Unidade 6_ Visão Geral_ ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023_13_0032_202313A)

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08/05/2023, 12:42 Unidade 6: Visão Geral: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_202313A)
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Unidade 6: Visão Geral
 Introdução da Unidade
Bem-vindo à Unidade 6! Durante esta semana, alcançaremos os seguintes objetivos: explicar a
visão da estratégia baseada na prática das ações cotidianas e essenciais para o
desenvolvimento organizacional; reconhecer a dinâmica das organizações; relacionar material e
estratégia; identificar as atividades relacionadas à articulação para o processo de tomada de
decisão; identificar o processo de criação de sentidos; e identificar o processo pelo qual a
estratégia de uma organização expande-se para além da alta direção.
Nesta unidade, vamos apresentar, destacar e trabalhar os principais pontos para preparação,
execução, controle e gerenciamento de estratégias consistentes e bem elaboradas, bem como a
importância de uma gestão da estratégia eficiente e eficaz, pois, para que a estratégia seja
avaliada, ela deve, também, ser mensurada. Definir os objetivos e os indicadores de
desempenho faz parte de uma gestão eficiente da estratégia.
Então, vamos, juntos, descobrir tudo isso, ponto a ponto!
Ao trabalhar no conteúdo desta unidade, considere o seguinte:
O que você entende por estratégia na prática? Reflita
sobre essas questões de acordo com a sua realidade.
Assista ao vídeo a seguir. Nele, apresentamos, brevemente, esta unidade para você!
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 Objetivos de Aprendizagem da Unidade
(OAU)
Ao final desta unidade você será capaz de:
OAU 6.1. Reconhecer a dinâmica das organizações. (OAD 6)
OAU 6.2. Relacionar material e estratégia. (OAD 6)
OAU 6.3. Identificar as atividades relacionadas com a articulação para o processo de tomada
de decisão. (OAD 6)
OAU 6.4. Identificar o processo de criação de sentidos. (OAD 6)
OAU 6.5. Identificar o processo pelo qual a estratégia de uma organização expande-se para
além da alta direção. (OAD 6)
 Atividades da Unidade
A seguir, veja um resumo dos itens que você deverá realizar ao longo da semana.
 LEIA
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QUANDO: No início da semana.
Leia o seguinte no início da semana para ajudá-lo a responder às questões do debate e para
completar sua(s) tarefa(s). Leituras requeridas.
1. Lição 1 - SOUZA, A. C. A. A. de; SILVA FILHO, J. C. L. da. Responsabilidade social no varejo:
vantagens e limitações de uma atuação social responsável. In: ENCONTRO NACIONAL DE
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 31., 2011, Belo Horizonte. Anais […]. São José dos
Campos: Abepro, 2011. (OAU 6.1)
2. Lição 1 - CABRAL, A. C. de A. et al. O processo de institucionalização da responsabilidade
social: uma investigação no setor bancário. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA
DE PRODUÇÃO, 30., 2010, São Carlos. Anais […]. São José dos Campos: Abepro, 2010.
(OAU 6.1)
3. Lição 1 - CINTRA, L. P.Estrutura organizacional integrada para gestão da estratégia. Revista
Pretexto, v. 8, n. 3, p. 105-122, 2007. (OAU 6.1)
4. Lição 2 - SILVEIRA, P. R. dos S. da; ANJO, J. E. da S. Sociomaterialidade no processo
criativo em agências de publicidade. In: ENCONTRO DA ANPAD, 40., 2019, São Paulo.
Anais […]. Maringá: Anpad, 2019. (OAU 6.2)
5. Lição 2 - ANDRADE, L. P.; BAETA, O. V.; PEDROSO, N. de S. Estratégia como prática
sociomaterial de inserção mercadológica: um estudo de caso de uma organização produtora
de cachaça. In: SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO, 24., 2021. São Paulo. Anais […]. São
Paulo: SemeAd, 2021. (OAU 6.2)
6. Lição 3 - CARVALHO, A. O. de. A média gerência e ambidesteridade organizacional: o papel
moderador da liderança transformacional. Brazilian Journals of Business, Curitiba, v. 3, n.
3, p. 2177-2193, jul./set. 2021. (OAU 6.3)
7. Lição 3 - TONELLI, M. J.; BASTONI, M. A. Gestores intermediários: estratégias de poder para
sobrevivência em ambientes corporativos mutantes. In: ENCONTRO NACIONAL DA ANPAD,
31., 2007, Rio de Janeiro. Anais […]. Maringá: Anpad, 2007. (OAU 6.3)
8. Lição 4 - LIMA, T. M. F. de; GIBELATO, I. R. “Falar que a empresa é corrupta é me chamar de
corrupto”: identificação e sensebreaking, um estudo de caso. In: SEMINÁRIOS EM
ADMINISTRAÇÃO, 22., 2019, São Paulo. Anais […]. São Paulo: SemeAd, 2019. (OAU 6.4)
9. Lição 4 - RIBEIRO, T. S. Diferenças possíveis de produzir: um ensaio teórico sobre os nexos
de inteligibilidade da diferença nos fenômenos de liderança, identificação organizacional e
sentido. In: ENCONTRO DA ANPAD, 43., 2019, São Paulo. Anais […]. Maringá: Anpad, 2019.
(OAU 6.4)
10. Lição 4 - SALVADOR, D. W.; RESE, N. O Sensegiving no Processo de Elaboração de
Sentido da Estratégia em Pequenas Empresas Caracterizadas como Organizações Híbridas.
Revista de Empreendedorismo e Gestão de Pequenas Empresas, v. 6, n. 1, p. 128-159, 2017.
(OAU 6.4)
11. Lição 4 - LOPES-JR, D.; MONTEIRO, N. A.; HAYASHI JR., P.; MILANI FILHO, M.
Sensemaking em Destaque: Estudo Bibliométrico na Web of Science. Revista de
Administração da Unimep, v. 18, n. 4, p. 88-111, 2020. (OAU 6.4)
12. Lição 5 - VALE, H. do V. do. Estratégia aberta e sua ligação siamêsa com a inovação aberta:
um olhar sob a ótica da teoria econômica das organizações. In: SIMPÓSIO INTERNACIONAL
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DE GESTÃO DE PROJETOS, INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE, 5., 2016, São Paulo.
Anais […]. São Paulo: Singep, 2016. (OAU 6.5)
13. Lição 5 - ROCHA, R. V. C. da. et al. O processo de formação da estratégia em organizações
substantivas sob a ótica da open strategizing: um ensaio teórico. In: ENCONTRO DE
ESTUDOS EM ESTRATÉGIA, 5., 2020, [on-line]. Anais […]. Maringá: Anpad, 2020. (OAU
6.5)
14. Lição 5 - VILLAR, E. G.; RESE, N.; ROGLIO, K. D. As Múltiplas Tensões do Hibridismo
Organizacional: Um Olhar da Perspectiva da Tradução e da Estratégia Aberta em um
Empreendimento Social. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, v. 21, n. 3, p. 486-505,
2019. (OAU 6.5)
 ASSISTA ONLINE
QUANDO: No início da semana.
Material de aula online: Leia, ouça ou assista o material de aula online sobre os seguintes
tópicos.
1. Vídeo - Lição 1 - Desenvolvimento de Estratégias Funcionais. (OAU 6.1)
2. Vídeo - Lição 1 - O que é Gerenciamento de Rotina do Trabalho + 7 dicas. (OAU 6.1)
3. Vídeo - Lição 2 - Sociomaterialidade da Estratégia. (OAU 6.2)
4. Vídeo - Lição 2 - As principais ferramentas de Gestão Estratégica Empresarial. (OAU 6.2)
5. Vídeo - Lição 2 - Que Ferramentas Existem para Ajudar no Planejamento? (OAU 6.2)
6. Vídeo - Lição 3 - Middle Manager. (OAU 6.3)
7. Vídeo - Lição 3 - Grandes desafios dos médios gestores. (OAU 6.3)
8. Vídeo - Lição 3 - Veja o que faz a diferença no planejamento dos gerentes imperdíveis. (OAU
6.3)
9. Vídeo - Lição 4 - Sensemaking: A Prática de Extrair Sentido dos Dados. (OAU 6.4)
10. Vídeo - Lição 5 - Governança na Administração Estratégica. (OAU 6.5)
11. Vídeo - Lição 5 - SAP Vlog: Julia Hautz on "Open strategy: Dimensions, dilemmas, dynamics".
(OAU 6.5)
 RESPONDA
QUANDO: Desde quarta-feira até domingo.
Responda o questionário proposto até data limite. Para obter instruções detalhadas sobre como
responder ao questionário, consulte a página da disciplina associada a ele.
1. Atividade Não Avaliativa - Lição 1 - Verificação de Conhecimento. (OAU 6.1)
2. Atividade Não Avaliativa - Lição 2 - Verificação de Conhecimento. (OAU 6.2)
3. Atividade Não Avaliativa - Lição 3 - Verificação de Conhecimento. (OAU 6.3)
4. Atividade Não Avaliativa- Lição 4 - Verificação de Conhecimento. (OAU 6.4)
08/05/2023, 12:42 Unidade 6: Visão Geral: ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_202313A)
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5. Atividade Não Avaliativa - Lição 5 - Verificação de Conhecimento. (OAU 6.5)
6. Atividade Avaliativa - Exercício final da unidade. (OAU 6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 6.5)