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Unidade 6, Lição 3_ Visão Geral _ ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023_13_0032_202313A)

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09/05/2023, 13:08 Unidade 6, Lição 3: Visão Geral : ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_202313A)
https://online.instructure.com/courses/2620/pages/unidade-6-licao-3-visao-geral?module_item_id=380155 1/2
Unidade 6, Lição 3: Visão Geral
25.png Visão Geral da Lição
Nesta lição, falaremos sobre a gerência intermediária, que se refere a uma posição intermediária
entre um funcionário de nível operacional e um funcionário de nível executivo. Funcionários de
nível operacional se reportam a gerentes intermediários, enquanto gerentes intermediários se
reportam a gerentes executivos. Aqueles em cargos de gerência intermediária tendem a ser um
elo entre a equipe e o empregador. Eles são responsáveis por garantir que a equipe esteja ciente
dos objetivos da empresa e esteja trabalhando, ativamente, em direção a eles. É trabalho deles
garantir que o fluxo de trabalho da equipe esteja alinhado com os processos e com as
expectativas da empresa. 
Embora os deveres de trabalho de um gerente intermediário tendam a variar de acordo com a
empresa, existem responsabilidades comuns que a maioria das pessoas nessas posições tem,
por exemplo: supervisionar operações diárias, definir metas da equipe, mensurar a produtividade
dos funcionários, contratar e treinar funcionários, avaliar desempenho, criar orçamentos, dentre
outras.
7.png Objetivo de Aprendizagem da Lição 
Ao final desta Lição você será capaz de:
OAU 6.3. Identificar as atividades relacionadas com a articulação para o processo de tomada
de decisão.
 Atividades da Lição
A seguir, veja um resumo dos itens que você deverá realizar nesta lição.
9.png LEIA
QUANDO: No início da semana.
Leia o seguinte no início da semana para ajudá-lo a completar suas atividades.
09/05/2023, 13:08 Unidade 6, Lição 3: Visão Geral : ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS (2023/13/0032_202313A)
https://online.instructure.com/courses/2620/pages/unidade-6-licao-3-visao-geral?module_item_id=380155 2/2
1. CARVALHO, A. O. de. A média gerência e ambidesteridade organizacional: o papel
moderador da liderança transformacional. Brazilian Journals of Business, Curitiba, v. 3, n.
3, p. 2177-2193, jul./set. 2021. (OAU 6.3)
2. TONELLI, M. J.; BASTONI, M. A. Gestores intermediários: estratégias de poder para
sobrevivência em ambientes corporativos mutantes. In: ENCONTRO NACIONAL DA ANPAD,
31., 2007, Rio de Janeiro. Anais […]. Maringá: Anpad, 2007. (OAU 6.3)
19.png ASSISTA ONLINE
QUANDO: No início da semana.
Material de aula online: Assista ao material de aula online sobre os seguintes tópicos.
1. Vídeo - Middle Manager. (OAU 6.3)
2. Vídeo - Grandes desafios dos médios gestores. (OAU 6.3)
3. Vídeo - Veja o que faz a diferença no planejamento dos gerentes imperdíveis. (OAU 6.3)
17.png RESPONDA
QUANDO: Desde a quarta-feira até domingo.
Responda a Verificação de Conhecimento proposta ao final desta lição. Para obter instruções
detalhadas sobre como responder ao questionário, consulte a página da disciplina associada a
ele.

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