Av2 - Governança de Tecnologia da Informação - A

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1) 
O risco do projeto é um acontecimento incerto que, pode ocorrer ou não, e pode 
provocar uma situação positiva ou negativa em um ou mais objetivos de um projeto. O 
risco, normalmente afeta diretamente o escopo, prazo, custo e/ou qualidade do 
projeto. 
O texto da questão faz referência ao que é risco. A partir deste conceito determine qual 
o papel do processo controlar risco do projeto. 
 
Alternativas: 
a) 
dar respostas aos riscos, acompanhar os riscos, monitorar riscos residuais, identificar 
novos riscos e avaliar o processo de riscos; 
Alternativa assinalada 
b) 
dar respostas aos riscos, acompanhar os riscos, monitorar riscos residuais, mitigar 
riscos e avaliar o processo de riscos; 
c) 
eliminar os riscos, acompanhar os riscos, monitorar riscos residuais, identificar novos 
riscos e avaliar o processo de riscos; 
d) 
dar respostas aos riscos, acompanhar os riscos, monitorar riscos residuais, identificar 
novos riscos e prevenir o processo de riscos; 
e) 
dar respostas aos riscos, transferir os riscos, monitorar riscos residuais, identificar 
novos riscos e avaliar o processo de riscos; 
2) 
Planejar as respostas aos riscos é o processo de desenvolvimento de opções e ações 
para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. O 
principal benefício deste processo é a abordagem dos riscos por prioridades, injetando 
recursos e atividades no orçamento, no cronograma e no plano de gerenciamento do 
projeto, conforme necessário. 
Quais dos pontos a seguir se enquadram nas estratégias para as oportunidades? 
I – Explorar 
II – Melhorar 
III – Compartilhar 
IV – Mitigar 
V – Aceitar 
 
Alternativas: 
a) 
Apenas os pontos I, II, III e IV estão corretos. 
b) 
Apenas os pontos I, II, IV e V estão corretos. 
c) 
Apenas os pontos I, III, IV e V estão corretos. 
d) 
Apenas os pontos II, III, IV e V estão corretos. 
e) 
Apenas os pontos I, II, III e V estão corretos. 
Alternativa assinalada 
3) 
A ___________ é alvo de estudo na ___________ de TI, pois contribui de forma 
significativa e pode tornar-se um ___________ para a Gestão de uma ___________. A 
evolução tecnológica, a conectividade entre os equipamentos, a ___________ de 
acesso e a disponibilidade da informação, praticamente, em qualquer lugar e a 
qualquer momento, permitem que a empresa agregue valor ao seu ___________ e 
aumente sua ___________. 
Preencha as lacunas do texto-base, elencando a alternativa que representa a 
sequência correta: 
 
Alternativas: 
a) 
governança-informação-diferencial-lucratividade-facilidade-negócio-organização 
b) 
informação-governança-negócio-facilidade-organização-diferencial-lucratividade 
c) 
informação-organização-diferencial-governança-facilidade-negócio-lucratividade 
d) 
governança-informação-negócio-organização-facilidadediferencial-lucratividade 
e) 
informação-governança-diferencial-organização-facilidade-negócio-lucratividade 
Alternativa assinalada 
4) 
A documentação do ciclo de vida de projeto deve ser realizada com base em uma 
metodologia pré-definida e clara para os integrantes do projeto (stakeholders). 
De acordo com cada tipo de organização, segmento que atua, objetivos do projetos as 
entregas intermediárias podem acontecer em momentos totalmente diferente, mesmo 
todos projetos tendo início e fim, como exposto anteriormente. 
O ciclo de vida atua com uma estrutura específica para que os projetos sejam 
gerenciados, independentemente do trabalho envolvido de forma específica. 
Identifique verdadeiro (V) ou falso (F) as expressões que seguem, dependendo se 
compõem ou não alguma fase do ciclo de vida do projeto: 
( ) Início do projeto 
( ) Custo com pessoal 
( ) Organização e preparação 
( ) Execução do trabalho 
( ) Encerramento do projeto 
 
Alternativas: 
a) 
V – V – V – V – V 
b) 
V – F – V – F – V 
c) 
V – F – V – V – V 
Alternativa assinalada 
d) 
F – V – V – V – F 
e) 
F – F – V – F – F 
5) 
Os modelos de maturidade são formas de avaliar o nível de habilidade que uma 
organização possui para gerenciar projetos, ou seja, a partir de ferramentas 
específicas é possível determinar o nível de maturidade em gestão de projetos que a 
empresa se encontra. 
A partir do exposto no texto-base determine qual o modelo de maturidade mais 
difundido na área de TI atualmente. 
 
Alternativas: 
a) 
OPM3 
b) 
CMM 
c) 
MMGP 
d) 
CMMI 
Alternativa assinalada 
e) 
PM Solutions