Administração de Materiais

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Iniciado em sexta, 26 abr 2024, 13:37
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 26 abr 2024, 13:59
Tempo
empregado
22 minutos 18 segundos
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Conforme Martins (2009) Os recursos materiais, entendidos como os itens ou componentes utilizados pela empresa nas
operações do dia-a-dia, com o qual se forma os estoques e se fabrica os produtos são classificados como:
 
I. Materiais auxiliares ou indiretos/não produtivos: produtos que se incorporam ao produto final durante todo o processo de
produção.
II. Matéria-prima: Materiais que se incorporam ao produto final, incluindo a embalagem.
III. Produtos em processo: Não se incorporam ao produto final (material de escritório e manutenção).
IV. Produtos acabados: São produtos prontos a serem comercializados.
 
As relações CORRETAS são feitas:
a. Apenas II
b. Nos itens III e IV.
c. Nos itens II e III
d. Nos itens II e IV
e. Nos itens I, II e IV
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA EAD-2224- ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E PATRIMÔNIO
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A estratégia, em negociações, pode ser definida como a inteligente utilização dos recursos disponíveis, com a finalidade de
atingir um determinado objetivo. Existem alguns elementos importantes na negociação; Sobre estes assuntos, assinale o item
INCORRETO:
a. Em uma negociação, não devem ser levados em as competências organizacionais e pessoais, as vantagens competitivas
e a estruturação dos recursos disponíveis
b. O elemento ‘tempo’ está relacionado com o gerenciamento de tempo, podendo ser realizado utilizando uma agenda
de negociação
c. O elemento ‘poder’ está relacionado com a necessidade de estabelecer nitidamente a amplitude do seu poder para
conduzir o processo e decidir no que for necessário até a obtenção do melhor acordo
d. São apenas três elementos importantes na negociação: tempo, informação e poder
e. O elemento ‘informação’ está relacionado com o gerenciamento da maior quantidade de informação possível durante a
negociação
Sua resposta está correta.
A previsão de demanda é entre outros conceitos, o ato de pensar o futuro e realizar um planejamento de qualidade direcionado
para o produto de venda da empresa.
a. Atualmente, para a época de fim de ano, momento de aumento de vendas. Os gestores não têm como prever a
necessidade de insumos para produzir as mercadorias finais aos clientes. Exatamente por esses pontos que esta época
do ano é a mais complicada em termos de planejamento
b. Não existem empresas que trabalham com métodos de prever o futuro das suas vendas e/ou demandas
c. Uma empresa prever o futuro do mercado com total certeza e garantia é algo impraticável de ser feito
d. A demanda é a procura de determinado produto e é determinada pelas várias quantidades que os consumidores estão
dispostos e aptos a adquirir, sem levar em consideração os possíveis preços
e. Empresas de software dizem que a previsão da demanda é uma prática ineficiente para o desenvolvimento empresarial,
uma vez que o mercado externo está em constante mudança e os clientes estão em constante indecisão quanto ao
melhor objeto de consumo
Sua resposta está correta.

Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Os serviços logísticos de uma empresa são orientados para atividades de gerenciamento dos materiais, aprimorando a
distribuição de produtos aos clientes, tornando a empresa capaz de agregar valor aos produtos, com o gerenciamento de
compras, operações, marketing.
Sobre os estudos relacionados a infraestrutura logística e seus objetivos, assinale o item INCORRETO:
a. A visão logística é vital para a organização na administração de materiais. Buscando um grau elevado de eficiência e
eficácia, estando atento às vertiginosas mudanças que ocorrem no ambiente
b. Na logística industrial, a matéria prima será utilizada para produção. A indústria também irá estocar o produto semi ou
acabado
c. Quando se fala em comprar do fornecedor, mediante a necessidade de matéria prima, se está falando de Logística de
suprimentos
d. Na logística de distribuição, os produtos são distribuídos aos varejistas e/ou cliente
e. As atividades primárias importantes para o atingimento dos objetivos logísticos, de custo e nível de serviço são:
transportes; manutenção de estoques, processamento de descontos finais e produção de novas altas (pedidos).
Sua resposta está correta.
A Administração de materiais reflete as compras, armazenamento e distribuição de materiais para que o setor não pare e
continue operando de forma contínua e eficiente. Sendo você gestor de materiais e sendo questionado por um funcionário
recém-chegado a empresa sobre as premissas da Administração de materiais no que tange os procedimentos de compra,
analise as afirmativas e assinale apenas as que estiverem corretas.
I.         Onde deve ser comprado - implica o conhecimento dos melhores segmentos de mercado.
II.        O que deve ser comprado - implica o conhecimento dos fornecedores.
III.       Quando deve ser comprado - identifica a melhor época.
IV.       De quem deve ser comprado - implica a especificação de compra, que traduz as necessidades existentes.
a. Somente I, II e IV estão corretas
b. Somente I e III estão corretas
c. Somente II e III estão corretas
d. Somente a I está correta
e. Somente I, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta. 
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Quanto as modalidades de compra é necessário saber quem serão as fontes de fornecimento ou seja, a maneira de adquirir ou
contratar como já sabemos, diz respeito à maneira como o fornecedor será selecionado e no setor público acontece de maneira
diferente das empresas particulares. Tendo as modalidades em mente, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          A aquisição de patrimônio no setor público possui regulamentação própria onde os principais meios são a licitação, a
tomada de preço e a carta-convite. No que chamamos de concorrência pública, o patrimônio e suas condições de fornecimento
são divulgados por órgãos da imprensa.
II.         No caso de obras públicas, o sinal de demanda para a aquisição de um patrimônio pode ser resultado, entre outros, de
um estudo de mercado ou de necessidades sociais;
III.        Os contratos possuem formalização do acordo de aquisição de um bem patrimonial e tais contratos são regidos por
legislação especifica.
IV.       Um pedido de compra (PC) ou de fornecimento (PF) são modelos de contratos principalmente para a entrega de itens de
compras repetitivas, de baixo valor, curto prazo de entrega e itens padronizados;
 
Estão corretos apenas:
a. Os itens I, II, III e IV
b. Os itens I, III e IV
c. Os itens I e II
d. Os itens I, II e IV
e. Os itens II e III
Sua resposta está correta.

Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A respeito do planejamento das necessidades futuras de capacidade produtiva da organização, podemos afirmar que:
a. Deve-se a uma característica fundamental dos processos decisórios que envolvem obtenção de recursos: A inércia da
decisão
b. O planejamento só é possível quando se enxerga as necessidades futuras com um horizonte prolongado (de no mínimo
10 anos) e não apenas com um horizonte médio (de alguns meses) para que se possa tomar hoje melhores decisões
c. É um processo simples, sendo preciso apenas planejar as necessidades futuras decapacidade produtiva
d. Não tem necessidade de vislumbre dos vários horizontes possíveis. Uma vez que o planejamento, leva apenas a uma
única direção
e. Planejar as necessidades é, sistemicamente, para qualquer empresa, apenas um conceito simples de planejamento de
compra de materiais a serem utilizados internamente
Sua resposta está correta.
Processo é um conjunto de atividades que muitas vezes não pertencem a uma única área funcional, e a melhor forma de
analisar estes processos e, ao mesmo tempo, promover melhorias é com equipes multifuncionais. Sobre este tema, assinale o
item INCORRETO:
a. Os processos são divididos em cinco grandes grupos, entre eles: operacionais, gerenciais suporte e tecnologia
avançada
b. A gestão Pro Processos é uma metodologia para a avaliação contínua, análise e melhoria do desempenho dos
processos que exercem mais impacto na satisfação dos clientes e dos acionistas
c. Na sequência: Pedido do produto > Pagamento pelo serviço > Fabricação do produto > Retirada do produto; cada etapa
pode ser considerada como um processo
d. Os Processos Operacionais tratam, entre outros temas, de entender mercados e clientes e projetar produtos para a
organização de produção
e. O Processo Gerencial e suporte, envolve o desenvolvimento e gerenciamento de recursos humanos, a administração da
informação, bem como o gerenciamento de recursos físicos e financeiros
Sua resposta está correta.

Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Antes de falar em previsão de demanda, relacionamos ao planejamento. Isto requer pensar, prever ações, antecipadamente o
que pode proporcionar mais tempo para se preparar para acontecimentos, desta forma planejar compra, entradas e saídas de
material, manutenção, contagem e organização dos recursos em estoque, garante eficiência na gestão. Testando seus
conhecimentos prévios e aplicados relacionado ao planejamento leia as afirmativas e assinale a correta.
 
I.         O planejamento pode ser empregado para garantia de maior qualidade e gerenciamento dos produtos comprados.
II.        O planejamento pode ser empregado para que os recursos sejam gastos desordenadamente.
III.       O planejamento pode ser empregado para atender as necessidades dos usuários e cidadãos provocando atrasos nas
atividades.
V.        O planejamento pode ser empregado para evitar prejuízo financeiros com compras desnecessárias, com falta de controle
de bens que se estragam no estoque.
a. Somente I, III e IV estão corretas
b. Somente II e III estão corretas
c. Somente II e IV estão corretas
d. Todas estão corretas
e. Somente I e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Entendendo o setor de materiais como um departamento da empresa. Precisa-se ter em mente que diversas atividades serão
desempenhadas e ter conhecimentos sobre estas atividades. Nesta premissa, a figura de um gestor de unidade se faz
necessário.
a. Dentre os índices necessários ao gerenciamento dos estoques, segundo critérios aprovados pela direção da empresa,
pode apenas fixar os estoques mínimos e tomar ciência de lotes econômicos
b. É um conceito aceitável de não se estar dentro da filosofia da empresa e em sua organização
c. A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do
desempenho de uma organização de produção
d. Sua atividade é apenas: supervisionar os almoxarifados da empresa e controlar os estoques
e. Não cabe ao seu escopo, a compra eficiente de materiais necessários para a empresa
Sua resposta está correta.
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