ADM DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES-trabalho

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LISTA DE EXERCÍCIOS – ADM. DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
ADMINISTRAÇÃO – 6° SEMESTRE 
NOME: José Jonathan Silva Dias - 01487243 
 Roana Camile Teixeira de Souza – 01403834 
 
 
1. Foi o período de grande desenvolvimento tecnológico, que teve início na Inglaterra a partir da segunda 
metade do século XVIII e se espalhou pelo mundo causando grandes transformações. Essa revolução 
garantiu o surgimento da indústria e consolidou o processo de formação do capitalismo. 
 
2. Após a guerra, os territórios do Oeste foram incorporados ao novo Estado unificado e possibilitaram a 
construção de estradas de ferro, linhas de telégrafo e cidades. Como a União venceu a guerra, o modelo 
industrialista do Norte se tornou hegemônico nos Estados Unidos e guiou o desenvolvimento econômico do 
país. 
 
3. O fordismo foi um modelo de produção industrial que surgiu no início do século XX e foi caracterizado pela 
linha de montagem e pela padronização de produção. O modelo de produção fordista foi implementado nas 
fábricas de automóveis de Henry Ford. 
 
4. O sistema de produção é um conjunto de diversos processos e operações que vão interagir entre si para 
produzir um serviço ou produto. Os conceitos e técnicas que fazem parte do objetivo da Administração da 
Produção dizem a respeito às funções administrativas clássicas (planejamento, organização, direção e 
controle) aplicadas às atividades envolvidas com a produção física de um produto ou á prestação de um 
serviço. 
 
5. R= produtividade = 2,123/10x4 
=2,123/40 = 53,075x44 = 2,335,3 
 
6. S= 500 | E= 6 * 8 
550/48= 11,45 
 
7. P = 120.000/15 x 8 x 20 = 50 
60/80= 1,20 
 
8. 15x20x75=22,500 
135,000/22,500=6 
 
9. 120/60= 2 1008/200= 5,040/120=42 
 
10. Alfa 
Alfa: 20x16x8= 2,560 beta: 20x20x10 
beta: produtividade = 20,000/4,000= 5,00 
Alfa: produtividade= 15,000/2,560 = 58593 = 5,86 
 
11. O PCP é um sistema de gestão da empresa, voltado para todos os processos produtivos do negócio. 
 
12. Planejamento de produção, programação de recursos que serão utilizados e controle do fluxo de produção 
 
13. Pv:1,550 cv:50 L:100,000 MC: 1,550 
CF:200,000 RT:310,000 CT:210,000 PE:200 
 
MC:PV-CV MC:2000-1,500 MC=500 
 
Q:CF+L /MC Q:2000,00+100,000/1,500 Q=2000 
 
CT:CVxQ+CF Ct:210,000 
 
RT:PVxQ RT:PVxQ RT:310,000 
 
 
14. CUSTO FIXO= 100.000 | CUSTO VARIAVEL= 1.500 | PREÇO DE VENDA= 2.000 
1.500 – 2.000 = 500 100.000 / 500 = 200 
 
15. .2% de 2.000 = 40 2,000-40=1960 MC:pv-cv C1,960-1,500 mc=460 Q:CF/MC Q:100,000/460 
Q: 217,391304 
 
16. PV:2000 CV: 1,530 MC:500 PE:212,765957 
CF:1000,000 RT:4000,000 CT:400,000 
 
MC:PV-CV MC:2,000-1,530 MC=470 
 
CT:CVx+Q+CF CT:1,500x212,765957 +100,000 CT:425,531,915 
 
Q:CF/Mc Q:100,000x212,765957 RT=425,531,95 
 
17. R- custo por unidade : 2,000/12,000 = 166,67 
preço de venda por unidade: 4000,000,00 / 12,000 = 33,33 
 
18. .12% = 0,12 R 200x0,12 = 24 200+24 = 224 
 
19. .CV:145 
CF: 250,000 PV:205 L:10,000 
MC: 360 RT:88,334,7 CT: 878.334,3 
 
MC=PV-CV MC=205-145 MC=60 
L=RT-CT L=888,334,7 – 878,334,3 L=10,000,04 
PE (q) = CF + L / MC PE=250,00+10,00/60 PE=4,333,333 
CT=CVxQ+CF CT=878,334,30 
 
20. 
 
 
 
 
21. CV:155 CF:200,000 PV:310 L:40,000 
MC:155 RT:480,000 CT:440,000 PE:1548,3871 
 
PE (q) = CF+ L/ MC 
PE=200,000+40,000/155 PE= 1,548,3871 
 
RT=310x1,548,3871 RT=480,00 
 
CT=CVxQ+CF CT= 155x1,548,3871+2000,000 CT=440,000 
L=RT-CT L= 480,000-440,000 L=40,000 
 
22. 85% = 0,85 R-produção efetiva: capacidade nominal x eficiência 12.000x0,85= 10,200 
 
23. .Alternativa “D” 
 
24. .Alternativa “A” 
 
25. ..Alternativa “E” 
 
26. ..Alternativa “A” 
 
27. Alternativa “C" 
 
28. Alternativa “E"