Avaliação On-Line 3 - Empreendedorismo e Estratégia

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valiação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Elizeu Ribeiro da Silva
Nota finalEnviado: 01/02/21 21:22 (BRT)
10/10
1. Pergunta 1
/1
Qual foi o diferencial competitivo da empresa DELL?
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1.
Liderança em custos. 
2.
Lucratividade 
3.
Processos 
4.
Serviços 
5.
Tecnologia 
Resposta correta
2. Pergunta 2
/1
Qual foi o grande empreendedor no ramo automobilístico, no inicio do século 
XX?
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1.
Fayol 
2.
Henry Ford 
Resposta correta
3.
Frederick Taylor 
4.
Michael Porter 
5.
Peter Drucker 
3. Pergunta 3
/1
Para que serve a Análise de SWOT?
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1.
Analisar o ambiente externo e interno. 
Resposta correta
2.
Apenas o ambiente externo. 
3.
Apenas o ambiente interno. 
4.
Formular a missão da empresa. 
5.
Formular a visão e valores da empresa. 
4. Pergunta 4
/1
Uma vantagem competitiva é uma empresa que tem uma visão:
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1.
Do presente. 
2.
Do passado. 
3.
Do futuro. 
Resposta correta
4.
Em curto prazo. 
5.
NDR. 
5. Pergunta 5
/1
Ter inovação tecnológica de uma empresa é importante para o(a):
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1.
Formular estratégias. 
2.
Planejamento estratégico. 
3.
Enfoque 
4.
Diferenciação 
Resposta correta
5.
Liderança no custo. 
6. Pergunta 6
/1
Qual das vantagens competitivas é a mais importante?
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1.
Pessoas
Resposta correta
2.
Tecnologia 
3.
Inovação 
4.
Produtos/Serviços 
5.
Estrutura Física 
7. Pergunta 7
/1
Na Gestão de Competências, o que representa os sentimentos das 
pessoas?
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1.
Conhecimentos 
2.
Capacidades 
3.
Praça 
4.
Habilidades 
5.
Atitudes 
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
Quais as etapas da estratégia?
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1.
Formulação, análise de SWOT e planejamento estratégico. 
2.
Tático, estratégico e operacional. 
3.
Análise SWOT, objetivos e metas. 
4.
 Formulação, implementação e controle. 
Resposta correta
5.
Missão, visão e valores. 
9. Pergunta 9
/1
Ser diferenciado é:
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1.
Quem foca no lucro. 
2.
Quem busca sempre inovar. 
Resposta correta
3.
Quem foca nos processos. 
4.
Quem foca apenas na tecnologia. 
5.
Quem foca nos clientes e deixa os funcionários de lado. 
10. Pergunta 10
/1
Qual desses aspectos é uma vantagem competitiva: 
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1.
Liderança em custo.
2.
Enfoque
3.
Diferenciação
4.
Todas estão corretas.
5.
NDR.