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atividade 3

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Iniciado em quarta-feira, 3 abr. 2024, 15:02 
Estado Finalizada 
Concluída em quarta-feira, 3 abr. 2024, 15:04 
Tempo empregado 1 minuto 37 segundos 
Notas 3,00/3,00 
Avaliar 30,00 de um máximo de 30,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia a afirmação abaixo: 
“As novas organizações 3.0, tais como Uber, Airbnb, Mercado Livre, já são filhas da 
curadoria digital e demandam uma nova mentalidade organizacional.” 
Fonte: NEPOMUCENO, Carlos. Administração 3.0: por que e como “uberizar” uma 
organização tradicional Rio de Janeiro: Alta Books, 2018. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta 
correta: 
Escolha uma opção: 
 
a. 
A hierarquia rígida é um dificultador para a tomada de decisão rápida. 
 
b. 
Organizações tradicionais nunca serão substituídas. 
 
c. 
As organizações governamentais não precisam se modernizar, pois são tidas como 
serviços essenciais. 
 
d. 
A tecnologia não irá impactar em nada a forma do governo prestar o serviço público ao 
cidadão. 
 
e. 
Apesar de toda a evolução tecnológica, o cidadão continua com o mesmo nível de 
exigência ao receber um produto ou serviço do governo. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra A. Uma hierarquia rígida vai tornar a tomada de decisão 
muito mais burocrática, já que precisa ser avaliada por várias instâncias antes de ser 
efetivamente executada. Vivemos na era da informação, e a tecnologia, com suas 
rápidas mudanças, tem seu impacto tanto na maneira de se prestar o serviço público, 
quanto na expectativa do cidadão com relação a esse serviço. As organizações, 
mesmo as governamentais ou aquelas mais tradicionais, precisam se ajustar a nossa 
nova realidade para sobreviverem. 
A resposta correta é: A hierarquia rígida é um dificultador para a tomada de decisão 
rápida. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Leia o texto abaixo: 
 “O kanban é um dispositivo sinalizador que autoriza e dá instruções para a produção 
ou retirada de itens em um sistema puxado. O termo significa “sinais” ou “quadro de 
sinais” em japonês. Os cartões kanban são o exemplo mais conhecido e comum de 
sinalização”. 
Fonte: TEIXEIRA, Júlio Monteiro. Gestão Visual de Projetos: utilizando a informação 
para inovar. Kindle Edition. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta 
correta: 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Implementar uma gestão visual facilita a tomada de decisão. 
 
b. 
Dentro de uma repartição pública, é impossível aplicar o modelo de gestão visual, pois 
é proibido afixar qualquer coisa nas paredes. 
 
c. 
O modelo visual só pode ser implementado no meio digital. 
 
d. 
A gestão visual em nada ajuda a identificação de gargalos nos processos de trabalho. 
 
e. 
Fazer uma gestão visual é perda de tempo, pois as pessoas não são acostumadas a 
se guiar por simbologias ou sinais. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra A. Manter as informações visíveis o tempo todo, com o 
uso de uma gestão visual, permite o alinhamento contínuo da equipe e facilita a 
tomada de decisão. 
A resposta correta é: Implementar uma gestão visual facilita a tomada de decisão. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o texto abaixo: 
“Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. Times auto-organizáveis 
escolhem qual a melhor forma para completarem seu trabalho, em vez de serem 
dirigidos por outros de fora do Time. Times multifuncionais possuem todas as 
competências necessárias para completar o trabalho sem depender de outros 
que não fazem parte da equipe” 
Fonte: SCHWABER, K. e SUTHERLAND, J. Guia do Scrum - Um guia definitivo 
para o Scrum: as regras do jogo, 2017. Pg.6. (grifos nossos). 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta 
correta: 
Escolha uma opção: 
 
a. 
Uma equipe multifuncional é uma equipe que faz muita coisa ao mesmo tempo. 
 
b. 
Montar uma equipe multifuncional facilita a execução de atividades complexas. 
 
c. 
As equipes só podem ser formadas por pessoal do próprio departamento ou setor do 
departamento, o que inviabiliza a formação de uma equipe multifuncional. 
 
d. 
O modelo de gestão por projetos dificulta a formação de equipes multifuncionais. 
 
e. 
No âmbito governamental é impossível montar equipes multifuncionais. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A alternativa correta é a letra B. Montar equipes com profissionais de diversas 
formações, mas com características que se complementam, com o objetivo em comum 
de execução de uma atividade, facilita em muito a execução de projetos complexos. 
A resposta correta é: Montar uma equipe multifuncional facilita a execução de 
atividades complexas.

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