2 - Portifolio e Programa

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Introdução a Gestão 
de Projetos: 
Portfóllios e 
Programas. 
Profa. Dra. Flávia Vancim 
Apresentação 
• Conhecer o conceito de Portfóllio; 
 
• Conhecer o Gerenciamento de Portfóllio; 
 
• Conhecer o conceito de Programa; 
 
• Conhecer o Gerenciamento de Programa; 
 
 
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Você se Lembra? 
• Você já ouviu de Portfóllios e/ou Programas dentro 
da organização em que trabalha? Com certeza sim, 
pois estes conceitos são comumente mencionados. 
Mas será que todos que falam sobre possuem o 
real conhecimento do significado, relevância e 
abrangência de tais conceitos? 
 
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O que é Portfólio? 
• Um portfólio é um conjunto de projetos ou 
programas, e outros trabalhos, agrupados para 
facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho, a fim 
de atingir os objetivos estratégicos; 
 
• Importante ressaltar que os 
projetos e/ou programas 
componentes de um portifóio não 
necessariamente são 
interdependentes; 
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O que é Portfólio? 
• Geralmente, o portfolio é desenvolvido em 
organizações de grande porte e/ou que possuem 
múltiplos projetos; 
 
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O que é Portfólio? 
• Os recursos a serem alocados para o portfóllio devem 
ser atribuídos considerando os riscos envolvidos, 
entre outros aspectos. Desta forma, é imprescindível 
fazer escolhas corretas que possam prover o retorno 
de investimento realizado pela organização. 
 
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O que é Gerenciamento de Portfólio? 
• O Gerenciamento de Portfóllios inclui identificação, 
priorização, autorização, gerenciamento e controle 
de projetos, programas e outros trabalhos afins, para 
atingir a objetivos de negócios específicos. 
 
• O foco é assegurar que os projetos 
e programas sejam averiguados 
para priorizar a alocação de 
recursos. 
 
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Vídeo: Gestão de projetos e 
portfolios como forma de 
alinhar estratégias 
 
(duração: de 0’25’’ ate 2’17’’) 
 
http://www.youtube.com/watc
h?v=F9ggEmOY7V0 
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O que é Gerenciamento de Portfólio? 
http://www.youtube.com/watch?v=F9ggEmOY7V0
http://www.youtube.com/watch?v=F9ggEmOY7V0
O que é Gerenciamento de Portfólio? 
• Um dos modelos mais simplificados para 
gerenciamento de portfóllio é o desenvolvimento de 
um processo que reúne 3 etapas: identificação, 
seleção e priorização de projetos: 
 
– Identificação: envolve avaliar cada 
projeto individualmente; 
 
– Seleção: define a carteira de portfólio 
que será submetida a confrontações, 
baseando em critérios para avaliação; 
 
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O que é Gerenciamento de Portfólio? 
 
 
 
 
–Priorização: a carteira de portfólio selecionada será 
analisada e priorizadas as propostas que forem 
condizentes com os objetivos estratégicos da organização 
(por exemplo: melhor taxa de retorno, menor 
possibilidade de riscos, etc). 
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O que é Gerenciamento de Portfólio? 
• Imagine que existam 10 propostas de projetos para os 
executivos ou a alta direção selecionarem. É preciso 
saber qual dessas propostas é a que está mais 
alinhada com os objetivos estratégicos da 
 organização, assim como qual 
 projeto poderá vir a gerar mais 
 benefícios. Para isso, então, existe 
 o gerenciamento de portfolio. O 
 foco é no valor que o trabalho 
 agrega para a organização. 
 
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O que é um Programa? 
• Um programa é um conjunto de projetos 
interdependentes controlados coordenadamente para 
produzirem os resultados esperados; 
 
 
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http://aulakehidupan.blogspot.com/2013/03/menata-puzzle-kehidupan.html
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O que é um Programa? 
• A interdependência de todos os projetos é uma 
propriedade integral do programa. Se algum projeto 
deixar de ser completado no prazo, todo o programa é 
posto em risco, o que pode acarretar consideráveis 
custos adicionais; 
 
• Em algumas circunstâncias, o 
programa é cancelado, com 
conseqüências significativas. 
 
 
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http://aulakehidupan.blogspot.com/2013/03/menata-puzzle-kehidupan.html
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O que é Gerenciamento de Programa? 
• O gerenciamento de programas oferece à organização 
uma oportunidade de dividir o trabalho em um grupo 
de projetos relacionados e interdependentes; 
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O que é Gerenciamento de Programa? 
• O “enfoque de programa” permite que sejam 
facilmente separadas porções de trabalho 
administráveis como projetos distintos sem perder a 
relação essencial entre os projetos para produzir os 
objetivos desejados do programa; 
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O que é Gerenciamento de Programa? 
• O objetivo primordial do gerenciamento de programas 
é assegurar que todos os projetos constituintes 
ofereçam em conjunto os benefícios requeridos 
independentemente do desempenho de qualquer 
projeto ou subprojeto independente; 
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O que é Gerenciamento de Programa? 
• Os benefícios do projeto geralmente começam 
quando o projeto é concluído. Os benefícios do 
programa, entretanto, geralmente começam a 
aparecer quando o primeiro projeto ou até mesmo um 
subprojeto é concluído. 
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http://aulakehidupan.blogspot.com/2013/03/menata-puzzle-kehidupan.html
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Referências Bibliográficas 
• KERZNER, H. Gestão de Projetos: as melhores 
práticas. Editora Bookman, 2ª edição, 2004. 
 
• PARVIZ, F. R.; GINGER, L. Um modelo formalizado 
para gerenciar um portifólio de projetos internos. 
Revista Mundo Project Management, n 16, 
setembro, 2007. 
 
• PMBOK. Um guia do Conjunto de Conhecimento 
em Gerenciamento de Projetos. 4ª Edição, Project 
Management Institute, 2008. 
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Referências Bibliográficas 
• VALERIANO, D. Gerenciamento Estratégico e 
Administração por Projetos. Editora Makron Books, 
2001. 
 
• VARGAS, R. V. Gerenciamento de Projetos: 
estabelecendo diferenciais competitivos. Editora 
Brasport, 6ª edição, 2005. 
 
• YOUNG, T. L. Manual de Gerenciamento de 
Projetos. Editora Clio, São Paulo, 2008. 
 
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