ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA - QUESTIONÁRIO UNIDADE III

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IIIADMINISTRAÇAO FINANCEIRA 5383-60_59101_R_E1_20232 CONTEÚDO
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ADMINISTRAÇAO FINANCEIRA 
QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
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Resultado da tentativa 4 em 4 pontos  
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
A revista Exame, por meio da edição das “Melhores e Maiores”, e a Fiesp-Serasa contemplam em comum os seguintes indicadores setoriais,
exceto:
Taxa de ocupação sazonal dessazonalizada.
Liquidez corrente.
Liquidez geral.
Giro do ativo.
Retorno sobre o patrimônio líquido.
Taxa de ocupação sazonal dessazonalizada.
Resposta: E
Comentário: Os indicadores setoriais mais importantes e que são contemplados em ambos os estudos são liquidez
corrente; liquidez geral; giro do ativo; retorno sobre o patrimônio líquido.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Comparando os indicadores econômicos �nanceiros da revista Exame por meio da edição das “Melhores e Maiores”, frente aos da Fiesp-Serasa,
observamos que:
Enquanto a parceria Fiesp-Serasa trata apenas de indústrias, a edição da revista Exame contempla todas as atividades.
Enquanto a edição da revista Exame trata apenas de indústrias, a parceria Fiesp-Serasa contempla todas as atividades.
Enquanto a parceria Fiesp-Serasa trata apenas de indústrias, a edição da revista Exame contempla todas as atividades.
São trabalhos idênticos.
Não se complementam.
Ambos são irrelevantes à administração �nanceira.
Resposta: B
Comentário: A parceria Fiesp-Serasa, assim como a revista Exame, são fontes relevantes de indicadores econômico-
�nanceiros. Na revista Exame são tratadas todas as atividades; já na parceria Fiesp-Serasa o foco é especí�co nas
indústrias.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
O hedge (ou proteção) é:
Um instrumento �nanceiro que visa eliminar um determinado tipo de risco.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_299716_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_299716_1&content_id=_3505561_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
Um instrumento �nanceiro que visa eliminar um determinado tipo de risco.
Um instrumento governamental que visa eliminar um determinado tipo de risco.
Um instrumento �nanceiro que visa assumir um determinado tipo de risco.
Um instrumento governamental que visa assumir um determinado tipo de risco.
Um instrumento �nanceiro capaz de eliminar todo e qualquer risco.
Resposta: A
Comentário: Hedge é um instrumento de proteção �nanceira praticado com o objetivo de reduzir ou eliminar riscos.
Literalmente, podemos traduzi-lo como “cerca”, ou seja, é o ato de “cercar” um risco com uma proteção de idêntica força.
Consiste no ato de tomar-se uma providência �nanceira cujos resultados econômico-�nanceiros sejam do mesmo valor
absoluto, minimizando eventuais variações. É muito praticado nos casos em que as empresas tomam empréstimos em
moeda estrangeira, acarretando um risco em relação à sua variação no período em consideração.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O risco especí�co é aquele que:
Afeta visivelmente segmento especí�co dos negócios.
É raro em todos os negócios.
É comum ou inerente a qualquer negócio.
Afeta visivelmente segmento especí�co dos negócios.
Ocorre de forma contínua, porém não é previsível.
Foi identi�cado, portanto, foi tornado especí�co.
Resposta: C
Comentário: Estudiosos no assunto de�niram o risco especí�co tal como indicado na alternativa correta; para tal, o autor
cita como melhor exemplo o setor de serviços quando se vê afetado por reclamações trabalhistas inerentes aos defeitos ou
situações próprias que tem na relação com seus empregados.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
O risco político:
Está relacionado à in�uência do Estado na condução das empresas.
É um risco especí�co.
É um risco operacional.
Só ocorre nas empresas diretamente ligadas ao governo.
Só ocorre em empresas que tenham políticos como sócios ou diretores.
Está relacionado à in�uência do Estado na condução das empresas.
Resposta: E
Comentário: Se traduz na in�uência considerável que a condução política do Estado traz às empresas e aos negócios. A
dinâmica nas regras econômicas e tributárias promovidas pelos governos federal, estadual e municipal é de tal ordem que
acabam por inibir a atuação empreendedora, causando instabilidade e in�uência, por vezes negativa, nos negócios e
transações de médio e longo prazo, com todas as consequências de ordem social e econômica que tal fato acarreta.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
O risco sistemático é aquele que:
É comum ou inerente a qualquer negócio.
É comum ou inerente a qualquer negócio.
Não é comum ou inerente a qualquer negócio.
Ocorre de forma contínua e previsível.
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Ocorre de forma contínua, porém não é previsível.
Atinge as atividades de Tecnologia da Informação (sistemas).
Resposta: A
Comentário: Estudiosos no assunto de�niram o risco sistemático ou comum como sendo aquele que é inerente a
qualquer negócio, citando como melhor exemplo “o das condições econômicas do país, que tanto afetam as decisões
empresariais”.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
Comentário da
resposta:
Para uma empresa, na condução de uma política �nanceira saudável, podem ocorrer riscos de característica �nanceira associados:
Aos limites pessoais de delegação de autoridade não serem aceitos ou inexistirem, criando confusões administrativas e
desobediência generalizada a ordens.
À mudança inesperada no custo das mercadorias ou insumos, movidos por problemas econômicos nacionais.
À redução dos preços de venda por problemas econômicos ou especí�cos do setor.
À mudança inesperada e representativa na taxa de câmbio.
Aos limites pessoais de delegação de autoridade não serem aceitos ou inexistirem, criando confusões administrativas e
desobediência generalizada a ordens.
À mudança inesperada e signi�cativa nas taxas de juros.
Resposta: D
Comentário: Referem-se a um risco de negócio classi�cado como risco de autoridade. As demais são riscos com
características �nanceiras que podem causar prejuízos diretamente nos resultados ou na condução de uma política
�nanceira saudável.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Quando os limites pessoais de delegação de autoridade em uma empresa não são aceitos ou inexistem, criando confusões administrativas e
desobediência generalizada a ordens, vemos uma condição de:
Risco do negócio, especi�camente risco de autoridade.
Risco operacional, especi�camente risco de autoridade.
Risco operacional, especi�camente risco de liderança.
Risco do negócio, especi�camente risco de autoridade.
Risco do negócio, especi�camente risco de liderança.
Risco do negócio, especi�camente risco de insolvência.
Resposta: C
Comentário:Entre os diversos tipos de riscos do negócio, destacamos [...] risco de autoridade: ocorre quando os limites
pessoais de delegação de autoridade não são aceitos ou inexistem, criando confusões administrativas e desobediência
generalizada a ordens.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Quando um fundador de uma empresa não sabe a quem “passar o bastão” em termos familiares (quando estes fazem parte da administração
da empresa), vemos uma condição de:
Risco do negócio, especi�camente risco de sucessão.
Risco do negócio, especi�camente risco de sucessão.
Risco do negócio, especi�camente risco de liderança.
Risco operacional, especi�camente risco de sucessão.
Risco operacional, especi�camente risco de liderança.
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
0,4 em 0,4 pontos
e. 
Comentário da
resposta:
Risco do negócio, especi�camente risco de autoridade.
Resposta: A
Comentário: Entre os diversos tipos de riscos do negócio, destacamos [...] risco da sucessão: ocorre quando o fundador da
empresa não sabe a quem ‘passar o bastão’ em termos familiares e, ao mesmo tempo, quando estes fazem parte da
administração.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Sob a ótica do administrador �nanceiro, a Serasa, em parceria com a Fiesp, divulga:
Indicadores econômico-�nanceiros relevantes.
Indicadores econômico-�nanceiros relevantes.
Indicadores econômico-�nanceiros de qualidade inferior aos da revista Exame.
Indicadores econômico-�nanceiros de qualidade superior aos da revista Exame.
Calendários de eventos relacionados à divulgação de técnicas de produção.
Antecipadamente, o resultado de grandes empresas.
Resposta: A
Comentário: A Serasa, em parceria com a Fiesp, divulga relevantes indicadores econômico-�nanceiros, divididos em cinco
grupos, a saber: rentabilidade; nível de atividade; estrutura de capitais; capacidade de pagamento de dívidas; gestão do
capital de giro. Esse trabalho não deve ser comparado com o da revista Exame, e sim usado como seu complementar e vice-
versa.
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