Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX

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08/04/24, 19:28 Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX
(Cod.:650257)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 26124192
Qtd. de Questões 2
Nota 6,00
A logística é considerada a arte de administrar o fluxo de materiais, ou seja, por meio dela é que 
chegam fontes de matéria-prima ao usuário final. Nesse sentido, quando se fala em viabilidade de um 
negócio desse gênero, a análise da logística será entendida como uma forma de 
chec/compatibilização, necessária para decisões que dizem respeito às decisões sobre comercialização 
e produção. No que se refere à localização é um padrão a ser determinado. Disserte sobre a estratégia 
de logística.
Resposta esperada
A estratégia de logística diz respeito à cadeia de abastecimento, que objetiva à geração de
vantagem competitiva. Por isso, a logística é considerada um desafio para as organizações. Estão
envolvidos nesse processo aspectos como: políticas de aquisição de estoques, além da
flexibilidade e rapidez na colocação de insumos tanto no processo produtivo quanto no produto
final etc.
Minha resposta
A estratégia de logística diz respeito à cadeia de abastecimento, que objetiva à geração de
vantagem competitiva. Por isso, a logística é considerada um desafio para as orga nizações. Estão
envolvidos nesse processo aspectos como : políticas de aquisição de estoques, além da
flexibilidade e rapidez na colocação de insumos tanto no pro cesso produtivo qua nto no produto
final e tc.
Muito se discute na literatura sobre as diferenças e semelhanças entre o gestor e o 
empreendedor. Muitos autores, porém, afirmam que o estudo do gestor é mais antigo do que o do 
empreendedor. Dentro desse contexto, apresente as principais características das empresas 
administradas pelo modo tradicional (pelo gestor) e pelo modo empreendedor (pelo empreendedor).
Resposta esperada
Modo empreendedor: orientado pela percepção da oportunidade. Revolucionário, de curta
duração. Vários estágios com mínima exposição. Uso episódico ou aluguel dos recursos
necessários. Simples, com várias redes informais. Baseado na criação de valor. Crescimento
rápido é a prioridade máxima, risco aceito para atingir o crescimento. Promoção de ampla
pesquisa de oportunidades.
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08/04/24, 19:28 Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX
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Modo Tradicional: orientado por recursos controlados. Evolucionário, de longa duração. Um
único estágio com comprometimento total fora de decisão. Posse ou emprego de recursos
necessários. Hierarquia. Baseado na responsabilidade e no tempo na empresa. Seguro, lento e
firme. Pesquisa de oportunidades restrita pelos recursos controlados, fracasso punido.
O acadêmico precisa entender e explicar que no modo tradicional as empresas são mais
"engessadas" e burocráticas, impedindo muitas vezes que a inovação ocorra, diferentemente das
empresas administradas pelo modo empreendedor, onde as oportunidades e a rapidez são
palavras chave, incentivando a inovação permanentemente.
Minha resposta
Foco empreendedor: orientado pela percepção da oportunidade. Revolucionário, de curta
duração. Vários estágios com mínima exposição. Uso episódico ou aluguel dos recursos
necessários. Simples, com várias redes informais. Baseado na Criação de valor. Crescimento
rápido é a prioridade máxima, risco aceito para atingir o crescimento. Promoção de ampla
pesquisa de oportunidades. Foco administrativo: orientado por recursos controlados.
Evolucionário, de longa duração. Um único estágio com comprometimento total fora de decisão.
Posse ou emprego de recursos necessários. Hierarquia. Baseado na responsabilidade e no tempo
na empresa. Seguro, lento e firme. Pesquisa de oportunidades restrita pelos recursos controlados,
fracasso punido.
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