slides AULA 3 AULA TEÓRICA 3 ESTUDO DA LOCALIZAÇÃO DE CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO

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Prof. Sérgio Luiz Pirani
Logística Empresarial
Aula 3
Conversa Inicial
A importância dos custos logísticos no Brasil 
e no mundo
Custos logísticos = Transporte + estoques + 
armazenagem + serviços
No último estudo em 2015, os custos 
logísticos representaram 12,7% do PIB ou 
R$ 749 bilhões (CNT, 2021)
Impacto dos custos logísticos no Brasil e a 
função dos Centro de Distribuição
Infraestrutura atual precária
Planos de investimentos do Governo 
Federal ainda são tímidos
Investimento privado como solução
Centros de Distribuições como soluções 
logísticas
A tríade fabricantes, clientes e fornecedores 
– razão dos serviços logísticos
A conexão com essa tríade é fator de 
sucesso na prestação de serviços
Os CDs são determinantes para o 
relacionamento entre fabricantes, 
clientes e fornecedores
Estudo da localização de Centros de 
Distribuição
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Os CDs têm várias funções além de receber, 
armazenar e despachar
Podem ser pontos de consolidação e 
desconsolidação de cargas
Pontos de montagens de peças
Podem ser pontos reguladores de produção 
A importância dos CDs em números
O Brasil tinha mais de 940 mil sítios de 
comércio eletrônico em 2020 (Infracommerce, 2020)
Movimentação total de mais de R$ 323 
bilhões em 2020 (Infracommerce, 2020)
Evolução de 2011 de R$ 21,44 bilhões 
para R$ 105,99 bilhões em 2020 – 494%
Crescimento de 494% (ABCOMM, 2020)
Crescimentos em setores em 2020
Beleza e perfumaria (74%)
Instrumentos musicais (56%) e 
produtos para bichos de estimação 
(47%)
Esporte e lazer (40%)
Essas categorias juntas somam mais 
de 15% do comércio eletrônico
1.1 O papel do estudo sobre localização de 
Centros de Distribuição
Instalação para longo período de tempo
A localização deve ser capaz de gerar 
vantagem competitiva
Deve prever a proximidade de porto, 
aeroporto, ferrovia e rodovia
Deve prever a movimentação para 
uma rede de fornecedores
1.2 Fatores a serem considerados para a 
escolha de localização de um CD
Custos operacionais e proximidade com 
centros produtores e consumidores
Impactos da internacionalização da 
economia
O que será priorizado?
Custos? Proximidade com clientes ou 
fontes fornecedoras?
Fatores a serem considerados para a escolha 
do local
Fontes de comunicação e energia
Facilitadores e MDO
Incentivos fiscais e transportes
Possibilidades de expansão
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Considerações sobre o terreno ou a 
infraestutura a ser adotada
Megalocalização, macrolocalização e 
microlocalização
Razões para o estudo – nova unidade, 
primeira unidade, expansão
2.1 Características mandatórias e desejáveis 
para a escolha do terreno
Mandatórias – inflexíveis
Desejáveis – flexíveis
Ver exemplo a seguir
Características mandatórias para a escolha do 
terreno
Fatores Características
Custo (m²) 2.000,00
Área mínima (m²) 10.000
Testada mínima (m) 100
Rede de comunicação Próxima
Rede de esgoto Na frente
Rede de água Na frente
Características desejáveis para a escolha do terreno
Fatores Obedece às características? Pesos
Próximo à rodovia Sim 9
Fácil visualização e 
acesso Sim 10
Transporte coletivo 
próximo Sim 8
Topografia plana Em parte 7
Esquina Sim 10
2.2 Características para análise do terreno
INFORMAÇÕES DO IMÓVEL
DATA
SOBRE A LOCALIZAÇÃO
Proprietário RG CPF
Nome completo
Endereço completo Nº Bairro
Zona de ocupação Urbana Comercia Mista Industrial Rural
ATRIBUTOS DO IMÓVEL
Posicionamento Esquina Meio da quadra É único? É irregular?
Dimensões (m) Frente Fundos Lado esquerdo Lado direito
Área total (m2)
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Modelos matemáticos que auxiliam 
na decisão sobre a localização
Pudemos compreender até o momento a 
complexidade para desenvolver e colocar em 
prática o estudo sobre localização
Vimos os fatores quantitativos e qualitativos, 
que iremos utilizar aqui de forma prática
3.1 Método do ponto de equilíbrio – PE
Custos fixos
Custos variáveis
Em relação ao volume a ser 
movimentado ou produzido
Figura 2 – Análise do ponto de equilíbrio
Fonte: Pirani, 2021
3.2 Método dos momentos
No caso, quando uma mudança de 
localização é instituída por lei, logo, 
obrigatória, geralmente já deve estar 
prevista nos projetos de desenvolvimento e 
melhoras no Plano Diretor da cidade
Vamos à figura a seguir
Figura 3 – BR 116 
na cidade de 
Curitiba/PR
Obra de 
pavimentação 
da Linha Verde
Zig Koch
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Figura 4 – BR 116 
na cidade de 
Curitiba/PR, após a 
construção da Linha 
Verde
Linha Verde Sul, 
estação tubo Vila 
São Pedro
Zig Koch
O método dos momentos prevê justamente a 
distância entre cidades em relação ao total 
da carga a ser transportada para cada 
destino, a partir de várias cidades escolhidas 
para a localização de um novo CD 
Figura 5 – Mapa 
com indicativos 
dos locais, 
distância e 
tonelagens 
transportadas
João Miguel
A cidade com os menores custos será a 
escolhida
Fatores que determinam as 
decisões da estrutura de 
distribuição em relação aos CDs
Os efeitos da internacionalização global da 
economia
Grandes volumes de fluxos de materiais para 
o globo – um grande desafio
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Configurações ideais para enfrentar novos 
desafios
Configuração de entregas diretas
Configuração para entregas indiretas
Vamos ver um exemplo a seguir
Figura 6 –
Armazéns de 
amortecimento 
e redistribuição
Armazéns de amortecimento - recebimento, acúmulo e despacho
Fonte: O autor, 2021
Fontes fornecedoras
Distribuição indireta
Imagens da Shutterstock: WiP-Studio; wavebreakmedia; kolokoso
4.1 Motivos a serem considerados para um 
projeto de rede
O principal motivo a ser considerado um 
projeto de rede são os clientes
Custos inerentes aos serviços
Planejamento estratégico
Avaliação do projeto de rede
Projeto de rede de distribuição 
Em um projeto de rede de distribuição nos 
deparamos com algumas variáveis:
Demandas, compras, gestão e controle de 
estoques, por exemplo
O projeto de rede visa determinar as 
estratégias de localização dos CDs 
relacionadas a: 
Número e tamanho das unidades 
operacionais
Determinar a central de estoques e 
distribuição
Vamos ver a seguir uma rede 
convencional
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Fonte: Pirani , 2021
Figura 7 – Esquema convencional de uma rede de 
distribuição com entrega direta e indireta
Vodograj/Shutterstock
Fornecedores Administração de 
materiais para 
produção
Transformação
Depósito de 
produtos 
acabadosFornecedores
Distribuidora Atacadista Varejo
Distribuição direta
AtacadistaDistribuidora
Atacadista
Varejo
Varejo
Varejo
É nesse contexto que devem ser trabalhados 
os pontos de cada produto e abastecimento 
em relação:
Às indústrias
A fornecedores e clientes
Meios de escoamento – terminais 
aeroportuários, ferroviários etc.
Armazéns – pulmões que têm a função 
de receber cargas unitizadas ou não
5.1 Considerações sobre o projeto de redes
O problema do projeto da redes de 
distribuição engloba uma coleção de 
decisões a serem estudadas, algumas das 
quais são: 
Localização
Alocação de recursos financeiros
Gerenciamento de estoque e 
roteamento
5.2 Níveis para o planejamento de redes
Chopra e Meindl (2003, p. 311) afirmam 
que “A estratégia competitiva da empresa 
exerce um forte impacto nas decisões de 
projeto de rede dentro da cadeia de 
suprimento” 
Nível estratégico
Nível tático
Nível operacional
Finalizando
Abordamos os estudos sobre a localização de 
CDs
Estudo do terreno e características 
mandatórias e desejáveis
Aplicação de modelos matemáticos para 
estudos de localização
Fatores determinantes para a escolha 
da localização e o planejamento em 
três níveis