Processo de Tomada de Decisão

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Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,0 de 1,0
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Refere-se a um processo intelectual que leva o indivíduo a determinar uma escolha final sobre uma opção dentre várias outras, ao deparar-se com uma situação em qualquer contexto do cotidiano.  De que exatamente estamos falando? Assinale a alternativa correta.
Questão 1Escolha uma opção:
a.
Estudo de dados.
b.
Tomada de decisão.
c.
Julgamento.
d.
Estratégias.
e.
Transformar dados em informações.
Questão 2
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Hardware é o nome utilizado para definir as partes físicas que compõem um computador, todo aparato computacional que podemos tocar. São exemplos de Hardware, exceto:
Questão 2Escolha uma opção:
a.
Monitor.
b.
Photoshop.
A resposta C está correta, pois o photoshop é exemplo de software.
c.
Unidade de disco removível.
d.
Unidade central de processamento.
e.
Teclado.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,0 de 1,0
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De acordo com Bruno Santos, existem importantes papeis que precisam ser desempenhado pela tecnologia da informação em busca de resultados sustentáveis. Entre esses papeis está:
Questão 3Escolha uma opção:
a.
Suporte aos processos internos de gestão da inovação e do conhecimento.
A resposta A está correta, pois os três papeis citados na unidade são Viabilização de novos produtos, processos e modelos de negócio; Melhoria e a inovação em processos internos de uma organização e de suas interfaces com o mercado; Suporte aos processos internos de gestão da inovação e do conhecimento.
b.
Suporte a equipe e a motorização.
c.
Melhoria na infraestrutura da empresa.
d.
Melhoria no atendimento ao cliente.
e.
Suporte ao atendimento das pessoas.
Questão 4
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A gestão da informação compreende a interação entre a tecnologia da informação, a comunicação e os conteúdos informativos. Ela tem como objetivo:
Questão 4Escolha uma opção:
a.
Desenvolvimento de atividades e a estruturação de atividades organizacionais.
b.
Desenvolvimento de atividades e a estruturação de estratégias organizacionais.
c.
Desenvolvimento de estratégias e a estruturação de avaliações organizacionais.
d.
Desenvolvimento de estratégias e a estruturação de atividades organizacionais.
e.
Desenvolvimento de atividades e a estruturação de avaliações organizacionais.