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RESUMO CNU Bloco 1 – Infraestrutura, Exatas E Engenharia ANÁLISE DE CENÁRIOS A análise de cenários é uma ferramenta poderosa para avaliar as tendências e incertezas do ambiente externo e identificar possíveis futuros alternativos que possam impactar uma organização. Aqui estão os passos-chave para realizar uma análise de cenários eficaz: Identificação de Fatores Críticos de Sucesso Comece identificando os fatores externos que têm maior impacto na organização, como mudanças econômicas, tecnológicas, políticas, sociais e ambientais. Estes podem incluir tendências demográficas, mudanças regulatórias, avanços tecnológicos, eventos geopolíticos, entre outros. Seleção de Cenários Com base nos fatores identificados, selecione os cenários mais relevantes e plausíveis para análise. Isso pode envolver a criação de cenários otimistas, pessimistas e realistas que representem diferentes combinações de variáveis e eventos futuros. Desenvolvimento de Cenários Para cada cenário selecionado, desenvolva narrativas detalhadas que descrevam como os fatores críticos de sucesso podem se desenvolver ao longo do tempo e quais seriam os impactos resultantes na organização. Utilize métodos qualitativos e quantitativos para validar e refinar os cenários, como análise de tendências, modelagem estatística e consulta a especialistas. Avaliação de Impacto Avalie como cada cenário afetaria a organização em termos de seus objetivos estratégicos, desempenho financeiro, operações, clientes, concorrência e outros aspectos relevantes. Identifique oportunidades e ameaças associadas a cada cenário e como a organização pode se preparar para enfrentá-las. Plano de Ação e Resposta Com base na análise de cenários, desenvolva planos de ação para cada cenário, delineando medidas específicas a serem tomadas para capitalizar oportunidades ou mitigar riscos. Os planos de resposta devem ser flexíveis e adaptáveis, permitindo que a organização ajuste suas estratégias e recursos conforme necessário em resposta a mudanças no ambiente externo. Monitoramento Contínuo Estabeleça um sistema de monitoramento contínuo para acompanhar os indicadores-chave de cada cenário e detectar sinais precoces de mudança. Reavalie regularmente os cenários e atualize os planos de ação conforme novas informações e eventos emergentes. A análise de cenários permite que as organizações antecipem e se adaptem proativamente a mudanças no ambiente externo, ajudando-as a tomar decisões mais informadas e a se preparar melhor para o futuro.
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