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Plano de Negócios Aluno (a): Data: Avaliação Pratica INSTRUÇÕES: Esta Avaliação contém 1 (uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos; Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica; Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: o Nome / Data de entrega. As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta; Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática; o Quando solicitado Envio o arquivo pelo sistema no local indicado; Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor. Durante o processo de idealização de um negócio e até mesmo durante o funcionamento de um empreendimento, é indispensável que seja realizada a separação entre despesas e custos. A re- alização dessa separação pode organizar as contas de uma empresa a fim de tornar o negócio mais competitivo. Você e seus sócios estão implementando um novo negócio. Vocês já organizaram a origem das receitas, apontando a estimativa de vendas da empresa e também todos os gastos do negócio, pois compreenderam que assim as contas ficariam mais organizadas. https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=1899 Nesse contexto, ficou sob sua responsabilidade: a) Separar os custos e as despesas descritas no plano de negócios. b) Explicar qual a vantagem de realizar a separação entre custos e despesas no plano de negó- cios. R: A) A separação entre custos e despesas ocorre da seguinte forma; a separação é dada pelo fluxogra- ma; assim o entendimento dessa separação é facilitado. Custo: É o gasto associado ao produto produzido pela empresa, seja um bem ou um serviço, ou seja, investir na produção de todos os bens e serviços diretamente relacionados às atividades-fim da empre- sa. Alguns exemplos de custos são: Bens adquiridos para revenda; Salários e despesas dos trabalhadores da linha de produção (mão de obra); Matéria-prima; Gastos gerais de fabricação; Embalagens; Depreciação de máquinas e equipamentos; Eletricidade utilizada para a produção; Manutenção; Materiais de manutenção e limpeza; Viagens relacionadas à empresa. https://lrq.sagah.com.br/uasdinamicas/uploads/layouts/1442481647_1586292220c68d7ff8a6b633e8c7594ac5eda249638c2f7bde.png Despesas: Inclua o valor apresentado no plano financeiro do negócio de uma organização para garantir o seu funcionamento. Entre outras palavras, os custos e recursos associados às funções: Administrativas; Comerciais; Marketing; Finanças, Etc. As despesas não contribuem diretamente para a geração de novos itens que serão comercializados pela empresa, mas estão associadas às operações que permitem que eles sejam produzidos. Alguns exemplos de despesa são: Contas de água, luz e internet; Aluguel do prédio; Materiais de escritório; Infraestrutura; Refeição fornecida para os funcionários; Folha de pagamento; Benefícios corporativos; Bonificações; Compra de materiais de escritório; Processo de divulgação. B) A vantagem de entender a diferença entre custos e despesas é muito importante para a contabilidade de uma organização, pois seus conceitos e classificações estão diretamente relacionados ao lucro e pre- juízo. Em geral, entender sua adequação é parte essencial da condução da gestão financeira corporativa. Entre os principais benefícios de calcular corretamente a diferença entre custos e despesas está a análi- se da margem de contribuição de um produto. Em outras palavras, é possível determinar o valor do lucro, ou seja, aumento por produto. O valor restante é determinado subtraindo as despesas de suas vendas totais, deduzindo as despesas de vendas e os custos de produção ou compra. Essa margem de contribuição é um indicador de desempenho integral para avaliar a eficácia comercial da produção de um bem ou serviço. E uma vez que é determinado tendo em conta as despesas gerais da empresa, a sua avaliação é estratégica. Conhecer os custos e as despesas ajuda os gestores a melhorarem os preços e, consequentemente, o lu- cro com as vendas de tais mercadorias e atividades. Para não se confundir mais, uma dica é guardar palavras-chaves relacionados com cada um dos concei- tos. Custos estão sempre ligados à produção e despesas com à administração do negócio; custos relacio- nam-se com a atividade-fim, despesas com a funcionalidade organizacional.
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