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10. Sobre orçamento empresarial respondas as perguntas abaixo. a) Que tipos de restrições existem no orçamento de vendas? Cite exemplos. b) Existe ...

10. Sobre orçamento empresarial respondas as perguntas abaixo.
a) Que tipos de restrições existem no orçamento de vendas? Cite exemplos.
b) Existe relação entre planejamento estratégico e orçamento empresarial? Explique.
c) Que tipos de análises ou técnicas podem ser utilizados na elaboração do orçamento empresarial?


Essa pergunta também está no material:

ADM FIN 2
10 pág.

Gestão de Pessoas I Universidade Estadual de CampinasUniversidade Estadual de Campinas

💡 1 Resposta

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Claro! Vou responder às suas perguntas sobre orçamento empresarial: a) Existem diferentes tipos de restrições no orçamento de vendas, como restrições de capacidade de produção, restrições de recursos financeiros, restrições de mercado e restrições de demanda. Por exemplo, se uma empresa possui uma capacidade de produção limitada, isso pode restringir a quantidade de produtos que podem ser vendidos. Da mesma forma, se a empresa não possui recursos financeiros suficientes para investir em marketing e publicidade, isso pode limitar suas vendas. Restrições de mercado podem ocorrer quando há uma concorrência acirrada ou quando o mercado está saturado, dificultando o aumento das vendas. Restrições de demanda podem ocorrer quando os consumidores não estão dispostos a comprar determinado produto ou serviço. b) Sim, existe uma relação entre planejamento estratégico e orçamento empresarial. O planejamento estratégico define os objetivos e metas de longo prazo da empresa, enquanto o orçamento empresarial é uma ferramenta que ajuda a traduzir esses objetivos em números e alocar recursos de forma eficiente. O orçamento empresarial é baseado nas estratégias definidas no planejamento estratégico e ajuda a garantir que os recursos sejam utilizados de maneira adequada para alcançar os objetivos da empresa. c) Na elaboração do orçamento empresarial, podem ser utilizadas diversas análises e técnicas. Alguns exemplos incluem análise de tendências históricas de vendas, análise de mercado e concorrência, análise de custos e despesas, projeção de demanda futura, análise de cenários e simulações, entre outras. Essas análises e técnicas ajudam a embasar as decisões e previsões feitas no orçamento empresarial, tornando-o mais preciso e confiável. Espero ter ajudado! Se tiver mais dúvidas, é só perguntar.

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