Plano de Negócio

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INSTRUÇÕES: 
 Esta Avaliação contém 1 (uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos; 
 Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica; 
 Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
o Nome / Data de entrega. 
 As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta; 
 Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática; 
o Quando solicitado 
 Envio o arquivo pelo sistema no local indicado; 
 Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor. 
 
 
 
 
Aluno: CARLA REGINA BARBOSA VIEIRA 
 
Data: .30/04/24 
Plano de Negócios 
 
 
 
 Avaliação Pratica 
Durante o processo de idealização de um negócio e até mesmo durante o funcionamento de um 
empreendimento, é indispensável que seja realizada a separação entre despesas e custos. A 
realização dessa separação pode organizar as contas de uma empresa a fim de tornar o negócio 
mais competitivo. 
Você e seus sócios estão implementando um novo negócio. Vocês já organizaram a origem das 
receitas, apontando a estimativa de vendas da empresa e também todos os gastos do negócio, 
pois compreenderam que assim as contas ficariam mais organizadas. 
https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=1899
https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=1899
 
 
 
Nesse contexto, ficou sob sua responsabilidade: 
a) Separar os custos e as despesas descritas no plano de negócios. 
A separação será por um fluxograma; que facilita a compreensão da separação. 
Os custos são gastos relativos ao que é produzido pela empresa, seja uma mercadoria ou um 
serviço. Então o investimento dado a produção de todo bem e serviço de vinculação direta com 
a atividade-fim da empresa. 
Exemplo de custos: mercadoria compradas para revenda, salários e encargos dos trabalhadores 
de linha de produção, matéria prima, gastos gerais de fabricação, embalagem, energia elétrica, 
manutenção, materiais de limpeza. 
Despesas: são valores apresentados no planejamento financeiro para garantir o seu funciona-
mento, ou seja, gastod e recursos relacionados as funções administrativas, comerciais, marke-
ting, finanças etc. 
As despesas não contribuem diretamente para a geração de novos itens que serão comercializa-
dos pela empresa, mas estão associadas ás operações que permitem que eles sejam produzidos. 
Exemplos de despesas: água, luz, internet, aluguel da sala , espaço, materiais, refeição para fun-
cionários, folha de pagamento, bonificações, compra de matérias e marketing, divulgações. 
 
https://lrq.sagah.com.br/uasdinamicas/uploads/layouts/1442481647_1586292220c68d7ff8a6b633e8c7594ac5eda249638c2f7bde.png
 
 
b) Explicar qual a vantagem de realizar a separação entre custos e despesas no plano de 
negócios. 
Entender a diferença entre custos e despesas é importante, para uma boa contabilidade e organi-
zação do negócio. Conhecer aplicabilidades é parte fundamental para conduzir a gestão finan-
ceira da empresa. Os principais benefícios da correta apuração da diferença entre custo e des-
pesa, ganha destaque a análise da imagem de contribuição dos produtos. É possível identificar o 
valor do lucro. Ao retirar do seu faturamento bruto os gastos com deduções de vendas e custos 
de produção ou compra, o valor de sobra pode ser identificado. 
Essa margem de contribuição é um indicador de desempenho indispensável para avaliar a vali-
dade comercial de produção de um bem ou serviço. E como é identificada considerando as des-
pesas administrativas da empresa, sua avaliação é estratégica. Conhecer os custos e as despesas 
ajuda os gestores a melhorarem os preços e, consequentemente, o lucro com as vendas de tais 
mercadorias e atividades. Para não se confundir mais, uma dica é guardar palavras-chaves rela-
cionados com cada um dos conceitos. Custos estão sempre ligados à produção e despesas com à 
administração do negócio; custos relacionam-se com a atividade-fim, despesas com a funciona-
lidade organizacional.