UAM - GESTÃO DE DESIGN - ATIVIDADE 4

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UAM – GESTÃO DE DESIGN / ATIV. N°4 
 
1. Por meio do plano financeiro, é possível pensar em novos investimentos e definir parâmetros e metas para serem atingidas de acordo com 
a conjuntura e com a realidade econômica da empresa. Na verdade, o tipo de investimento que se pretende fazer é uma das coisas que 
definem e modificam a forma como o plano financeiro será executado. 
Dentro de um plano financeiro, o que significa quando a empresa atinge o ponto de equilíbrio? 
R: Ponto de equilíbrio é atingido quando as receitas se equiparam aos custos e despesas. 
 
2. Antes de colocar a mão na massa, tenha em mente que a promoção deve ser cativante, possuir uma mecânica de funcionamento 
descomplicada e oferecer ao cliente uma vantagem concreta. O primeiro passo é definir quais são os objetivos da promoção de vendas e 
quem é o público-alvo que a empresa almeja atingir. 
R: O principal objetivo da promoção de vendas é aumentar as vendas da empresa. 
 
3. Um plano de negócio é importante tanto para quem está iniciando o negócio assim como para quem está ampliando o seu 
empreendimento. Vale destacar que esse planejamento não elimina os riscos, mas evita que erros sejam cometidos pela falta de análise, 
diminuindo as incertezas do seu negócio. 
Enunciado: A partir do texto, o que é possível definir como um plano de negócio? 
R: Um plano de negócios, trata-se de uma ferramenta para planejamento que auxilia conseguir alcançar metas do empreendimento, 
organizar estratégias. 
 
4. “Não se esqueça de estabelecer um meio para apurar e acompanhar os resultados da promoção. Dessa forma, você conseguirá avaliar o 
que mais funcionou e poderá fazer uma lista de lições aprendidas para consultar antes de planejar a próxima promoção do seu 
estabelecimento. 
A partir do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. As estratégias de promoção são utilizadas apenas em momentos que os produtos estão com as vendas baixas. 
PORQUE 
II. Empresas já estabelecidas no mercado não necessitam mais promocionar seus produtos. 
R: As asserções I e II são proposições falsas. 
 
5. O ciclo de vida de um produto pode ser entendido como a história completa do produto através de suas fases de vendas: introdução, 
crescimento, maturidade e declínio. É o conceito de obsolescência planejada, ou seja, os produtos já nascem com data prevista para serem 
retirados do mercado. 
Enunciado: Das fases mencionadas, como se caracteriza a fase de maturidade de um produto? 
R: A maturidade apresenta os níveis de lucro tornam-se estáveis ou diminuem, em função dos gastos que a empresa tem para defender o 
produto da concorrência. 
 
6. O plano de negócios é importante tanto para quem está abrindo o negócio quanto para quem está ampliando o empreendimento. Vale 
destacar que esse planejamento não elimina os riscos, mas evita que erros sejam cometidos pela falta de análise, diminuindo as incertezas do 
seu negócio. 
O texto fala em diminuir riscos, qual dos itens abaixo podem ser desenvolvidos através de um plano de negócios? 
R: Orienta a expansão de empresas já em atividade. 
 
7. O plano financeiro exibe todas as informações importantes que foram apuradas junto ao planejamento financeiro, tais como: o orçamento, 
o balanço patrimonial, o fluxo de caixa e a análise dos dados. Essas informações permitem a identificação dos caminhos a serem seguidos e os 
próximos passos, o que envolve estratégias sugeridas, uma agenda de aplicação e um cronograma de revisões periódicas no plano. 
Qual o objetivo de um plano financeiro em uma empresa? 
 R: O plano financeiro irá comunicar em termos monetários as expectativas e previsões a respeito das ideias propostas no plano de 
negócios. 
 
8. Você já ouviu falar em Plano de Negócios? Fazer um plano nada mais é do que antecipar situações e criar estratégias para lidar com elas. 
Cada vez mais, empreendimentos digitais estão se mostrando como excelentes formas de driblar a crise e trabalhar com criatividade e 
inovação. 
A partir do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I. O plano de negócios é utilizado apenas por grandes empresas, pois demanda de muitas pessoas para elaborá-lo 
PORQUE 
II. A principal dificuldade para fazer o plano de negócios está em planejar a longo prazo as ações de expansão da empresa. 
R: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
UAM – GESTÃO DE DESIGN / ATIV. N°4 
 
9. Existem várias razões para que ocorra o declínio, tais como: surgimento de novos produtos mais eficazes; a substituição de um produto por 
outro melhor e a falta de necessidade pelo produto. Pode-se facilmente reconhecer muitos produtos que já saíram do mercado ou estão em 
fase de nítido declínio: é o caso dos chapéus, modelos de computadores etc. Por sua vez, certos produtos como sabão, alimentos enlatados, 
pregos, entre outros, parecem ter uma fase longa. Enquanto outros têm um ciclo de vida muito curto: brinquedos e móveis, por exemplo. 
A partir do texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I.O ciclo de vida dos produtos já possui uma projeção de acordo com o produto que é lançado no mercado. 
PORQUE 
II. A empresa necessita pensar a longo prazo quais produtos serão lançados considerando o plano de negócios. 
R: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
10. É comum encontrarmos casos em que faltam produtos na prateleira enquanto os centros de distribuição possuem quantidades de sobra 
para atender à demanda dos clientes. Isso pode acontecer por diversas razões, entre elas um planejamento inadequado e a falta de 
comunicação entre as áreas. Uma das soluções para esse problema pode ser a utilização do Planejamento de Distribuição (DRP). 
R: O plano de distribuição tem como objetivo realizar o gerenciamento logístico da produção da empresa.