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24/02/2023, 20:08 Unidade 6, Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PA… https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47155 1/3 Unidade 6, Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2 Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 Menos de 1 minuto 100 de 100 Enviado 24 fev em 20:08 Verificação de Conhecimento Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão. Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste. Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver claro. Fazer o teste novamente 50 / 50 ptsPergunta 1 A gestão de pessoas moderna deve atuar em todas as áreas da organização, com um processo de interligação bastante disseminado. Esse processo deve ocorrer desde o período de seleção de talentos da organização até o acompanhamento da trajetória dos colaboradores ao longo do tempo. Assim, considerando o exposto, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas. https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47155/history?version=1 https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47155/take?user_id=7085 24/02/2023, 20:08 Unidade 6, Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PA… https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47155 2/3 I. ( ) O desenvolvimento de pessoas permite despertar potencialidades de talentos e garantir que os colaboradores entendam os objetivos estratégicos. II. ( ) O processo de avaliação e feedback na gestão de pessoas permite que o desempenho possa ser mensurado durante determinados períodos. III. ( ) O foco da seleção de pessoal é garantir que o recrutamento ocorra com base nos colaboradores internos, garantindo um processo seletivo. IV. ( ) Para que a provisão de talentos seja efetiva, durante o período de recrutamento, é necessária a escolha do melhor talento do processo. A seguir, assinale a sequência correta. V, F, V, V. V, V, V, F. F, V, V, V. V, F, F, F. V, V, F, V. Correto!Correto! A sequência está correta, pois é necessário que a gestão de pessoas ocorra em diferentes fases da organização, considerando todos os departamentos, para que exista um real desenvolvimento de talentos de acordo com os objetivos estratégicos. Para isso, é necessário que existam, também, processos de avaliação e feedbacks, para que os agentes saibam como estão desempenhando seu trabalho na organização, e, quando necessário, a organização deve ir atrás de provisão de outros talentos para garantir a eficiência e a eficácia organizacional. 50 / 50 ptsPergunta 2 24/02/2023, 20:08 Unidade 6, Lição 3: Atividade Não Avaliativa - Verificação de Conhecimento: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PA… https://online.instructure.com/courses/1659/quizzes/47155 3/3 Nos últimos anos, as organizações passaram por modificações devido à ascensão da era do conhecimento, sendo necessário o gerenciamento deste para a efetividade da organização. Dentre os conhecimentos existentes no ambiente organizacional, os agentes devem ser considerados ferramentas essenciais para o desempenho das atividades de maneira correta, sendo aqueles agentes que conseguem desempenhar suas tarefas com maior efetividade, contribuindo para os planos estratégicos da organização, os que devem ser retidos e trabalhados pela empresa para aumentar o nível de capital humano. Assim, considerando o exposto, assinale a alternativa que representa esse contexto. Recrutamento de colaboradores. Seleção externa. Feedback. Treinamento. Gestão de talentos. Correto!Correto! A resposta está correta, pois, nos últimos anos, as organizações passaram a dedicar boa parte do seu gerenciamento de pessoas para a retenção de talentos (gestão de talentos), a fim de maximizar a atuação do seu capital humano por meio de competência, personalidade e motivação.
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