Gestão de Estoque 1

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A
B
C
D
E
A
B
C
D
E
1 Marcar para revisão
O sistema Warehouse Management System � WMS�
Suporta funcionalidades de gerenciamento de armazéns e centros de distribuição.
É um sistema que integra todas as áreas da empresa, desde o chão de fábrica até a alta direção,
permitindo um maior controle de todo o processo produtivo disponibilizando elementos que podem
facilitar a tomada de decisão.
Automatiza todas as atividades de negócios e processos de uma indústria.
Contempla a gestão de estoques, MRP e MRPII.
Contempla exclusivamente a gestão de estoques.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O sistema Warehouse Management System �WMS� é uma ferramenta que tem como principal função
suportar as funcionalidades de gerenciamento de armazéns e centros de distribuição. Ele é responsável
por otimizar todos os processos, desde o recebimento de mercadorias até a expedição para entrega.
Portanto, a alternativa correta é a A� "Suporta funcionalidades de gerenciamento de armazéns e centros de
distribuição".
2 Marcar para revisão
A gestão de estoques é uma das principais atividades da administração de materiais. São objetivos específicos
da gestão de estoques:
I. Maximizar o investimento em estoque.
II. Prever necessidades e disponibilidades de materiais.
III. Obter segurança de fornecimento.
Assinale a alternativa que indica os objetivos corretos.
II e III, apenas.
I, II, e III.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A alternativa correta é a "A", que indica que os objetivos específicos da gestão de estoques são "Prever
necessidades e disponibilidades de materiais" e "Obter segurança de fornecimento". A opção "Maximizar o
investimento em estoque" não é considerada um objetivo viável na gestão de estoques, pois isso poderia
acarretar em custos adicionais para a empresa. A gestão eficiente de estoques busca equilibrar a
A
B
C
D
E
A
B
C
D
E
disponibilidade de materiais com as necessidades da empresa, ao mesmo tempo em que garante a
segurança do fornecimento, evitando a falta ou o excesso de materiais, que poderiam resultar em perdas
financeiras.
3 Marcar para revisão
Um gerente de suprimentos de uma empresa recebe a tarefa de balancear os custos dos estoques de certa
mercadoria. Para isso, consegue a coleta de dados referentes à quantidade demandada em um período, ao
custo do pedido e ao custo de posse no estoque. Com os dados, ele consegue calcular a quantidade ideal de
cada compra, minimizando os custos totais que atingem os estoques. A técnica possível de ser utilizada com os
dados é chamada de:
Cálculo de estoques de lote.
Lote econômico de compra.
Lote econômico kanban.
Compras just in time.
Estoque preciso.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
A técnica que o gerente de suprimentos pode utilizar para balancear os custos dos estoques é o "Lote
econômico de compra" �LEC�. Esta técnica permite determinar a quantidade ideal de estoque a ser
encomendada de cada vez, com o objetivo de minimizar o custo total. O LEC leva em consideração tanto
os custos de armazenamento quanto os custos do pedido. Dessa forma, o LEC busca encontrar um
equilíbrio entre esses dois tipos de custos, minimizando o custo total de estoques. Portanto, a alternativa
correta é a B� "Lote econômico de compra".
4 Desmarcar para revisão
Uma empresa de alimentos, preocupada com a perecibilidade de seus produtos, adotou uma estratégia de
gestão de estoque focada em minimizar o excesso de produtos e garantir a entrega de itens frescos.
Qual é o objetivo principal da estratégia de gestão de estoque adotada por uma empresa de alimentos com
produtos perecíveis?
Aumento na variedade de produtos oferecidos.
Redução no tempo de entrega dos produtos.
Minimização do excesso de produtos perecíveis.
Expansão do alcance geográfico de distribuição.
Aumento na frequência de pedidos dos clientes.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
A estratégia adotada pela empresa de alimentos tem como objetivo principal a minimização do excesso de
produtos perecíveis. Isso é crucial para evitar perdas e garantir a entrega de itens frescos, mantendo a
qualidade e a satisfação do cliente.
5 Marcar para revisão
A
B
C
D
E
A
B
C
D
E
O uso de sistemas de informação é a prática mais comum em armazéns, sendo essencial no caso de grandes
instalações. Mesmo em armazéns menores e mais simples, melhorias significativas podem ser obtidas pela
adoção de um sistema. Esse sistema é um software projetado para suportar as atividades desenvolvidas em
armazéns e centros de distribuição. Assinale a alternativa que indica o nome desse sistema.
WMS
LEC
RFID
CRM
CMV
Resposta correta
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Gabarito Comentado
O sistema em questão é conhecido como WMS �Warehouse Management System), um software projetado
especificamente para auxiliar na gestão de armazéns e centros de distribuição. Ele facilita a manutenção
da organização, direção e controle da utilização dos recursos disponíveis, permitindo receber, movimentar,
armazenar e distribuir itens de estoque de maneira eficiente. Portanto, a alternativa correta é a "A".
6 Marcar para revisão
Não é função do Controle de Estoque:
Solicitar ao Departamento Financeiro o cálculo do lote de reposição de estoque.
Receber e armazenar os materiais estocados de acordo com as necessidades da empresa.
Determinar o quanto de estoque será necessário para um determinado período pré-estabelecido,
assim como a quantidade de compra.
Determinar quais os itens que devem permanecer em estoque.
Determinar quando se deve reabastecer os estoques.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
A alternativa correta é a A, que afirma que não é função do Controle de Estoque solicitar ao Departamento
Financeiro o cálculo do lote de reposição de estoque. Isso porque, o Controle de Estoque é responsável
por gerenciar a quantidade de produtos disponíveis na empresa, determinando quando e quanto de cada
item deve ser reposto. No entanto, a tarefa de calcular o lote de reposição, que envolve aspectos
financeiros, geralmente é atribuída ao Departamento Financeiro, e não ao Controle de Estoque.
7 Marcar para revisão
A classificação ABC de estoque é o método de análise pelo qual se divide o inventário em partes proporcionais,
classificando seus itens de acordo com o seu valor, dando maior importância de controle aos de valor mais
elevado. Considerando essas informações a respeito da Curva ABC, avalie as afirmativas a seguir.
I. Na classe C da classificação da Curva ABC estão os itens com maior importância, embora concentre o menor
número de itens.
II. Na classe A da classificação da Curva ABC estão os itens com maior importância, correspondendo a
aproximadamente 80% da quantidade e 20% do valor de todo o estoque.
III. Na classe B da classificação da Curva ABC estão os itens com média importância, correspondendo a
aproximadamente 15% do valor do estoque e 30% da quantidade total do estoque.
Assinale abaixo qual a sentença está correta
Questão 6 de 10
Corretas �8�
Incorretas �2�
Em branco �0�
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Exercicio Gestão De Estoque Sair
A
B
C
D
E
A
B
C
D
E
Sentenças II e III estão corretas.
Sentenças I e III estão corretas
Apenas a sentença II está correta
Apenas a sentença III está correta
I, II e III estão corretas.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira o gabaritocomentado!
Gabarito Comentado
A classificação ABC de estoque é uma ferramenta de análise que divide o inventário em partes
proporcionais, classificando seus itens de acordo com o seu valor. Essa ferramenta é utilizada para dar
maior importância de controle aos itens de valor mais elevado, auxiliando o administrador a entender a
necessidade de aquisição de mercadorias indispensáveis, que variam de acordo com a demanda do
consumidor.
A Classe C, ao contrário do que a sentença I afirma, é a que concentra o maior número de itens distintos,
porém com o menor valor individual de cada item. Já a Classe A, contrariando a sentença II, possui a menor
quantidade de itens, cerca de 20%, porém representando 80% do valor total do estoque, ou seja, são itens
de maior valor individual. A sentença III está correta, pois na Classe B estão os itens de média importância,
correspondendo a aproximadamente 15% do valor do estoque e 30% da quantidade total do estoque.
8 Marcar para revisão
A confeitaria Coma Bem tem planejado a gestão anual de consumo mensal de um determinado produto. Sua
taxa de armazenagem é de 10% do custo unitário de aquisição, o custo do pedido é de R$ 5,00 e o custo de
aquisição é de R$ 2,00. Espera-se uma demanda de 400 unidades do produto. Qual o LEC?
141,42
500,34
200,33
150,11
414,33
Resposta correta
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Gabarito Comentado
O LEC �Lote Econômico de Compra) é uma ferramenta utilizada para determinar a quantidade ideal de um
produto que deve ser comprada, de modo a minimizar os custos associados ao pedido e à armazenagem
do produto. A fórmula para calcular o LEC é a seguinte: LEC � ��2 x demanda x custo do pedido) / custo de
armazenagem] .
Substituindo os valores dados na questão na fórmula, temos: LEC � ��2 � 400 � 5� / �10% de 2�� = �4000
/ 0,2� � 20000 � 141,42. Portanto, a quantidade ideal de produto que a confeitaria Coma Bem deve
comprar é de 141,42 unidades, o que corresponde à alternativa A.
1/2
1/2
1/2 1/2
9 Marcar para revisão
Em um centro de distribuição, foi implantado um sistema de RFID para rastrear produtos. Este sistema facilitou
a localização rápida de itens, reduzindo o tempo de processamento dos pedidos e melhorando a precisão do
inventário.
Qual é o principal impacto da implementação de um sistema RFID em um centro de distribuição?
A
B
C
D
E
A
B
C
D
E
Redução no custo de produção.
Aumento na capacidade de armazenamento.
Melhoria na precisão do inventário.
Diminuição na necessidade de mão de obra.
Expansão na gama de produtos oferecidos.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A implementação de um sistema RFID em um centro de distribuição aumenta significativamente a precisão
do inventário, uma vez que permite o rastreamento eficiente e a localização rápida dos produtos,
reduzindo erros e aprimorando o controle de estoque.
10 Marcar para revisão
Uma empresa de manufatura adotou a análise ABC para classificar seu estoque. Dessa forma, busca otimizar a
gestão, concentrando esforços nos itens mais críticos. A empresa percebeu uma redução significativa nos
custos de armazenagem e melhorias na eficiência operacional.
Qual é o principal benefício da implementação da análise ABC em uma empresa de manufatura?
Aumento na diversidade de produtos.
Redução no tempo de entrega dos produtos.
Melhora na relação com fornecedores.
Otimização no gerenciamento dos itens mais importantes.
Aumento direto nas vendas.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A análise ABC, ao categorizar os itens de estoque com base em sua importância, permite que a empresa
concentre esforços nos itens mais críticos. Isso resulta em uma otimização no gerenciamento desses itens,
impactando positivamente a eficiência operacional e a redução de custos.