira. 
Joaquim ouviu o filho com atenção e sugeriu: 
- Filho, meu negócio funciona assim há anos, mas entendo a sua vontade de cres-
cer e inovar. Faremos muito melhor! Eu continuo aqui da minha maneira, mas você 
pode e deve iniciar seu novo negócio. Você será meu cliente! Irei fornecer as flores 
e também os temperos e você irá traçar todo esse projeto de comercialização. 
Quem sabe você cresce tanto, que irá ajudar outros produtores como o seu pai a 
crescerem e prosperarem. Voa filho! O Mundo tá aí pra você mudar! 
 
CONCLUSÃO 
Depois dessa conversa, Antônio pegou o pequeno recurso financeiro que tinha, le-
vantou mais algum capital adicional. Traçou um belo planejamento, com metas e 
ações palpáveis e possíveis de realizar em curto e médio prazo, mas com um foco 
maior no longo prazo e na sustentabilidade da empresa. 
Procurou outros profissionais que pudessem auxiliar nesse projeto, e fez as contra-
tações de serviços contábeis, de marketing e de tráfego pago. 
Após algumas semanas do plantio, veio a colheita... nasceu a DONA ROSA e o SR. 
ALECRIM. 
DONA ROSA foi a marca escolhida para as flores e o SR. ALECRIM para a marca 
dos temperos. 
Agora Antônio continua a jornada empreendedora e criativa, sempre com a mentali-
dade de que é possível mudar uma realidade e empreender no Brasil. 
E você está preparado(a) para se inspirar com a história de Antônio? 
 
 ATIVIDADE PROPOSTA: 
 
 
 
Com base no estudo de caso, faça uma Análise SWOT do novo empreendimento 
de Antônio, o "SR. ALECRIM". 
 
Antes de tudo, pesquise, levante informações para elaborar a sua resposta: Faça a 
atividade como se você estivesse começando a idealizar o mesmo tipo de negócio. 
Avalie o segmento, procure notícias e indicadores da área sobre consumo e comer-
cialização de temperos frescos. Pesquise sobre concorrentes e faça uma análise 
sobre as estratégias deles. Após, faça a análise SWOT sobre as FORÇAS, FRA-
QUEZAS, AMEAÇAS E OPORTUNIDADES que este novo empreendimento poderá 
ter. Apresente ao menos 2 exemplos para cada item. 
 
 
Boa Atividade! 
 
ORIENTAÇÕES IMPORTANTES: 
- A Unidade 4 (temas 6 e 7) do nosso livro irão lhe ajudar na realização desta ativi-
dade. 
- Assista ao vídeo explicativo gravado pela Professora da disciplina, com orienta-
ções para a realização da atividade M.A.P.A. 
- Utilize o Formulário do M.A.P.A. disponível no campo “Material da Disciplina”. 
- Não se esqueça de apresentar referências das fontes de pesquisa (caso utilize). 
- Salve o arquivo em formato Word antes de postar no ambiente. 
- Após realizar o M.A.P.A., anexe no local indicado e, em seguida, clique em cima 
do arquivo para abri-lo e conferir se o arquivo postado é o correto. 
- Atenção ao clicar em finalizar, pois sua atividade será finalizada/enviada ao siste-
ma e você não conseguirá substituir o arquivo. 
 
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