CONFORMIDADE COM NORMAS E REGUL EXTERNAS

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Disc.:  CONFORMIDADE COM NORMAS E REGUL. EXTERNAS
Aluno: 
Professor: Turma: 
Avaliação:
10,00
Nota Trab.: Nota Partic.: Nota SIA:
10,0 pts
 1. Ref.: 3991214 Pontos: 1,00  / 1,00
O código de conduta é a expressão dos princípios éticos e valores da organização e representa a
formalização das expectativas a respeito do comportamento e da conduta dos sócios, administradores,
colaboradores, fornecedores e demais partes interessadas. Deve orientar e comunicar com clareza a
atuação de todos, principalmente em relação a processos críticos de negócios. Marque a a�rmação correta
em relação ao código de conduta:
Recomenda evitar con�itos que, se ocorrerem, deverão ser administrados pela área de pessoal/RH.
Baseado em regras e normas internacionais contra a corrupção.
 
Deve ser focado em aspectos essenciais e fomentar a transparência e a administração de con�itos
de interesses.
O conselho cria e a diretoria aprova.
É uma lei a ser cumprida.
Respondido em 17/01/2024 21:26:54
 2. Ref.: 3991216 Pontos: 1,00  / 1,00
O modelo das três linhas de defesa desenvolvido pelo IIA (The Institute of Internal Auditors) propõe uma
estrutura organizacional que integra e harmoniza processos e pessoas no sistema de compliance no
âmbito da gestão de riscos, atribuindo responsabilidades essenciais para cada um dos atores e sua função
de prevenir. Marque a resposta correta em relação as linhas de defesa:
 1ª linha: é formada pelos gestores operacionais responsáveis pelas áreas de negócios.
2ª linha: é formada pelas funções de compliance e de gestão �nanceira.
1ª linha: é formada pela auditoria interna e externa.
2ª linha: é formada pelos conselheiros de administração;
3ª linha: é formada pela auditoria interna e áreas de negócios.
Respondido em 17/01/2024 21:27:47
 3. Ref.: 3991211 Pontos: 1,00  / 1,00
De acordo com o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), o conselho de administração é
um órgão colegiado, cujo desempenho depende do respeito e da compreensão das características de cada
um de seus membros, sem que isso implique ausência de debates de ideias. A diversidade de per�s é
fundamental, pois permite que a organização se bene�cie da pluralidade de argumentos e de um processo
de tomada de decisão com qualidade e segurança. Conforme o IBGC, as classes de conselheiros de
administração são:
 Internos, externos e independentes.
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Representantes funcionais, independentes e de auditoria.
Internos, certi�cados e de compliance.
Representantes dos acionistas majoritários, independentes e representantes funcionais.
Internos, diretores funcionais e representantes dos acionistas majoritários.
Respondido em 17/01/2024 21:28:32
 4. Ref.: 3991190 Pontos: 1,00  / 1,00
De que forma a ética e a governança corporativa estão relacionadas? 
Elas não se relacionam
A ética é uma consequência da governança corporativa 
 A ética, apesar de não ser um princípio da governança corporativa, é a base que a torna possível 
A ética é um dos princípios e está contida na governança corporativa 
A governança corporativa é uma consequência da ética 
Respondido em 17/01/2024 21:30:17
 5. Ref.: 3991162 Pontos: 1,00  / 1,00
A ética empresarial permite que indivíduos consigam: 
 Identi�car regras que guiem seus comportamentos e que valorizem as boas práticas 
Identi�car regra que guiem ações operacionais e que valorizem o bem-estar da diretoria 
Identi�car regras que promovam a missão e que valorizem os valores 
Identi�car regras que orientem a resultados e que valorizem a competição 
Identi�car regras que promovam o aumento das receitas e das relações interpessoais 
Respondido em 17/01/2024 21:31:23
 6. Ref.: 3991176 Pontos: 1,00  / 1,00
Através de qual instrumento as empresas podem institucionalizar o comportamento ético? 
Manual de bom comportamento 
Plano diretor 
Plano estratégico 
 Código de ética 
Plano de trabalho 
Respondido em 17/01/2024 21:32:04
 7. Ref.: 7825527 Pontos: 1,00  / 1,00
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18/03/2024, 10:08 EPS
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Embora possuam diferenças fundamentais, a governança e a governabilidade são frequentemente confundidas. É
importante destacar que esses termos têm signi�cados distintos e abrangem aspectos diferentes da gestão
organizacional. Nesse sentido, qual é a principal diferença entre governança e governabilidade?
A governança é uma �loso�a de princípios, enquanto a governabilidade está diretamente ligada à sustentação de
presidentes de companhias ou executivos empresariais.
A governança é a capacidade de um grupo dirigir uma organização, enquanto a governabilidade é o conjunto de
princípios e boas práticas adotados pela organização.
A governança e a governabilidade são sinônimos e têm o mesmo signi�cado.
 
A governança trata da adoção de boas práticas, enquanto a governabilidade corresponde à legitimidade e
estabilidade de um grupo para dirigir determinada organização.
A governança é o conjunto de regras que moldam o poder dos atores estatais e não estatais, enquanto a
governabilidade é a forma como os atores estatais e não estatais interagem para moldar a lei.
Respondido em 17/01/2024 21:33:05
 8. Ref.: 7825533 Pontos: 1,00  / 1,00
A Lei SOX estabelece diversos critérios e regras para a boa governança corporativa. Qual é um dos critérios para a
criação e composição dos comitês de auditorias previstos pela Lei SOX?
Permitir que a administração possa in�uenciar as decisões do comitê.
Conter, no mínimo, um especialista em marketing.
Responsabilizar o CEO da empresa pela nomeação da empresa de auditoria externa.
 Ter um comitê composto inteiramente por membros independentes da administração.
Ter um comitê composto por membros da administração da empresa.
Respondido em 17/01/2024 21:34:12
 9. Ref.: 7825526 Pontos: 1,00  / 1,00
O conceito de governança pode variar a depender do autor ou da organização que a de�ne. De acordo com o
relatório Governance and the Law do BM, qual é a de�nição de governança?
O conjunto de regras que moldam o poder dos atores estatais e não estatais.
A interação entre grupos e indivíduos para projetar e implementar políticas em um ambiente político.
 O processo pelo qual os atores estatais e não estatais interagem para projetar e implementar políticas.
A capacidade de grupos e indivíduos de in�uenciar as decisões políticas.
A forma como os atores estatais e não estatais interagem para moldar a lei.
Respondido em 17/01/2024 21:35:02
 10. Ref.: 5513695 Pontos: 1,00  / 1,00
Segundo a ABNT NBR ISO 9001:2015, quando a alta direção comunica à organização a importância de atender aos
requisitos dos clientes, bem como aos requisitos estatutários e regulamentares, quando estabelece a política da
qualidade, assegurando que os objetivos da qualidade estão sendo estabelecidos, quando conduz as análises
críticaspela direção, e quando assegura recursos disponíveis para promover o desenvolvimento do Sistema de
Gestão da Qualidade, ela está fornecendo evidências com relação à(ao):
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18/03/2024, 10:08 EPS
https://simulado.estacio.br/aulapos/template.asp?pagina=bdq_alunos_agendamento.asp&f_cod_disc=NPG7966&nome_periodo=2023.4 EAD&p… 4/4
 
Comprometimento dela com o desenvolvimento e com a implementação do sistema de gestão da qualidade, e com a
melhoria contínua de sua e�cácia.
Implementação das regras para a criação dos registros documentais.
Garantia de que os objetivos da qualidade estão sendo estabelecidos, desenvolvidos e implementados.
Preparação dos auditores para desenvolver o Plano das Auditorias interna e externa.
Promoção das diretrizes para a montagem do Manual da Qualidade.
Respondido em 17/01/2024 21:36:11
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