Prova Principio de Gestão

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30/06/2023, 18:20 EPS
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Disciplina: PRINCÍPIOS DE GESTÃO  AV
Aluno: EDNA MARA LEONEL ALVES 202301375495
Professor: SIMONE KELLER FUCHTER
 
Turma: 9002
DGT0005_AV_202301375495 (AG)   28/05/2023 23:41:14 (F) 
Avaliação: 8,00 pts Nota SIA: 10,00 pts
 
00020-TEGE-2005: A ORGANIZAÇÃO E SUAS ÁREAS  
 
 1. Ref.: 7697876 Pontos: 0,00  / 1,00
O papel da Gestão de Pessoas passou por grandes mudanças nas últimas décadas. Um dos principais motivos dessas
mudanças foi
a concorrência acirrada entre as organizações por talentos.
a globalização e integração econômica do mundo.
 a valorização dos ativos intangíveis como fonte de vantagem competitiva sustentável.
 as incertezas econômicas e a necessidade de otimizar a área como um todo.
o avanço tecnólógico da área de TI.
 2. Ref.: 7697765 Pontos: 1,00  / 1,00
O pro�ssional de marketing deve analisar o ambiente em que o cliente se encontra para que consiga entregar valor.
A análise do ambiente pode ser feita tanto no macroambiente quanto no microambiente. São características do
microambiente:
Análise dos funcionário e colaboradores da empresa.
Análise �nanceira e demográ�ca dos clientes.
Análise logística do país e das condições operacionais.
Análise de aspectos econômico-demográ�co, tecnológico, político-legal, sociocultural e ecológico.
 Análise de mercado, clientes, concorrentes, fornecedores e prestadores de serviço.
 
00158-TEGE-2005: PENSAMENTO ECONÔMICO  
 
 3. Ref.: 5426915 Pontos: 1,00  / 1,00
A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta:
 É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou
serviço.
Todas as alternativas estão incorretas.
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados
(heterogêneos).
É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo.
É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no
mercado.
 
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00221-TEGE-2005: O COTIDIANO DO GESTOR  
 
 4. Ref.: 3927452 Pontos: 1,00  / 1,00
Na elaboração do Planejamento estratégico da Fundação Plurimax, Marcus listou, corretamente, no quadro das
fraquezas organizacionais:
I- carência de capacitação;
II- estações de trabalho obsoletas;
III- nova legislação que exige modernização dos processos de gestão.
 
Está(ão) correto(s):
apenas o item I.
 apenas os itens I e II.
apenas o item II.
apenas o item III.
os itens I, II e III.
 5. Ref.: 3927467 Pontos: 1,00  / 1,00
Não há dúvidas de que as empresas foram levadas a reconhecer a realidade do mundo contemporâneo, cuja ideia
defende novos modelos de gestão mais participativos. Tal modelo de liderança perpassa pelo(a):
I- compartilhamento da missão, propósito e visão institucionais;
II- contribuição na formação de valores e crenças organizacionais, modelando o caminho pelo exemplo de forma
constante;
III- a de�nição de acordos e compromissos de forma autocrática.
 
Está(ão) correto(s):
apenas os itens I e III.
apenas os itens II e III.
 apenas os itens I e II.
apenas o item I.
os itens I, II e III.
 
00259-TEGE-2005: MERCADO E FORMAÇÃO DE PREÇOS  
 
 6. Ref.: 7701516 Pontos: 0,00  / 1,00
Os custos podem ser classi�cados como �xos ou variáveis. Os custos variáveis são aqueles que variam de acordo
com
 a quantidade vendida.
o volume de transações realizadas.
os investimentos feitos.
 a quantidade produzida.
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a quantidade de matéria prima.
 
00263-TEGE-2005: GESTÃO AVANÇADA DA ORGANIZAÇÃO  
 
 7. Ref.: 3927665 Pontos: 1,00  / 1,00
O processo de globalização tem, na atualidade, provocado grandes mudanças, tanto nas esferas econômica,
�nanceira e política quanto na vida social e cultural dos povos e das nações, em escala mundial. A esse respeito, é
possível a�rmar, de modo correto, que:
As empresas transnacionais interferem de maneira reduzida na globalização e no consumo ao redor do
mundo.
 O avanço das telecomunicações e da informática e o uso da internet são fundamentais para os �uxos
�nanceiros mundiais.
As transformações políticas, econômicas, sociais e tecnológicas dão-se da mesma forma em todos os países.
O Estado intervém na economia por meio de investimentos no setor industrial, fortalecendo, assim, as
empresas estatais.
A maioria das instituições �nanceiras globais tem sua sede localizada em países da América do Sul.
 8. Ref.: 3927652 Pontos: 1,00  / 1,00
''Desenvolvimento sustentável é desenvolvimento que satisfaz as necessidades presentes sem comprometer a
capacidade das futuras gerações de satisfazerem suas próprias necessidades.''
Gro Harlem Brundtland
 
A organização que se compromete com o desenvolvimento sustentável deve cumprir os requisitos legais como
pessoa jurídica, além daqueles próprios e inerentes ao seu ramo de atuação. São exemplos de sustentabilidade em
uma empresa:
I- estabelecer critérios socioambientais para seleção dos fornecedores; 
II- promover o uso de rótulos socioambientais e a redução de embalagens;
III- reduzir o consumo de combustível.
 
É correto o que se a�rma em:
 I, II e III.
I, apenas.
I e II, apenas.
III, apenas.
II, apenas.
 
00371-TEGE-2005: PENSAMENTO SISTÊMICO  
 
 9. Ref.: 5322545 Pontos: 1,00  / 1,00
Maria Fernanda participou de um processo seletivo para atuar como gestora de um restaurante. Ela sabe que sua escolha para o cargo
pelo dono do estabelecimento levou em consideração:
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30/06/2023, 18:20 EPS
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sua predisposição para ser e�ciente, já que ela tem em seu histórico a capacidade de cumprir metas.
 sua capacidade de pensar e atuar sistemicamente, orientada para resultados pluralistas.
seu per�l de líder e a visão fragmentada que possui dos processos organizacionais.
sua capacidade de compreender o ambiente tarefa da organização, cuja análise envolve as variáveis econômicas, tecnológicas e
sociais.
sua capacidade de entender o microambiente de uma organização, composto das variáveis tecnológicas e sociais.
 10. Ref.: 3927399 Pontos: 1,00  / 1,00
Paula sabe que é seu papel como gestora garantir o alinhamento dos parâmetros estruturais da organização com o
ambiente no qual ela está inserida. Para isso, Paula precisa considerar que:
I- existe uma forte tendência para que as organizações se tornem mais mecânicas à medida que o ambiente que as
cerca �ca mais complexo;
II- organizações mecanicistas não reagem bem a ambientes caracterizados pela pressão contínua dos clientes por
qualidade e inovação em serviços;   
III- quanto mais dinâmico é o ambiente, mais difícil é a sua gestão.
 
Está(ão) correto(s):
apenas I e III.
apenas I e II.
I, II e III.
apenas I.
 apenas II e III.
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