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Gestão de Pessoas Moderna

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24/02/2023, 20:08 Unidade 6, Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PA…
https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47155 1/3
Unidade 6, Lição 3: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 Menos de 1 minuto 100 de 100
Enviado 24 fev em 20:08
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
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50 / 50 ptsPergunta 1
A gestão de pessoas moderna deve atuar em todas as áreas da
organização, com um processo de interligação bastante
disseminado. Esse processo deve ocorrer desde o período de
seleção de talentos da organização até o acompanhamento da
trajetória dos colaboradores ao longo do tempo. Assim,
considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir e assinale
V para as verdadeiras e F para as falsas.
https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47155/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47155/take?user_id=7085
24/02/2023, 20:08 Unidade 6, Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PA…
https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47155 2/3
I. ( ) O desenvolvimento de pessoas permite despertar
potencialidades de talentos e garantir que os colaboradores
entendam os objetivos estratégicos.
II. ( ) O processo de avaliação e feedback na gestão de pessoas
permite que o desempenho possa ser mensurado durante
determinados períodos.
III. ( ) O foco da seleção de pessoal é garantir que o recrutamento
ocorra com base nos colaboradores internos, garantindo um
processo seletivo.
IV. ( ) Para que a provisão de talentos seja efetiva, durante o
período de recrutamento, é necessária a escolha do melhor
talento do processo.
A seguir, assinale a sequência correta.
 V, F, V, V. 
 V, V, V, F. 
 F, V, V, V. 
 V, F, F, F. 
 V, V, F, V. Correto!Correto!
A sequência está correta, pois é necessário que a gestão de
pessoas ocorra em diferentes fases da organização,
considerando todos os departamentos, para que exista um real
desenvolvimento de talentos de acordo com os objetivos
estratégicos. Para isso, é necessário que existam, também,
processos de avaliação e feedbacks, para que os agentes
saibam como estão desempenhando seu trabalho na
organização, e, quando necessário, a organização deve ir atrás
de provisão de outros talentos para garantir a eficiência e a
eficácia organizacional.
50 / 50 ptsPergunta 2
24/02/2023, 20:08 Unidade 6, Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PA…
https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47155 3/3
Nos últimos anos, as organizações passaram por modificações
devido à ascensão da era do conhecimento, sendo necessário o
gerenciamento deste para a efetividade da organização. Dentre os
conhecimentos existentes no ambiente organizacional, os
agentes devem ser considerados ferramentas essenciais para o
desempenho das atividades de maneira correta, sendo aqueles
agentes que conseguem desempenhar suas tarefas com maior
efetividade, contribuindo para os planos estratégicos da
organização, os que devem ser retidos e trabalhados pela
empresa para aumentar o nível de capital humano.
Assim, considerando o exposto, assinale a alternativa que
representa esse contexto.
 Recrutamento de colaboradores. 
 Seleção externa. 
 Feedback. 
 Treinamento. 
 Gestão de talentos. Correto!Correto!
A resposta está correta, pois, nos últimos anos, as
organizações passaram a dedicar boa parte do seu
gerenciamento de pessoas para a retenção de talentos (gestão
de talentos), a fim de maximizar a atuação do seu capital
humano por meio de competência, personalidade e motivação.

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