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Administração_e_os_princípios_de_prosperidade_de_FORD

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Administração e os “princípios da prosperidade” de 
Henry Ford
Disciplina: Administração (IFBA-Salvador)
Prof. José Rubens Monteiro Teixeira
Referência: FORD, H. Os princípios da prosperidade.... 2ed. Rio de Janeiro: Freitas 
Bastos, 1964. Caps. IV, V, VI, VIII e X.
1- Ford e “os enigmas da produção e do trabalho” : contexto e 
características da cadeia automotiva no início do séc. XX
“Narrando o desenvolvimento da Ford Motor Company
não o faço em vista de razões pessoais. Não digo a
ninguém: siga o meu exemplo. Apenas quero frisar que a
maneira comum de conduzir os negócios não é a melhor.
Chego ao momento em que me apartei inteiramente dos
métodos ordinários e data daí o início do sucesso sem
precedentes de nossa companhia” (FORD, 1964, p. 55) 1863-1947
../../../../VÍDEOS/ADMINISTRAÇÃO/O SÉCULO DO POVO EP 5 - 1924 - A LINHA DE MONTAGEM - Copia.mp4
1- Ford e “os enigmas da produção e do trabalho”
“Nova política industrial e o ideal do modelo único”: O Modelo T (1908-
1927)
• Material de qualidade: durabilidade e versatilidade;
• Simples funcionamento, controle e conserto;
• Fabricação e consumo: preço e “exterioridade visual”.
• Fordismo: produto único e segmentação(A. Sloan).
../../../../VÍDEOS/ADMINISTRAÇÃO/O SÉCULO DO POVO EP 5 - 1924 - A LINHA DE MONTAGEM - Copia.mp4
1- Ford e “os enigmas da produção e do trabalho”
“A Nova Fábrica” e a produção em larga escala
Dimensão m2 Operários Produção Produtividade
1908 10.724 1908 6000 3,1
1911 129.500 4110 35000 8,5
Variação 1108% 115% 483% 171%
../../../../VÍDEOS/ADMINISTRAÇÃO/O SÉCULO DO POVO EP 5 - 1924 - A LINHA DE MONTAGEM - Copia.mp4
2- “Inicia-se a verdadeira produção”: eficiência e rendimento
2.1- O aperfeiçoamento dos métodos: princípios e justificativas
• Empregar planos inclinados ou “deslizadoras” : linha de 
montagem móvel; 
• Decomposição do trabalho e arranjo físico; 
• Intercambialidade das peças e padronização do produto;
2- “Inicia-se a verdadeira produção”: eficiência e rendimento
2.1- O aperfeiçoamento dos métodos: princípios e justificativas
• Aperfeiçoamento e produtividade (questionamentos e rendimentos laborais);
• Resultados: tempo, movimentos, materiais e operários. 
Ex.: Montagem do chassi: 12h28 minutos; 5h50 minutos; 1h30 minutos
Motor: 9h54min; 5h56 min. 
3- Cadeia de valor e relações sociais de produção
➢ Gestão da cadeia de valor e integração vertical;
➢ Gestão de estoques e redução do ciclo da manufatura;
➢ Gerência, títulos e ascensão profissional;
➢ Sugestão dos operários.
4- Sobre salários: produção e valor
✓ A missão do salário: custo de vida e reprodução 
social(produtividade e “baratear” a vida) ;
✓ Resultados fabris alcançados com a “nova 
política” de salários: lucro, cooperação e 
conflitos.
5- Como fabricar barato? 
Fordismo e economia de escala
▪ Produção e consumo em massa. 
▪ Preço e custo de produção: 
Ano Preço(US$) Produção
1909-1910 950 18.664
1915-1916 440 533.921
1920-1921 440-355 1.250.000
Considerações
▪ Vantagens do produto: durabilidade, preço, padronização e 
diversificação;
▪ Modelo de produção e produtividade: automação, 
uniformidade, divisão parcelar do trabalho, integração vertical 
e remuneração; 
▪ Fordismo, indústria e capitalismo no século XX: expansão e 
crise.

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