Tipos de Planejamento Empresarial

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 Pergunta 1 
0,17 em 0,17 pontos 
 
Os Planejamentos Estratégico, Tático e Operacional devem ser trabalhados em conjunto. 
De modo geral, o Planejamento estratégico está ligado aos objetivos de longo prazo e com 
estratégias e ações que afetam a Empresa como um todo. Os Planejamentos tático e 
operacional relacionam-se a objetivos de médio e curto prazo e com estratégias e ações 
que, normalmente, afetam parte da Empresa. 
 
Leia o trecho a seguir a fim de identificar a qual Planejamento estamos nos referindo: 
 
"[...]. criação de objetivos e estratégias destinados a alcançar metas de departamentos 
específicos ao longo de um intervalo de tempo médio" (CHURCHILL, 2000, p. 86). 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de 
Planejamento a que se refere o texto: 
 
Resposta Selecionada: d. 
Planejamento tático. 
Respostas: a. 
Planejamento conversador. 
 b. 
Planejamento estratégico. 
 c. 
Planejamento otimizante. 
 d. 
Planejamento tático. 
 e. 
Planejamento adaptativo. 
Comentário 
da resposta: 
Planejamento tático – Tem como objetivo aperfeiçoar determinada área 
ou função Empresarial em médio prazo. Cada setor tem o seu próprio 
Planejamento tático. O Planejamento estratégico se desdobra em vários 
Planejamentos táticos (OLIVEIRA, 2015). Churchill ratifica ao dizer que 
“Planejamento tático contempla: criação de objetivos e estratégias 
destinados a alcançar metas de departamentos específicos ao longo de um 
intervalo de tempo médio” (CHURCHILL, 2000, p. 86). 
 
 
 Pergunta 2 
0,17 em 0,17 pontos 
 
Ao planejar, o profissional deve levar em consideração questões relativas ao negócio, tanto 
no tempo presente, quanto no futuro, quando as suas decisões e ações deverão efetivar-
se. Para o Planejamento, é preciso considerar algumas perguntas: 
 
I. Por que devemos estabelecer a meta ou objetivo? 
 
II. Quem financiará nossa missão? 
 
III. O que deve ser feito para atingi-la? 
 
 
IV. Onde (em que nível) isso será feito? 
 
V. Quando isso será feito? Qual é sua programação no tempo? 
 
VI. Como será feito? 
 
VII. Quem vai fazer? 
 
VIII. Quanto custa? 
 
As características elencadas acima são, RESPECTIVAMENTE: 
Resposta Selecionada: a. 
V, F, V, V, V, V, V, V. 
Respostas: a. 
V, F, V, V, V, V, V, V. 
 b. 
V, V, V, V, F, V, V, F. 
 c. 
V, V, V, V, V, V, V, V. 
 d. 
V, V, V, V, V, V, F, V. 
 e. 
V, F, V, V, F, V, V, V. 
Comentário 
da resposta: 
É fato que o financiamento é um elemento a ser considerado pelo 
empreendedor, visto que na maioria das vezes, ao abrir uma Empresa, tal 
ação se faz necessária. Entretanto, o mesmo ocorre depois que o 
empreendedor elaborar o seu plano de negócios e não no momento em 
que está a definir o seu Planejamento estratégico. 
 
 
 Pergunta 3 
0,17 em 0,17 pontos 
 
Considerando que todo Planejamento se subordina a uma filosofia de ação, Ackoff (1970) 
faz constar três tipos de Filosofia do Planejamento Estratégico. Leia o trecho a seguir: 
 
__________ é aquele com foco na estabilidade e na manutenção da situação existente. A 
ideia aqui é tomar decisões que afetem pouco ou quase nada as organizações. Sua ênfase 
é conservadora e de reforço ao status quo. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação 
consiste na identificação e resolução de deficiências internas. Sua base é 
predominantemente retrospectiva, já que aproveita as experiências passadas para projetar. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que correspondente ao texto acima, na 
lacuna inicial, apontando o tipo de Planejamento dentro de uma das filosofias que o autor 
definiu: 
 
Resposta Selecionada: b. 
Planejamento conservador. 
Respostas: a. 
Planejamento adaptativo. 
 b. 
Planejamento conservador. 
 c. 
Planejamento otimizante. 
 d. 
Planejamento operacional. 
 e. 
Planejamento tático. 
Comentário 
da resposta: 
Planejamento conservador: é aquele com foco na estabilidade e na 
manutenção da situação existente. A ideia aqui é tomar decisões que 
afetem pouco ou quase nada as organizações. Sua ênfase é conservadora 
e de reforço ao status quo. Nesse tipo de Planejamento, a preocupação 
consiste na identificação e resolução de deficiências internas. Sua base é 
predominantemente retrospectiva, já que aproveita as experiências 
passadas para projetar. 
 
 
 Pergunta 4 
0,17 em 0,17 pontos 
 
Oliveira (2015) destaca três tipos de Planejamento, considerando os níveis hierárquicos 
numa pirâmide organizacional. Leia o trecho a seguir a fim de identificar o tipo de 
Planejamento a que estamos nos referindo: 
 
[...] criam condições para a adequada realização dos trabalhos diários da Empresa. Ele é 
pensado no curto prazo e abarca cada uma das tarefas e metas da Empresa. Por ser a 
última etapa de Planejamento, deve ser um plano mais delineado, tentando explicar cada 
tarefa isoladamente. 
 
Analise as alternativas a seguir e assinale a CORRETA em relação ao tipo de 
Planejamento a que se refere o texto: 
 
Resposta Selecionada: b. 
Planejamento operacional. 
Respostas: a. 
Planejamento estático. 
 b. 
Planejamento operacional. 
 c. 
Planejamento tático. 
 d. 
Planejamento conservador. 
 e. 
Planejamento estratégico. 
Comentário 
da resposta: 
Planejamento operacional - Cria condições para a adequada realização 
dos trabalhos diários da Empresa. Ele é pensado no curto prazo e abarca 
 
cada uma das tarefas e metas da Empresa. Por ser a última etapa de 
Planejamento, o operacional deve ser um plano mais delineado, tentando 
explicar cada tarefa isoladamente (OLIVEIRA, 2006).