01 Planejamento e Controle - Noções básicas R01

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS
PROF. GABRIEL L. SOTO BANHA
ESP. ENGENHARIA GEOTÉCNICA
MESTRANDO EM ENGENHARIA DE BARRAGENS
Contatos: gabriel.banha@estacio.br | (91) 3038-7217
• Metodologia e objetivo
• Trabalhos e avaliações
• Capacitar para a análise de técnicas, métodos e sistemas para planejamento
• Conhecer as principais ferramentas aplicadas ao planejamento de obras civis
• Capacitar visando produtividade e qualidade
INTRODUÇÃO
• Conteúdos:
• UNIDADE 01 – Noções básicas de Planejamento
• Cálculo de áreas – NBR 12721
• Aprovações de projetos e obras - SEURB (Secretaria Municipal de Urbanismo), SEMAS (Secretaria de Meio Ambiente e 
Sustentabilidade), Corpo de Bombeiros, COSANPA (Companhia de Saneamento do Pará), SESAN (Secretaria Municipal de 
Saneamento), CELPA (Centrais Elétricas do Pará)
• Contratos de construção e subempreitadas
• Engenharia Legal
• Legislação Socia e Trabalhista
• UNIDADE 02 – Planejamento e controle de obras
• Objetivos gerais
• Técnicas de planejamento, métodos e sistemas: PERT-COM, PDCA, 5S, ISO
• UNIDADE 03 – Emprego de ferramentas computacionais
• Objetivos gerais
• Tabelas e softwares
• UNIDADE 04 – Informações gerenciais
• Produtividade
• Qualidade
INTRODUÇÃO
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Norma NBR 12.721/07
• As Normas técnicas visam criar regras e orientações sobre determinados produtos, 
processos, materiais ou serviços;
• A NBRs visam aumentar a segurança do processo e a qualidade do produto final, elevando 
o níve de competitividade;
• NBR 12.721/07 - Avaliação de custos de construção para incorporação imobiliária e outras 
disposições para condomínios edilícios
• Descrição das unidades a serem vendidas (Memorial descritivo registrado em cartório de imóveis)
• Avaliação dos custos unitários (CUB)
• Cálculo de rateio da construção (Tabelas de áreas e vendas)
• Importância:
• Orientação dos 8 quadros exigidos pelos cartório para emissão do RI (Registro de imóveis)
• Documento obrigatório para quem elabora orçamentos de incorporação
• Estabelece requisitos de preços antes e depois da incorporação
• Auxilia na determinação da área real privativa das unidades, área real de uso comum e área global da 
edificação
• Determina coeficientes de cálculos que ajudam na determinação do valor final de cada unidade
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Norma NBR 12.721/07
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Norma NBR 12.721/07
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Norma NBR 12.721/07
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Norma NBR 12.721/07
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Norma NBR 12.721/07
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Norma NBR 12.721/07
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Norma NBR 12.721/07
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Norma NBR 12.721/07
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Aprovação de projetos e obras:
1. SEURB (Secretaria Municipal de Urbanismo)
1.1. Aprovação e Alvará de obras:
• Preenchimento de formulário fornecido pela 
SEURB
• Documento de posse ou propriedade do terreno
• Comprovante de quitação dos 05 (cinco) últimos 
anos de IPTU
• Projeto arquitetônico completo (mínima de 02 
cópias), assinado pelo autor, carimbado pelo 
CREA e CAT (Corpo de Bombeiros Militar do Pará)
• ART(s) do autor e do executor do projeto 
arquitetônico, e dos responsáveis técnicos pelos 
projetos complementares
• CND – Carta Negativa de Débitos junto a 
prefeitura (ISS e TLPL), emitido pela secretaria de 
finanças
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Aprovação de projetos e obras:
1. SEURB (Secretaria Municipal de Urbanismo)
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Aprovação de projetos e obras:
1. SEURB (Secretaria Municipal de Urbanismo)
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Aprovação de projetos e obras:
1. Corpo de Bombeiros
1.1. Aprovação de projeto:
• Cartão do CNPJ do estabelecimento, devidamente 
vinculado ao endereço para o qual está sendo 
solicitado o serviço;
• Contrato social da Empresa;
• 01 Jogo do Projeto Arquitetônico;
• 01 Jogo do Projeto de Incêndio;
• 01 Memorial descritivo (assinado) – original e cópia;
• 01 Memorial de cálculo (assinado) – original e cópia;
• ART do projeto de incêndio (assinado) – original e 
cópia;
• ART do projeto arquitetônico (assinado) – original e 
cópia;
• ART de Escada Pressurizada se houver (assinado) –
original e cópia;
• Curva de Bombas
• 01 jogo do projeto de escada pressurizada
PLANEJAMENTO E CONTROLE
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PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Aprovação de projetos e obras:
1. SEMAS (Secretaria de Meio ambiente e sustentabilidade)
1.1. Licença de prévia e Licença de instalação
• CPF e RG do responsável;
• Contrato de Locação com documentos do locatário
• Contrato Social
• Inscrição Estadual
• CNPJ
• TLPL e/ou alvará da SEFIN (do ano em curso) * Se tiver 
Inscrição Municipal – Taxa de licença para localização e 
Funcionamento
PLANEJAMENTO E CONTROLE
1. SEMAS (Secretaria de Meioa ambiente e sustentabilidadeMunicipal de 
Urbanismo)
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Aprovação de projetos e obras:
1. SESAN (Secretaria Municipal de Saneamento)
1.1. Atestado de viabilidade técnica
• Projeto de rede de drenagem
• Licença Prévia
• Licença de Instalação
• Memorial de cálculo
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Aprovação de projetos e obras:
1. COSANPA (Companhia de Saneamento do Pará)
1.1. Atestado de viabilidade técnica
• Projeto arquitetônico (Um jogo com o carimbo da 
SEURB)
• Anotação de responsabilidade técnica (ART)
• Projeto hidrossanitário (Dois jogos com o carimbo da 
SESAN no caso de lançamento do efluente de esgotos 
sanitários na galeria de águas pluviais)
• Endereço completo do empreendimento, com planta de 
localização, croqui apresentando coordenada geográfica 
(GPS)
• Memória de cálculo
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Aprovação de projetos e obras:
1. CELPA (Centrais Elétricas do Pará)
1.1. Atestado de viabilidade técnica
• Solicitação formal (oficio)
• Formulário Celpa
• CPF e RG do Eng. Elétrico
• Croqui
• Quadro de Carga
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Licenças necessárias no decorrer da obra:
• Renovação de alvará (SEURB) – Anual
• Anuência SESAN – Anual
• Anuência COSANPA – Anual
• Documentos finais:
• Habite-se Bombeiros
• Habite-se COSANPA
• Habite-se SESAN
• Habite-se SEURB
• Habite-se CELPA
• Licença de Operação (caso necessário)
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Contratos de construção e sub-empreitada:
• Incorporação total: Incorporador + Construtora
• Incorporação parcial: Incorporador + Contratação por 
administração
• Incorporação total
• Incorporador é o dono do terreno, do empreendimento 
e faz a execução da obra
• O empreendedor é total responsável pela entrega do 
imóvel bem como cumprimento de seus prazos
• O bônus ou ônus da construção é de inteira 
responsabilidade do incorporador, ficando com o lucro 
ou prejuízo final
• Normalmente são obras financiadas por bancos, que 
ajudam no aporte de andamento e depois ganham com 
financiamentos imobiliários dos clientes
• São obras mais produtivas e de prazo mais curto
• Normalmente o cliente paga 30/40% da obra durante o 
período de construção e o restante quita na entrega ou 
financia
• O riso é inteiro da incorporadora, cobrando assim 
valores mais altos por m² construído
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Contratos de construção e sub-empreitada:
• Incorporação total: Incorporador + Construtora
• Incorporação parcial: Incorporador + Contratação por 
administração
• Incorporação Parcial
• Incorporador é o dono do terreno, do empreendimento e pode 
indicar uma construtora para a associação de adiquirentes (caso 
tenha uma, pode ele mesmo ser o construtor)
• O Construtor é total responsável pela entrega do imóvel, 
entretanto os prazos são previamente definidos, podendo 
mudar conforme ritmo financeiro da associação
• O bônus ou ônus da construção é de inteira responsabilidade da 
associação, ficando com a redução ou dilatação do custo de 
obra
• São obras custeadas inteiramente pela associação, a qual será 
quitada no término da construção, não tendo valores a serem 
financiados posteriormente
• São obras em que o ritmo é diretamente ligado ao fluxo 
financeiro de pagamento dos clientes,em caso de 
inadimplências, maiores custos e prazos para conclusão
• O cliente quita sua unidade no decorrer da obra, por isso muitas 
vezes, está tem um prazo dilatado
• O riso é inteiro da associação, pois compra com custos mais 
baixos de por m² construído
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Contratos de Empreitada
• Por que empreitar ou terceirizar?
• Redução de custos fixos
• Especialização da empresa contratada
• Terceirização das responsabilidade com pós-venda
• Redução de cargas tributárias
• Tipos de contratação por empreitada:
• Contratação por preços unitários
• Contratação por valor fixo global ou por etapas
• Contratação por administração ou homens-hora
• Custo mais percentual do custo (administração de obra)
• Custo mais remuneração fixa
• Custo mais remuneração de incentivo
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Contratos de Empreitada
• Contratação por preço unitário:
• Contrato feito baseado em valores unitários de 
contratação. Ex: 400m² de alvenaria, 1000m² de 
revestimento, etc
• Problemas com prazo, pois o empreiteiro dita o rito de 
execução do serviço
• Paga-se apenas por quantitativo unitário executado
• Pouca incidência de aditivos, somente quando há 
levantamentos errados
• Contratação por valor fixo global ou por etapas
• Define-se um valor global para execução dos serviços 
• O empreiteiro recebe o valor ao término do serviço ou 
conforme parcelas previamente acertadas de acordo com 
as medições feitas
• Os serviços são fechados por etapas, estando definido 
que para conclusão da etapa, todos os serviços 
necessários serão feitos 
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Contratos de Empreitada
• Contratação por administração ou homens-hora:
• Alternativa para obras em que o escopo do serviço não está 
bem definido
• Ideal também para serviços demorados ou que geram custos 
unitários baixos ou até mesmo difíceis de mensurar
• Nesse tipo de contratação o contratante acerta um valor a 
pagar pelos funcionários e define uma remuneração 
percentual sobre o valor gasto
• Muito presente em serviços como demolição, serviços 
hidrossanitários, topografia, limpeza em geral, etc
• Um dos contratos mais vantajoso para o empreiteiro, pois 
sempre terá lucro
• Contratação por custo mais percentual do custo
• Define-se um custo para a execução dos serviços e o 
empreiteiro ganha um percentual em cima dos custos 
• Muito comum na remuneração de arquitetos e engenheiros 
para construção, reforma e ampliação de imóveis
• Tipo de contrato onde o risco é do contratante, pois 
normalmente não há boa fé do executor na redução de 
custos 
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Contratos de Empreitada
• Contratação por custo mais remuneração fixa:
• Os custos são arcados pelo contratante e o empreiteiro 
recebe um valor fixo conforme o andamento da obra
• Os riscos são do contratante, entretanto reduz a 
possibilidade de ganhos do empreiteiro
• Contratação por custo mais remuneração de 
incentivo
• O contratante arcar com todos os custos e paga um 
percentual pré-fixado no início da obra
• Entretanto, em casos de ganhos reais de prazo e redução 
de custos, o empreiteiro recebe um valor a mais como 
forma de premiação
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Contratos de construção e sub-empreitada:
• Incorporação total: Incorporador + Construtora
• Incorporação parcial: Incorporador + Contratação por administração
• Empreitada
• Empreitada Global
• Empreitada parcial
• Obra por administração
• Empreitada integral
• Empreitada por preço unitário
• Sub-empreitada
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Contratos de construção e sub-empreitada:
• Incorporação total: Incorporador + Construtora
• Incorporação parcial: Incorporador + Contratação por administração
• Empreitada
• Empreitada Global
• Empreitada parcial
• Obra por administração
• Empreitada integral
• Empreitada por preço unitário
• Sub-empreitada
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Engenharia Legal
• Origem no Egito Antigo com medições de terras 
doados por faraós aos seus súditos e quando 
enchentes despojavam alguém da sua quota 
agrária
• Na Roma antiga, os juízes exerciam esse papel, 
que passou a ser desenvolvido futuramente por 
peritos. Desta forma, os primeiros peritos 
engenheiros eram agrimensores 
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Engenharia Legal
• Atualmente, compreende-se como a aplicação 
dos recursos e conhecimentos próprios da 
Engenharia, em todas as modalidades desta 
(construção civil, minas, mecânica, eletricidade, 
eletrônica, etc.), para esclarecimentos de 
interesse judiciário
• A engenharia legal compreende todas as 
atividades do engenheiro tendentes a 
solucionar problemas jurídicos que dependem 
de conhecimentos técnicos, os quais 
normalmente não são inerentes aos advogados 
e magistrados
• A expressão Engenharia Legal é oficialmente 
utilizada desde 11 de dezembro de 1937, pelo 
Decreto n. 23.569, que regulamentou o 
exercício da profissão do engenheiro
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Engenharia Legal
• Na esfera penal, a Engenharia Legal tem contribuído decisivamente para a solução de 
muitas questões dentro da moderna investigação criminal. Como visto anteriormente, 
a aplicação dos recursos e conhecimentos da Engenharia é utilizado para 
esclarecimentos de interesse judiciário, neste caso, a elucidação dos crimes. 
Tradicionalmente seriam:
• Desvio de recursos públicos
• Incêndios e explosões
• Acidentes de trabalho
• Desabamento e desmoronamentos
• Vazamentos de gases e vapores inflamáveis ou tóxicos
• Acidentes ferroviários
• Quedas de aeronaves
• Acidentes de trânsito
• Crimes contra o patrimômino
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Engenharia Legal
• Cursos práticos de Engenharia Legal:
• Aprovação de Projetos, Obtenção e Manutenção de Licenças
• Aspectos Legais e Normativos para Entrega e Recebimento de 
Obra
• Assistência Técnica de Construção de Edifícios
• Atendimento as Reformas NBR 16280 e Patologias nas 
Edificações
• Avaliação de Imóveis com Utilização de Inferência Estatística
• Avaliações e Perícias em Imóveis Urbanos
• Inspeção Predial
• Laudos Periciais
• Norma de Desempenho Habitacional NBR 15575
• Plano Diretor e Lei de Uso e Ocupação do Solo
• Vistoria Cautelar de Vizinhança, Entrega e Recebimento de Obra 
e Inspeção de Procedência Predial
• EVTL (Estudo de Viabilidade Técnico Legal) e Acessibilidade para 
Facilities
• Segurança Contra Incêndio em Edifícios
• Vistoria e Laudo de Acessibilidade
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Legislação social e trabalhista
• É o ramo do direito que regula as relações entre 
empregados e empregadores. São os direitos que 
resultam da condição jurídica dos trabalhadores. No 
Brasil, o direito do trabalho é estabelecido por um 
conjunto de normas regidas pela Consolidação das Leis 
do Trabalho (CLT), Constituição Federal de 1988 e outras 
leis.
• 8 Pontos relevantes das Leis trabalhistas na construção 
civil:
• Jornada de trabalho de 44 horas
• Controle de ponto a partir de 10 funcionários
• Convenção coletiva (anual)
• Adicional noturno
• FGTS
• Vale transporte
• Aviso prévio
• Férias
• Décimo terceiro salário
• Cesta básica
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Legislação social e trabalhista
• Definições da convenção coletiva
• Definição dos pisos salariais 
• Profissional técnico: R$1.685,87
• Profissional Oficial: R$1.521,08
• Profissional ½ Oficial: R$1.141,65
• Ajudante geral: R$1.100,90
• Pagamento de salários, formas e prazos
• Adiantamento
• Pagamento de saldo de salário
• Gratificações, adicionais, auxílios e outros
• 13º Salário – 2 Parcelas (20/11 e 15/12)
• Horas extras
• Adicional de 50% em dias normais e sábados
• Adicional de 100% em domingos e feriados
• Serviços especiais – Adicional de 25% sobre salário
• Quinquênio – Adicional de 3% no piso salarial
• Adicional por movimentação diária de veículo
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Legislação social e trabalhista
• Definições da convenção coletiva
• Gratificações, adicionais, auxílios e outros
• PLR – Participação nos Lucros e Resultados – R$230,71 (a cada semestre)
• Profissional com mais de 6 meses Profissional com menos deseis meses
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Legislação social e trabalhista
• Definições da convenção coletiva
• Ajuda de custo
• Auxílio alimentação 
• Café da manhã diariamente
• Almoço diariamente
• Lanche para jornadas após 18hs e até 20hs
• Jantar para jornadas após 20hs
• Auxílio cesta básica: R$ 72,21
• Auxílio transporte
• Transporte em áreas sem linha convencional
• Vale-transporte (desconto de 1% sem faltas e 6% com faltas)
• Auxílio creche
• Seguro de vida: R$25.000,00
• Contrato de trabalho – Admissão, demissão, modalidades
• Mao de obra temporária/Terceirização
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• Legislação social e trabalhista
• Jornada de trabalho: 44hs Semanais
• Seg a Qui: 9hs diárias
• Sex: 8hs diária
• Faltas:
• Realização de prova escolar
• Internação hospitalar do conjugue
• Atestado médico
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• COMPOSIÇÕES UNITÁRIAS POR SERVIÇO – CUSTO INDIRETO
• ENCARGOS EM SENTIDO ESTRITO
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• ENCARGOS EM SENTIDO AMPLO
EPI UND CONSUMO ANUAL R$ UNIT R$ TOTAL
BOTA PAR 2,00 
42 84,00 
CAPACETE UND 2,00 
22 44,00 
PROTETOR AURIC. UND 25,00 
1 25,00 
LUVA DE RASPA PAR 4,00 
3 12,00 
CINTO UND 0,25 
170 42,50 
CAPA UND 1,00 
30 30,00 
FARDA UND 5,00 
55 275,00 
ÓCULOS UND 0,20 
2,5 0,50 
PROT. FACIAL UND 0,20 
1 0,20 
TOTAL
513,20 
PLANEJAMENTO E CONTROLE
• ENCARGOS TOTAIS