UN 1 - Avaliação Objetiva_Gestão de Micro e Pequenas Empresas

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04/03/2024, 20:37 UN 1 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 422094 / Unidade 01 - Empreendedorismo / UN 1 - Avaliação Objetiva
Gestão de Micro e Pequenas Empresas
Iniciado em Monday, 4 Mar 2024, 19:45
Estado Finalizada
Concluída em Monday, 4 Mar 2024, 20:35
Tempo
empregado
50 minutos 7 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
“Uma boa forma de reconhecer uma oportunidade é observando problemas. Por trás de um grande problema
sempre existe uma boa oportunidade de negócio. As pessoas perdem muito tempo em �las, a conexão cai
quando é mais necessária, a educação pública é péssima, as passagens aéreas são muito caras, não há livros na
biblioteca para todos os alunos, a tela do iPad �ca muito suja com marcas de dedos, não há banheiros públicos
em eventos de grande porte etc.; para todo lugar que olhamos vemos um monte de problemas que nos a�igem,
que incomodam uma parcela da sociedade, que geram inconvenientes para nossos amigos. Para todo lugar que
olhar, além dos problemas, o empreendedor também deve ver um monte de oportunidades” (HASHIMOTO;
BORGES, 2020, p. 15).
HASHIMOTO, M.; BORGES, C. Empreendedorismo: plano de negócio em 40 lições. 2. ed. São Paulo: Saraiva
Educação, 2020.
Considerando o trecho apresentado, analise as a�rmativas a seguir e de�na as corretas.
I. Por estarem posicionadas em momentos especí�cos do tempo, é fácil prever quando as oportunidades
surgirão e por quanto tempo estarão disponíveis.
II. Muitas oportunidades podem surgir se o público que tiver tais necessidades estiver disposto a desembolsar
um valor em troca de saná-las.
III. Boas ideias de negócio são aquelas que já foram testadas por outras pessoas e com probabilidade de algo
errado acontecer inexistente.
IV. Às vezes, existem necessidades a serem atendidas que não necessariamente representam um problema a ser
solucionado, mas uma demanda criada.
Escolha uma opção:
I, II e IV.
II e III.
II e IV. 
II, III e IV.
I, II e III.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Leia o trecho a seguir, de Brugnolo (2018, p. 94). “Na busca pela competitividade estratégica e obtenção de
vantagens competitivas, aquelas organizações que estejam desenvolvendo planejamento estratégico na fase de
análise do ambiente interno devem pensar nos quatro temas organizacionais: pessoas, cultura, processos e
tecnologias”.
BRUGNOLO, M. F. Gestão estratégica de negócios. 1. ed. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.
A partir do trecho apresentado sobre vantagem competitiva, analise as asserções a seguir e a relação proposta
entre elas.
I. A cultura organizacional, sua cadeia de valor e estrutura organizacional são elementos-chave para a
competitividade das atividades.
POIS
II. Os recursos devem ser levantados prioritariamente ao se desenvolver a análise interna e são classi�cados em
tangíveis e intangíveis.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
as asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justi�cativa correta da I.
a asserção I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
as asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I. 
as asserções I e II são proposições falsas. 
a asserção I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
“Existe, no Brasil, um mundo de oportunidades de novos negócios, uma economia ativa e dinâmica que
proporciona inúmeras possibilidades de aproveitar demandas não atendidas em diversos setores.
Empreendedores geralmente buscam aquela “grande sacada”, uma oportunidade escondida, algo cuja
demanda vá explodir” (HASHIMOTO; BORGES, 2020, p. 11).
HASHIMOTO, M.; BORGES, C. Empreendedorismo: plano de negócio em 40 lições. 2. ed. São Paulo: Saraiva
Educação, 2020.
A partir do texto apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A maioria dos empreendedores busca boas ideias nos avanços tecnológicos e �cam de olho nas tendências e
nas mudanças de comportamento das pessoas.
POIS
II. Há um grupo de empreendedores que exploram nichos em problemas e necessidades, buscando, a partir de
exames contínuos, propor soluções inovadoras.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a asserção I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
as asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I.
a asserção I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
as asserções I e II são proposições falsas.  
as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
A identi�cação de concorrentes é simpli�cada quando se trata dos concorrentes diretos, mas a concorrência
engloba também os potenciais e os reais, o que é muito mais amplo, razão pela qual é necessário também
atentar para os concorrentes que estão surgindo, vindos de outros mercados ou criando novas tecnologias
(BIAGIO; BATOCCHIO, 2012).
BIAGIO, L. A.; BATOCCHIO, A. Plano de negócios: estratégia para micro e pequenas empresas. 2. ed. Barueri, SP:
Manole, 2012.
Analise as a�rmativas a seguir, referentes à volatilidade do mercado e à concorrência, e assinale V para a(s)
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
(  ) As informações reunidas a partir das análises efetuadas no mercado devem conter dados tanto dos
concorrentes quanto dos consumidores e/ ou dos fornecedores.
(  ) As informações devem servir de base para a elaboração de um plano de ação e com estratégias orientadas
para mitigar riscos e perdas diante da volatilidade do mercado.
(  ) As diretrizes do planejamento devem orientar as ações, considerando a ocorrência de mudanças e a
necessidade de ajustes para manter as estratégias competitivas.
(  ) Certas informações referentes a fatores e variáveis do mercado podem ser omitidas em determinadas fases
do plano com tática para criar vantagem competitiva.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Escolha uma opção:
V, V, F, F.
F, F, V, V.
V, V, V, F.
V, F, V, F.
F, V, V, F. 
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Há duas tarefas que temos que considerar quando o assunto é criar novos negócios: o planejamento e a
de�nição da equipe de trabalho. Uma das maiores di�culdades encontradas durante a execução de um projeto é
controlar as atividades da equipe. O gestor deve desenvolver um plano de ação capaz de transformar as
estratégias em vantagem competitiva (BRUGNOLO, 2018).
BRUGNOLO, M. F. Gestão estratégica de negócios. 1. ed. São Paulo: Saraiva Educação, 2018.
Analise as a�rmativas a seguir, referentes a plano de ação e vantagem competitiva, e assinale V para a(s)
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) A compreensão do que a empresa espera quanto à vantagem competitiva e resultados é o que garante a
execução bem-sucedida das estratégias.
II. ( ) A de�nição do plano de ação dá aos membros do grupo um bom entendimento do que se espera deles
quanto à terceirização das atividades futuras.
III. ( ) Um plano de ação efetivo é aquele que assegura que tarefas inconsistentes com a estrutura organizacional
e com os objetivos não sejam executadas.
IV. ( ) Um plano de ação deve ser elaborado com recomendações a respeito dos gaps levantados que irão compor
o grupo de pontos fortes e fracos da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
V, V, V, F.
F, V, F, V.
F, V, V, F.
V, V, F, F.
V, F, V, V. 
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