Empreendedorismo

Prévia do material em texto

->Escolha uma empresa com a qual você tem contato e aplique a avaliação,
seguindo a matriz SWOT (FOFA). Considere, ao menos, dois itens para cada
eixo da matriz.
Empresa Apple:
-> Forças:
1. Marca forte e reconhecida no mercado.
2. Equipe de funcionários altamente qualificados.
3. Produto com alto índice de aprovações e recomendações entre
consumidores.
4. Alto número de lojas físicas e virtuais em diferentes países.
-> Fraquezas:
1. Altos custos operacionais.
2. Dependência de um único fornecedor-chave.
3. Problemas relacionados a software e atualizações recorrentes.
-> Oportunidades:
1. Crescimento do mercado internacional para o setor de tecnologia.
2. Sempre com possibilidades de expandir ainda mais as redes e lojas.
3. Alto número de parceiros e patrocinadores da marca.
-> Ameaças:
1. Concorrência intensa no mercado.
2. Flutuações nas taxas que podem afetar os custos de produção.
3. A incapacidade de atrair e reter membros premium e seus custos fixos de
longo prazo são ameaças ao seu negócio modelo.