LEC_ALUNOS_A_1_BRUNO DE JESUS SANTOS 2024

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LEC
		ATIVIDADE PRÁTICA - SITUAÇÃO PROBLEMA
		Uma fábrica de tubos e conexões está enfrentando problemas de abastecimento interno e deseja importar uma certa quantidade de material para suprir possíveis faltas do material que usa na fabricação de seus produtos. A demanda anual é de 95.000 toneladas e o custo de obtenção (custo do pedido - Cp) foi estimado em 150,00 por obtenção realizada. A empresa levantou os custos da manutenção de estoques anual que foi de (ou custos de carregamento - Cc) 20,00 por tonelada. Os custos independentes (Ci) para esse material são de 300,00 ao ano e o preço de compra do material é de 1.500,00 a tonelada (preço do produto P). A empresa pretende simular quais seriam os mínimos custos para 10 possíveis lotes de compras (Q) e o custo total da aquisição do Lote Econômico de Compras (faixa econômica). Lotes a serem considerados em toneladas:1.000; 1.100; 1.200; 1.300; 1.400; 1.500; 1.600; 1.700; 1.800; 1.900. Calcule os custos totais para cada lote de compra e demonstre qual a melhor opção para o LEC. Construa os gráfico de cada situação (LEC, Custo de Carregamento e Custo do pedido), conforme exemplo dado abaixo dos gráficos). 1. Explique porquê os custos do LEC caem até o ponto mínimo e depois desse ponto os custos sobem. 2. Explique porquê os custos de carregamento sobem. 3. Explique porquê os custos de pedido (obtenção) caem no LEC.
		Para o cálculo do custo total utiliza-se a fórmula a seguir
		Cálculo demonstrativo das variações dos custos em função do tamanho de compra de Q
		Q	Cc = Cc x Q/2	Cp = Cp x D/Q	D x P	Ct = (Cc + Cp + D x P + Ci		Q	Cc	Cp	D	Ci	P
		1000	10,000.00	14,250.00	142,500,000.00	142,524,550.00		1000	20.00	150.00	95,000	300.00	1,500.00
		1100	11,000.00	12,954.55	14,250,000.00	14,274,254.55		1100	20.00	150.00	95,000	300.00	1,500.00
		1200	12,000.00	11,875.00	14,250,000.00	14,274,175.00		1200	20.00	150.00	95,000	300.00	1,500.00
		1300	13,000.00	10,961.54	14,250,000.00	14,274,261.54		1300	20.00	150.00	95,000	300.00	1,500.00
		1400	14,000.00	10,178.57	14,250,000.00	14,274,478.57		1400	20.00	150.00	95,000	300.00	1,500.00
		1500	15,000.00	9,500.00	14,250,000.00	14,274,800.00		1500	20.00	150.00	95,000	300.00	1,500.00
		1600	16,000.00	8,906.25	14,250,000.00	14,275,206.25		1600	20.00	150.00	95,000	300.00	1,500.00
		1700	17,000.00	8,382.35	14,250,000.00	14,275,682.35		1700	20.00	150.00	95,000	300.00	1,500.00
		1800	18,000.00	7,916.67	14,250,000.00	14,276,216.67		1800	20.00	150.00	95,000	300.00	1,500.00
		1900	19,000.00	7,500.00	14,250,000.00	14,276,800.00		1900	20.00	150.00	95,000	300.00	1,500.00
		EXEMPLOS DOS GRÁFICOS SOLICITADOS E QUE DEVEM SER FEITOS POR VOCÊ - A SOBREPOSIÇÃO DOS GRÁFICOS É IDEAL PARA SE FAZER A ANÁLISE CO SUTO MÍNIMO, ASSIM COMO NO ÚLTIMO GRÁFICO.
		Custos dos lotes
		Q	Custos										1. Explique porquê os custos do LEC caem até o ponto mínimo
		1000	142,524,550.00										e depois desse ponto os custos sobem.
		1100	14,274,254.55										Os custos do LEC caem até o ponto minimo Q-1100, porque os custos de carregamento são baixos, apesar dos custos do pedido serem altos. Os custos do LECsobem a partir do Q-1100, porquer os custos de carregamento vão subindo, apesar dos custos pedido irem caindo. 
		1200	14,274,175.00
		1300	14,274,261.54
		1400	14,274,478.57
		1500	14,274,800.00
		1600	14,275,206.25
		1700	14,274,682.35
		1800	14,276,216.67
		1900	14,276,800.00
		Custos do carregamento (CC)											2. Explique porquê os custos de carregamento sobem no LEC
		Q	Custos										1- Os custos de carregamento sobem no LEC, pois o lote de comnpra Q-aumenta, quanto mais se compra toneladas, maior o custo de carregamento. 
		1000	10,000.00
		1100	11,000.00
		1200	12,000.00
		1300	13,000.00
		1400	14,000.00
		1500	15,000.00
		1600	16,000.00
		1700	17,000.00
		1800	18,000.00
		1900	19,000.00
		Custos do pedido (obtenção) (CP)											3. Explique porquê os custos do pedido (obtenção) caem no LEC
		Q	Custos										1-Os custos caem no LEC,pois quanto mais se compra, os custos relacionados aos pedidos diminuem.
		1000	14,250.00
		1100	12,954.00
		1200	11,875.00
		1300	10,961.54
		1400	10,178.57
		1500	9,500.00
		1600	8,906.25
		1700	8,382.35
		1800	7,916.67
		1900	7,500.00
LOTE ECONÔMICO DE COMPRA
1000	1100	1200	1300	1400	1500	1600	1700	1800	1900	142524550	14274254.550000001	14274175	14274261.539999999	14274478.57	14274800	14275206.25	14274682.35	14276216.67	14276800	1000	1100	1200	1300	1400	1500	1600	1700	1800	1900	10000	11000	12000	13000	14000	15000	16000	17000	18000	19000	1000	1100	1200	1300	1400	1500	1600	1700	1800	1900	14250	12954	11875	10961.54	10178.57	9500	89	06.25	8382.35	7916.67	7500	
Custos TOTAL DOS LOTES 
1000	1100	1200	1300	1400	1500	1600	1700	1800	1900	142524550	14274254.550000001	14274175	14274261.539999999	14274478.57	14274800	14275206.25	14274682.35	14276216.67	14276800	
custos do carregamento (estoques)
1000	1100	1200	1300	1400	1500	1600	1700	1800	1900	10000	11000	12000	13000	14000	15000	16000	17000	18000	19000	
custos dos pedidos (obtenção)
1000	1100	1200	1300	1400	1500	1600	1700	1800	1900	14250	12954	11875	10961.54	10178.57	9500	8906.25	8382.35	7916.67	7500	
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