HISTORIA DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO - ABORDAGEM NEOCLASSICA

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Teoria Neoclássica
Profa. Josy Rodrigues
Unidade 03
Teoria Neoclássica: Identificar os principais 
norteadores da Teoria Neoclássica;
Apontar os elementos do processo administrativo;
Comparar as principais estruturas organizacionais 
previstas na Abordagem Neoclássica da 
Administração.
No início dos anos 1950, a teoria 
administrativa passou por uma 
remodelação. 
Nessa época, estava terminando 
a Segunda Guerra Mundial, e o 
mundo passava por um surto de 
desenvolvimento econômico e 
industrial.
Teoria Neoclássica: 
Remodelação da 
teoria administrativa 
nos anos 1950
Teoria 
Neoclássica
Neo: Prefixo grego que significa novo.
Clássica: Faz referência à Teoria Clássica 
abordada por Fayol.
Atualização da Teoria Clássica e demais 
teorias propostas anteriormente 
Visão: Organização como processo 
administrativo
Métodos: Visa à eficiência por meio 
de objetivos e resultados eficazes.
Retorno à 
premissa 
clássica
• Por meio de uma perspectiva de inovação e 
de adaptação às mudanças, com a utilização 
de princípios que podem ser universalmente 
aplicados, realçando a administração como 
um conjunto de processos básicos que visam 
à eficiência e à eficácia dos objetivos 
organizacionais
CHIAVENATO (2014, P.497)
Fundamentos da 
abordagem neoclássica
A administração deve se apoiar em 
princípios basilares, já que envolve 
diversas situações.
Os princípios devem ser universais.
A administração é um processo 
operacional composto por funções como: 
planejamento; organização; direção; 
controle.
A cultura e o universo físico interferem no 
meio ambiente e afetam a Administração.
Fonte: Chiavenato (2014, p. 150)
Principais características da 
teoria neoclássica
• Ênfase na prática da administração: a teoria 
neoclássica tem como base a ênfase nos 
aspectos práticos da administração, tendo 
desenvolvido seus conceitos de modo a facilitar 
sua aplicação.
• Reafirmação relativa dos postulados clássicos: 
a teoria neoclássica foi uma reação à enorme 
influência das ciências do comportamento no 
campo da administração. Uma das grandes 
características dos neoclássicos é colocar todas 
as coisas em seus devidos lugares. Para atingir 
esse objetivo, utilizaram grande parte da teoria 
clássica, mas reestruturando de acordo com as 
necessidades da época, por meio de uma 
configuração mais ampla e mais flexível.
Principais características da teoria 
neoclássica
• Ênfase nos princípios gerais da administração: os autores neoclássicos se preocuparam em 
estabelecer os princípios gerais utilizados na administração, pois são esses os princípios capazes 
de orientar o administrador no desenvolvimento de suas funções (planejar, organizar, dirigir, 
controlar etc.). 
• Ênfase nos objetivos e resultados: de acordo com Chiavenato (2014, p. 155), toda organização 
existe para alcançar objetivos e produzir resultados, e é em função deles que a organização deve 
ser dimensionada, estruturada e orientada.
• Ecletismo nos conceitos: apesar de ter como base a teoria clássica, a abordagem neoclássica 
também absorveu alguns elementos de outras teorias administrativas mais recentes. 
• Quanto aos objetivos: as organizações não vivem para si, são meios, órgãos sociais que visam à 
realização de uma tarefa social. A sobrevivência – típica da espécie biológica – não é um objetivo 
adequado. Os objetivos de uma organização estão fora dela, e são sempre uma contribuição 
específica para o indivíduo e a sociedade. Se as organizações não definirem claramente seus 
objetivos, não terão como avaliar seus resultados.
Chiavenato, 2015. 
Principais características 
da teoria neoclássica
• Quanto à administração: as 
organizações são diferentes em seus 
objetivos e propósitos, mas possuem 
algumas semelhanças, por exemplo: 
exigem que muitas pessoas atuem em 
conjunto para a realização de um 
resultado comum.
Principais 
características
• Reafirmação dos postulados clássicos;
• Ênfase nos princípios gerais da ADM:
POC3 -> Planejar, Organizar, Comandar, 
Coordenar e Controlar (Fayol) => 
resumidas pelos neoclássicos (PODC) e 
administração de pessoal;
 Ecletismo (oriundo de teorias diversas) 
nos conceitos.
• Ênfase na prática da organização.
• Ênfase na estrutura organizacional.
• Ênfase nos objetivos e resultados.
Principais 
norteadores da 
Teoria Neoclássica
• Princípios prescritivos 
normativos: estabelecem e ditam 
as regras do que deve ser feito e 
de que forma deve ser feito;
• Princípios descritivos: descrevem 
o relacionamento entre as 
variáveis de controle geridas pela 
organização;
Elementos do processo administrativo
Ebook, pág 04
Planejamento: são definidas as atividades a serem realizadas, bem como quais serão os resultados a serem alcançados. 
Organização: organizar os recursos disponíveis. São atribuídas tarefas e recursos materiais entre os membros da organização. 
Direção/Liderar: consiste em dirigir a execução do que foi planejado. 
Controle: analisar os resultados obtidos, monitorando as atividades e determinando se a organização esta no caminho 
correto para atingir suas metas.
Administrar pessoal com enfoque nos resultados se integra à Teoria Neoclássica para preencher e manter funções e cargos 
na estrutura organizacional formal e na colaoração do trabalho em conjunto. 
Planejamento
Maximiano (2015)
ESTABELECIMENTO DE 
OBJETIVOS
DESDOBRAMENTO DE 
OBJETIVOS
ABRANGÊNCIA DO PLANEJAMENTO (NÍVEIS):
 ESTRATÉGICO, TÁTICO, OPERACIONAL
Principais estruturas 
na Teoria Neoclássica
• Processo de centralização: relações de poder 
nas tomada de decisões;
• Processo de descentralização: são as relações 
das atividades;
• Departamentalização:
• Funcional;
• Territorial ou geográfica;
• Por grupo de clientes;
• Por produto;
• Unidades Estratégicas de Negócio.
INFOGRÁFICO DISPONÍVEL COM OS TIPOS DE 
DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ESTRUTURA 
DEPARTAMENTALIZAÇÃO TERRITORIAL OU GEOGRÁFICA
Estruturas organizacionais de 
âmbito global: Linha; Funcional e 
Staff
• A ênfase na estrutura organizacional é 
uma das características da teoria 
neoclássica. 
• Chiavenato (2014) nos ensina que cada 
organização cria uma estrutura 
específica em função dos seus 
objetivos, da natureza dos produtos que 
fabrica ou dos serviços que presta. 
Nesse sentido, não há duas 
organizações idênticas.
Chiavenato (2014)
• Autoridade de linha
• Autoridade Funcional 
• Autoridade de Staff
Ebook página 09
Conquitas
VALORIZAÇÃO DO SER HUMANO NA 
ORGANIZAÇÃO
MEDIÇÃO DO DESEMPENHO E DOS 
RESULTADOS ORGANIZACIONAIS DE 
FORMA PRÁTICA 
• Disponível em Saiba Mais:
• Entrevista com Peter Drucker (1909 – 2005)
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	Slide 1: Unidade 03
	Slide 2: 
	Slide 3: Teoria Neoclássica
	Slide 4: Retorno à premissa clássica
	Slide 5: Fundamentos da abordagem neoclássica
	Slide 6: Principais características da teoria neoclássica
	Slide 7: Principais características da teoria neoclássica
	Slide 8: Principais características da teoria neoclássica
	Slide 9: Principais características
	Slide 10: Principais norteadores da Teoria Neoclássica
	Slide 11: Elementos do processo administrativo
	Slide 12: Planejamento
	Slide 13: Principais estruturas na Teoria Neoclássica
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	Slide 15: Estruturas organizacionais de âmbito global: Linha; Funcional e Staff 
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	Slide 17: Conquitas
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