FOCO NO MERCADO DE TRABALHO

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FOCO NO MERCADO DE TRABALHO
INTRODUÇÃO E
PROVENTOS
Cristiano Paulo de Oliveira
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SEM MEDO DE ERRAR
Aqui, em nossa primeira situação-problema, temos duas situações para
serem resolvidas por você, a primeira delas ocorreu quando o analista
Sérgio Ferreira questionou o seu líder imediato sobre os elementos que
caracterizam o vínculo de emprego, você se lembra? Conseguiu resolver?
Muito bom, não tinha dúvidas de que iria conseguir, mesmo assim,
vamos colocar a resolução, por favor, acompanhe.
Ao responder que os pressupostos estão descritos nos artigos indicados
na CLT, Luan demonstrou conhecimento técnico, mas não foi didático
em responder à pergunta, impedindo que todos tivessem a
compreensão da resposta correta. No departamento pessoal, o
pro�ssional deve ter essas duas qualidades alinhadas, tanto o técnico
quanto o didático, já que deve estar apto a responder todos os
questionamentos sobre o assunto porque assim transmite segurança e
conhecimento.
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Dessa forma, para responder quais elementos caracterizam um vínculo
de emprego, Luan poderia até dizer que os pressupostos se encontram
previstos nos Artigos 2º e 3º da CLT, mas deveria complementar que o
número de elementos caracterizadores do vínculo de emprego são cinco,
precisamente: pessoa física, pessoalidade, habitualidade, subordinação e
onerosidade. Além disso, para deixar a resposta mais completa para o Sr.
Mauricio, deveria ter sido explicado cada um desses pressupostos: o da
pessoa física, já que a prestação de serviços não pode ser realizada por
pessoa jurídica, tampouco por algum animal; a pessoalidade não pode
ser confundida com o fato de ser pessoa física, mas quer dizer que o
empregado não pode se fazer substituir por outra pessoa; a
habitualidade, que signi�ca que a prestação de serviços não pode ser
esporádica; a subordinação, pois o empregado deve obedecer às ordens
determinadas pelo seu empregador com relação às atividades a serem
realizadas; e, por �m, a onerosidade, em que o empregado realiza as
suas atividades em troca de remuneração, daí a dependência
econômica.
Como pôde perceber, se Luan Andrade tivesse respondido dessa forma,
com certeza não teria só impressionado o Sr. Mauricio, mas todos que
estavam presentes naquela reunião. Portanto, busque estar preparado
para essa oportunidade, destacando-se como Luan deveria ter feito.
O segundo questionamento referia-se à intenção da diretoria em
aumentar o ritmo produtivo com o acréscimo de empregados na fábrica,
devido a um aumento exponencial da produção de chapas de aço nos
próximos 12 meses. Como a contratação de novos empregados é para
atender a um pedido temporário, a dúvida passava pelo tipo de contrato
de trabalho que deveria ser apresentado àquela diretoria.
Vimos alguns tipos de contrato de trabalho nesta Seção 1.1, sendo que
dois deles poderiam atender plenamente ao desejo da diretoria da
companhia de chapas de aço: o contrato de trabalho por tempo
indeterminado e o contrato de trabalho por tempo determinado.
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A partir dessa conclusão, o departamento pessoal deve demonstrar por
que foram procurados para responder a essa questão. Observe que
qualquer advogado poderia ter indicado este ou aquele, mas a diretoria
procurou este departamento. Agora, como você já passou pela Seção 1.1,
percebeu que o departamento pessoal lida com valores que devem ser
pagos aos empregados contratados durante a vigência do contrato de
trabalho e também no �m desse tipo de relação, por meio da rescisão
contratual.
Partindo dessa premissa, a análise de qual é o melhor tipo de contrato
de trabalho para aquela situação deve ser feita nessa ótica. Pois bem, em
ambos os tipos de contrato o valor do salário mensal poderá ser o
mesmo, concorda? O que pode mudar é somente o prazo, se
indeterminado ou determinado. Para o primeiro, não há obstáculo
algum, basta à empresa contratar dessa forma; para o segundo, temos
que veri�car os requisitos para validar a sua utilização, presentes no
Artigo 443, parágrafos 1º e 2º e também no Artigo 445, ambos da CLT. Ao
analisarmos as alíneas correspondentes ao parágrafo segundo, temos
que avaliar o caso pelo critério da eliminação, veja:
a alínea “a”, que trata de “serviço cuja natureza ou transitoriedade
justi�que a predeterminação do prazo”, pode ser descartada por não
ser este o caso, a�nal, não há relação alguma desse evento da
empresa de chapa de aço com eventos esporádicos como a Páscoa
ou o Natal;
na alínea “b”, que trata de “atividades empresariais de caráter
transitório”, encontramos um ponto positivo, já que não se trata de
um evento comum (o aumento na produção é algo pontuado pela
diretoria como único e por tempo determinado);
a alínea “c”, que trata de “contrato de experiência”, não tem relação
alguma com o caso, já que o tempo de aumento produtivo é de 12
meses, e esse tipo de contrato tem previsão de 90 dias; e
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quanto ao Artigo 445, estipula que esse tipo de contrato só pode ser
usado para períodos que não ultrapassem 2 (dois) anos, o que
contribui para a nossa análise conclusiva.
Assim, neste momento, de fato, poderíamos chegar à conclusão de que
ambos os contratos podem ser utilizados para resolver essa questão,
mas, como alertamos antes, qualquer advogado poderia fazer o que foi
feito até agora, e precisamos justi�car o porquê de departamento
pessoal ter sido escolhido para responder a esse questionamento.
Assim, devemos avaliar o quanto iria signi�car a rescisão contratual
desses empregados no �nal de 12 meses de trabalho em ambos os tipos
de contrato, então chegaríamos à conclusão que deve ser apresentada
para a diretoria: o contrato de trabalho a ser utilizado deve ser mesmo
aquele com prazo determinado. Essa conclusão acontece justamente
porque a rescisão desse tipo de contrato não engloba o pagamento do
aviso prévio de 30 dias, tampouco o acréscimo de três dias a cada ano
trabalhado e a multa equivalente a 40% sobre os depósitos do FGTS, ao
contrário do contrato por prazo indeterminado, o que iria representar
para a empresa uma economia signi�cativa.
AVANÇANDO NA PRÁTICA
ORIGEM DO DEPARTAMENTO PESSOAL
Mesmo trabalhando há algum tempo na Contabilidade Portela Ltda.,
uma das questões que estavam aborrecendo o analista Renato Costa era
o fato de ele não ter conseguido responder a uma das dúvidas de uma
estagiária da equipe, a jovem Carla Alves, quanto à origem do
departamento pessoal. Como não conseguiu respondê-la com
segurança, pediu que ela retornasse mais tarde, no �m daquele mesmo
dia, para que pudesse se certi�car do assunto e dar a resposta correta.
Você foi procurado pelo analista Renato, que implorou para auxiliá-lo
nessa dúvida. Assim, por favor, ajude o nosso confuso colega em sua
resposta.
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RESOLUÇÃO
A origem do departamento pessoal deu-se por uma necessidade de
as empresas se adequarem à legislação trabalhista, principalmente
quanto à parte burocrática, com a diversidade de legislações que
foram criadas na época de Getúlio Vargas. Observamos a mudança
de um cenário de trabalho forçado e sem nenhum tipo de
compensação para o estabelecimento do trabalho livre, legitimado
pelo contrato de trabalho, regido pela CLT, consolidando o pacto
entre duas �guras muito bem de�nidas: o empregado e o seu
empregador.
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