Fundamentos e Teoria Organizacional Avaliação I - Individual

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:738536)
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Prova 46497369
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Nota 8,00
A Teoria Neoclássica da Administração pode ser compreendida como uma reconsideração e 
reafirmação de alguns dos pressupostos da Teoria Clássica. Uma das perspectivas centrais é de que 
determinados princípios possam ser aplicados a todas as organizações. A respeito dos princípios, 
assinale a alternativa CORRETA:
A Divisão do trabalho; especialização; hierarquia; amplitude administrativa.
B Planejar; organizar; negociação entre subordinados e líderes; controlar.
C Tempos e movimentos; fadiga humana; hierarquia; supervisão funcional.
D Eficácia e eficiência; centralização e descentralização; mudança e incerteza.
Oliveira (2010) relata que a administração é um processo evolutivo, gradativo e cumulativo, 
bem como torna-se difícil precisar com exatidão em que momento a administração sofreu influências 
e subsequente mudanças. Sobre as contribuições da administração para as organizações segundo o 
autor supracitado, analise as seguintes afirmativas: 
I- Contribuição direta para maior eficiência nos processos produtivos, incluindo a redução de custos. 
II- Implicou, na maior parte das vezes, em maior carga horária e em piores condições de trabalho. 
III- Em um contexto mais amplo, contribui para a evolução das comunidades onde as fábricas se 
localizavam. 
IV- Contribuição direta para estruturação e a aplicação dos princípios da administração.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma 
abordagem prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
A As afirmativas II, III e IV estão corretas.
B As afirmativas I, III e IV estão corretas.
C Somente a afirmativa III está correta.
D As afirmativas I, II e IV estão corretas.
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Nos dias de hoje, a sociedade típica dos países desenvolvidos é pluralista de organizações, e a 
maior parte das obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços em geral) é confiada às 
organizações (indústrias, universidades e escolas, hospitais e comércio, comunicações, serviços 
públicos etc.), que precisam ser administradas para se tornarem mais eficientes e eficazes 
(CHIAVENATO, 2014, p. 31). Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação 
proposta entre elas:
I- A administração é uma ciência considerada jovem, com pouco mais de 100 anos, sendo resultante 
de acontecimentos recentes na história do século XX.
PORQUE
II- O desenvolvimento desta ciência se deu por uma questão de necessidade de sobrevivência ou em 
busca do sustento e subsistência das famílias. Estas passaram a especializar-se em algumas tarefas e 
tiveram a influência de várias frentes e organizações, como as filosóficas, eclesiásticas, militares, 
industriais e políticas.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultante da I.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a I é resultante da II.
A Revolução Industrial teve grande relevância para a sociedade atual e principalmente para o 
surgimento da revolução tecnológica vivida até os dias atuais. É certo que além de toda tecnologia, 
produção em massa, entre outros avanços trouxeram grandes problemas e o mundo conheceu o 
capitalismo e a busca pelo lucro, sem respeito às vidas humanas. Em face aos problemas, surgiram 
movimentos revolucionários, para tentar melhorar as condições de vida dos trabalhadores, 
movimentos estes inspirados na Revolução Francesa e nos ideais iluministas. É certo que Revolução 
Industrial marcou toda uma história e seus reflexos são vividos até os dias atuais com grande 
revolução tecnológica que parece não ter fim, e até o seu lado negativo foi positivo, pois para os 
trabalhadores foi uma forma de lutar pelos seus ideais e despertar da exploração aos quais eram 
submetidos. O mundo conheceu a industrialização, a produção em massa, as pessoas tinham o 
conforto de usar produtos que anteriormente lhes eram restritos, entretanto, os seus reflexos negativos 
também são reconhecidos até hoje, além do capitalismo desenfreado, também doenças relacionadas 
ao cotidiano de estresse e agitação, desemprego, devido à substituição do homem pelas máquinas 
(CAVALCANTE; SILVA, 2011, p. 5). Tendo por base a Revolução Industrial, analise as seguintes 
assertivas:
I- A mecanização da indústria e agricultura, a máquina de fiar, o tear hidráulico, o tear mecânico, o 
descaroçador de algodão e a adoção da máquina a vapor criada por James Watt são características da 
Primeira Revolução Industrial. 
II- Na Segunda Revolução Industrial houve a substituição do ferro pelo aço nos processos de 
industrialização, assim como a substituição do vapor pela eletricidade e derivados do petróleo como 
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fontes de energia. 
III- Na Primeira Revolução Industrial surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de obra 
torna-se mais especializada, com evolução drástica nas comunicações e nos meios de transporte. 
IV- Na Segunda Revolução Industrial, os transportes e as comunicações utilizaram a navegação a 
vapor e logo em seguida surgiram as hélices que substituíram as rodas propulsoras, que foram 
utilizados em larga escala. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CAVALCANTE, Z. V.; SILVA, M. L. S. A importância da revolução industrial no mundo da 
tecnologia. In: VIIII EPCC - ENCONTRO INTERNACIONAL DE PRODUÇÃO CIENTÍFICA 
CESUMAR, VII, Maringá, 2011. Anais Eletrônico. Maringá: Editora CESUMAR, 2011, p. 1-6.
A As assertivas I, III e IV estão corretas.
B As assertivas II, III e IV estão corretas.
C As assertivas I e II estão corretas.
D As assertivas I, II e III estão corretas.
"A organização é um grupo de indivíduos organizados de acordo com suas funções, obedecendo 
a uma hierarquia, e cada um deles funciona de acordo com a sua função e sabe devidamente qual é o 
seu comportamento em relação ao seu grupo de referência na hierarquia, (...) o funcionamento destes 
indivíduos ocorre de forma racional, conforme a estrutura a qual eles pertencem" (RICHTER, 2016, 
p. 49). Assim, a estrutura organizacional pode ser dividida em: funcional, linear e de linhas-staff. 
Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Estrutura linear.
II- Estrutura funcional.
III- Estrutura linhas-staff.
( ) Os órgãos de assessoria ligam-se indiretamente aos objetivos básicos da organização através dos 
setores de linha e sua autoridade é apenas funcional. Estes não possuem autoridade de cargo conferido 
pela estrutura organizacional.
( ) Baseia-se na estrutura das pirâmides, sendo as comunicações feitas conforme a estrutura 
hierárquica, não permitindo flexibilidade. Centraliza o processo decisório em uma única pessoa e é 
muito usual em pequenas empresas.
( ) Caracteriza-se, essencialmente, por sua facilidade no processo de comunicação entre os setores. 
O seu processo de decisão é descentralizado e busca sua estruturação pautada na especialização da 
tarefa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016.
A II - III - I.
B I - II - III.
C III - I - II.
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D III - II - I.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
A administração é "o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. O 
processo administrativo abrange cincotipos principais de decisões, também chamadas processos ou 
funções: planejamento, organização, liderança, execução e controle. A administração é importante em 
qualquer escala de utilização de recursos para realizar objetivos individual, familiar, grupal, 
organizacional ou social" (MAXIMIANO, 2008, p. 6). Considerando esse contexto, avalie as 
seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I- Em 1930, Walter Shewhart apresentou uma contribuição relevante para os estudos nos processos 
administrativos, a criação do controle estatístico da qualidade por meio do aprimoramento contínuo 
do planejamento, execução, controle e ação. 
PORQUE
II- Esse novo processo administrativo se tornou popular somente a partir dos anos 1990, sendo que 
este ciclo, denominado SWOT, é frequentemente usado como modelo para planejamento e 
implementação de soluções de aprimoramento constante em qualquer área.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. rev. e ampl. São 
Paulo: Atlas, 2008.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultado da I.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é resultado da II.
A Administração por Objetivos (APO), segundo Chiavenato (2011, p. 226), funciona como "um 
sistema dinâmico que procura integrar as necessidades da companhia e definir seus alvos de lucro e 
crescimento com a necessidade de o gerente contribuir e desenvolver-se. É um estilo de gerência 
exigente e recompensador". Para o autor, o funcionamento de um programa de APO requer alguns 
cuidados. Referente a esses cuidados, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Revisão crítica dos planos estratégicos e táticos da companhia.
( ) Estabelecimento para cada gerente dos resultados-chave e padrões de desempenho que ele 
precisa atingir.
( ) Criação de um plano de melhoria da função que permita mensurar a contribuição de cada gerente 
para o alcance dos objetivos da companhia. 
( ) Proporcionar condições que permitam atingir o controle dos funcionários.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011.
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A V - V - F - F.
B F - F - F - V.
C V - V - V - F.
D V - V - V - V.
A administração sofre vários impactos e influências no processo de tomada de decisão. Os 
fatores internos e externos causam impactos profundos sobre as organizações em geral. Dentre os 
fatores internos têm-se as expectativas da alta direção e dos acionistas, enquanto como fatores 
externos as exigências da sociedade, dos clientes, dos fornecedores, além dos desafios dos 
concorrentes (MORAES, 2004).
Entre alguns dos principais aspectos que o administrador analisa com relação às influências externas, 
pode-se citar:
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução a Administração. 3. ed. São Paulo: Printece 
Hall, 2004.
A
Percepção organizacional; absorção dos valores e dos princípios éticos e morais da organização;
visão global para identificação, compreensão e ação nas complexidades sociais; inserções
políticas, econômicas, tecnológicas e culturais em que as organizações atuam.
B
Adaptação organizacional; concorrência; crescente sofisticação da tecnologia; internacionalização
do mundo dos negócios; fronteiras organizacionais; maior visibilidade das organizações; mudança
no conhecimento; e mudanças nas relações de trabalho.
C
Transformações tecnológicas; fronteiras organizacionais; visão global dos departamentos;
mudança no conhecimento; flexibilização nas relações de trabalho; e evolução cultural da
empresa.
D Capacitação profissional; destreza tecnológica; na evolução e no desenvolvimento das
organizações; visão global das organizações; planejamento institucional; regionalismo integrado.
Considerada a escola mais eclética, a Teoria Neoclássica da Administração se preocupa com a 
prática administrativa e tem como ênfase a busca pelos objetivos e resultados organizacionais, 
também conhecidos como um movimento heterogêneo (CHIAVENATO, 2014). Sobre as principais 
características da Teoria Neoclássica, analise as afirmativas a seguir:
I- Ênfase em aspectos teóricos da administração, visando buscar de forma pragmática resultados 
concretos e tangíveis. 
II- Praticamente todas as estruturas construídas na Escola Clássica são realinhadas e reestruturadas de 
acordo com a nova abordagem neoclássica.
III- Estabelecimentos de normas de comportamento operacional, considera os trabalhadores 
operacionais como peça-chave para que a organização obtenha o sucesso.
IV- Pressupõe que as organizações devem estar orientadas, dimensionadas e estruturadas, visando 
obter seus objetivos e resultados.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto - Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
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As afirmativas III e IV estão corretas.
B As afirmativas II e IV estão corretas.
C As afirmativas I, II e III estão corretas.
D As afirmativas I e III estão corretas.
Sobre as habilidades do administrador tem-se que: "a faixa intermediária (ou gerencial) da 
hierarquia exigia, predominantemente, habilidades humanas caracterizadas pela aptidão para o 
relacionamento interpessoal. O administrador deveria suplementar sua habilidade técnica com a 
capacidade de comunicação, motivação e liderança" (MORAES, 2004, p. 5). Tendo por base as 
habilidades do administrador, analise as seguintes assertivas:
I- O administrador dever possuir habilidades técnicas, ou seja, saber utilizar métodos, técnicas e 
equipamentos necessários para realizar tarefas específicas. 
II- Dentre as habilidades conceituais têm-se: a visão global para identificar, compreender e agir nas 
complexidades sociais, políticas, econômicas, tecnológicas e culturais em que as organizações atuam. 
III- A capacidade e o discernimento para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas 
atitudes e motivações e aplicar liderança eficaz. Tais habilidades correspondem às denominadas 
"humanas".
IV- Nas habilidades conceituais são desenvolvidas as consolidações de processo contínuo de 
autodesenvolvimento em busca da interatividade com seus colegas.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MORAES, Anna Maris Pereira de. Introdução a Administração. 3. ed. São Paulo: Printece 
Hall, 2004.
A As assertivas I, II e III estão corretas.
B As assertivas I e III estão corretas.
C As assertivas II, III e IV estão corretas.
D As assertivas I, II e IV estão corretas.
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