Mediação

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Mediação de Conflitos
 Coletivos de Trabalho
Conceitos de Mediação:
 (Segundo o Dicionário Aurélio)
 1 - Ato ou efeito de mediar;
 
 2 – Intervenção, Intercessão, Intermédio;
 3 - Intervenção com que se busca (Jurídico) produzir um acordo;
 4 - Processo pacífico de acerto de conflitos internacionais no qual a solução é sugerida e não imposta às partes interessadas (ao contrário do que se dá na Arbitragem);
 5 - Agenciamento, corretagem.
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Mediação de Conflitos Trabalhistas:
Conceitos:
 “É o processo dinâmico de convergência induzida ao entendimento”. 
 João de Lima Teixeira Filho,
Instituições de Direito do Trabalho, 16ª ed. LTr. 1996, v. 2, pág. 1.151).
“Uso dirigido da palavra, em que as partes são colocadas uma diante da outra e, nesse contexto, são convidadas a discutir os pontos divergentes sob a facilitação indutora do mediador.”
 Ministério do Trabalho,
 Manual do Mediador. 1996
MEDIAÇÃO, ARBITRAGEM E CONCILIAÇÃO
SEMELHANÇA
 Nos três casos há a intervenção de um terceiro ator que não é parte do conflito
Diferenças entre Mediação e Arbitragem 
Na Arbitragem o terceiro ator pode decidir sozinho o conflito 
Na Mediação o terceiro ator não tem poder de decisão
Diferenças entre Mediação e Conciliação
A Conciliação é parte processual obrigatória
A Mediação acontece exteriormente à Jurisdição estatal
Quem Exerce a Mediação?
A atividade mediadora do Ministério do Trabalho e Emprego: Decreto-Lei nº 229, de 28/02/1967, que alterou a CLT.
Historicamente a Mediação foi exercida por Auditores Fiscais do Trabalho
Há Compatibilidades e Restrições apontadas sobre o exercício da mediação por auditores fiscais do trabalho
Passou a ser exercida por Agentes Administrativos do Ministério do Trabalho, designado para tal função
Pode ser exercida por Particular
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA MEDIAÇÃO
É opcional para as partes
É conduzida por qualquer servidor do MT designado para tal
Pode ser conduzida por particular escolhido pelas partes
A renúncia à negociação gera efeitos para o Processo Judicial ( I.N. Nº 4 do TST)
Provocado por uma das partes o poder público oferece o serviço
O Mediador desempenha o papel de Facilitador das conversações
O MEDIADOR
Age para restabelecer a comunicação
Trabalha para a busca do consenso
Ajuda a identificar e eliminar áreas de tensão
Conduz o processo sem interferir na decisão
Não tem autoridade para proferir sentença
Não pode forças as partes a aceitar sugestões
Esclarece que a decisão será das partes
Deve estar livre de pressões
Trabalha com ponderação e racionalidade
DESEMPENHO DA MEDIAÇÃO
Ambiente de credibilidade e Colaboração
Explicitação da atuação do mediador e suas atribuições
Manifestação do seu interesse na composição do conflito
Demonstração de objetividade e Imparcialidade
Abstenção de qualquer juízo de valor
Demonstração de respeito pelos problemas de ambas as partes
Ratificação da igualdade de status e poder entre as partes
DESEMPENHO DA MEDIAÇÃO
Regras bem definidas para cada intervenção
Regras referendadas pelas partes
Regras estipuladas antes da atividade
Informação às partes sobre o processo de Mediação
Desempenhar uma “coordenação participativa”
Não permitir o desrespeito entre as partes
Prever periodicidade de reuniões
Atentar para a necessidade de pausas
Evitar que a reunião aumente o litígio
 Definir representas com fala (outros a pedido do medidor)
DESEMPENHO DA MEDIAÇÃO
Ajuda a determinar as prioridades
As partes determinam o peso de cada questão
Classifica as questões:
1- Principais: referem-se ao núcleo do conflito
2- Secundárias: menor impacto para as partes
3-Polêmicas: Motivam a quebra da comunicação
Inicia abordando os problemas com menos atritos
Apresenta resultados, incentiva o diálogo, sugere vitória
Com avanços e ainda com impasses: Acordo Parcial !
Polêmicas: Contornar ou excluir consensualmente
 Cuidado com soluções precipitadas
AÇÕES DA MEDIAÇÃO
Reuniões Conjuntas:
Classificar as causas do conflito
Determinar as posições de cada parte
Explicitar alternativas
Trocar propostas
Buscar o acordo
Reuniões em Separado ( Diplomacia Cruzada)
Debater propostas e contra propostas
Reduzir o tom emocional
Identificar soluções alternativas
Explorar soluções experimentais
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