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Iniciado em sábado, 11 mai 2024, 09:06 Estado Finalizada Concluída em sábado, 11 mai 2024, 09:52 Tempo empregado 45 minutos 58 segundos Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%) Parte superior do formulário Questão 1 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão A respeito do planejamento das necessidades futuras de capacidade produtiva da organização, podemos afirmar que: a. É um processo simples, sendo preciso apenas planejar as necessidades futuras de capacidade produtiva b. Planejar as necessidades é, sistemicamente, para qualquer empresa, apenas um conceito simples de planejamento de compra de materiais a serem utilizados internamente c. Não tem necessidade de vislumbre dos vários horizontes possíveis. Uma vez que o planejamento, leva apenas a uma única direção d. Deve-se a uma característica fundamental dos processos decisórios que envolvem obtenção de recursos: A inércia da decisão e. O planejamento só é possível quando se enxerga as necessidades futuras com um horizonte prolongado (de no mínimo 10 anos) e não apenas com um horizonte médio (de alguns meses) para que se possa tomar hoje melhores decisões Feedback Sua resposta está correta. Questão 2 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Atualmente, temos revoluções na tentativa de promoção de clima de aliança e confiança mútua entre a empresa e o cliente, em parcerias nas quais ambas as competências saem ganhando. O grau de entendimento entre as duas partes não acontece de uma hora para outra, é necessário um amadurecimento da relação e para o cliente é importante conhecer previamente a capacidade do fornecedor. Como empresa, é preciso de custos reduzidos e de crédito; além, para estabelecer parcerias, é necessário avaliar os candidatos a fornecimento. Pontuando algumas avaliações a serem feitas, temos: I. Custo: verificar se os custos são compatíveis com o mercado. II. Qualidade: ter parâmetros para avaliação desta qualidade. III. Pontualidade: O cumprimento de prazos, deve ser visto como obrigação. IV. Produtividade: é a relação output sobre input, ou ainda valor do produto/serviço sobre os custos dos insumos. Sobre estes itens, assinale a opção que associa todos os CORRETOS: a. Os itens I, II, III e IV b. Apenas I c. Os itens I e II d. Apenas IV e. Os itens II e IV Feedback Sua resposta está correta. Questão 3 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Para possíveis trocas de conhecimento, podemos nos relacionar com dois formatos de conhecimentos: I. Conhecimentos que são inerentes às habilidades pessoais. II. Conhecimentos que são possíveis de verbalizar e registrar. Assinale o item CORRETO: a. A combinação é um conhecimento implícito de um indivíduo para o grupo b. O conhecimento explícito é a aquele possível de registro, mas não de verbalização c. O conhecimento tácito é aquele inerente às habilidades pessoais d. A socialização é um conhecimento explícito de um indivíduo para o outro e. A externalização é um modo de explicitar partes do conhecimento implícito Feedback Sua resposta está correta. Questão 4 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Segundo Tchamo (2007), para a aquisição dos bens patrimoniais há necessidade de elaboração de um planejamento em que estejam envolvidas todas as necessidades e de acordo com a capacidade financeira da empresa. Pode ocorrer das seguintes formas: durante a implantação (1), quando a empresa (2), ou quando há (3). a. (1) da venda de produtos internos (2) é posta sob análise técnica (3) corte de funcionários operacionais b. (1) de novos operários (2) é ampliada indiscriminadamente (3) troca de recursos. c. (1) do projeto inicial (2) é ampliada (3) troca de recursos d. (1) do projeto inicial (2) sofre processos administrativos (3) troca de recursos e. (1) de novos projetos (2) é vendida (3) troca de habilitações internas Feedback Sua resposta está correta. Questão 5 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão A estratégia, em negociações, pode ser definida como a inteligente utilização dos recursos disponíveis, com a finalidade de atingir um determinado objetivo. Existem alguns elementos importantes na negociação; Sobre estes assuntos, assinale o item INCORRETO: a. O elemento ‘informação’ está relacionado com o gerenciamento da maior quantidade de informação possível durante a negociação b. Em uma negociação, não devem ser levados em as competências organizacionais e pessoais, as vantagens competitivas e a estruturação dos recursos disponíveis c. São apenas três elementos importantes na negociação: tempo, informação e poder d. O elemento ‘poder’ está relacionado com a necessidade de estabelecer nitidamente a amplitude do seu poder para conduzir o processo e decidir no que for necessário até a obtenção do melhor acordo e. O elemento ‘tempo’ está relacionado com o gerenciamento de tempo, podendo ser realizado utilizando uma agenda de negociação Feedback Sua resposta está correta. Questão 6 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão A Administração de materiais reflete as compras, armazenamento e distribuição de materiais para que o setor não pare e continue operando de forma contínua e eficiente. Sendo você gestor de materiais e sendo questionado por um funcionário recém-chegado a empresa sobre as premissas da Administração de materiais no que tange os procedimentos de compra, analise as afirmativas e assinale apenas as que estiverem corretas. I. Onde deve ser comprado - implica o conhecimento dos melhores segmentos de mercado. II. O que deve ser comprado - implica o conhecimento dos fornecedores. III. Quando deve ser comprado - identifica a melhor época. IV. De quem deve ser comprado - implica a especificação de compra, que traduz as necessidades existentes. a. Somente I e III estão corretas b. Somente a I está correta c. Somente II e III estão corretas d. Somente I, III e IV estão corretas e. Somente I, II e IV estão corretas Feedback Sua resposta está correta. Questão 7 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Os materiais em geral representam a maior parcela de custo de produtos acabados, mostrando que são responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa média empresa e, em alguns casos, podem chegar a 85%. O investimento em estoque de materiais é tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa (POZZO, 2004). Analisando as alternativas abaixo, quais atividades compõem a administração de materiais visando assegurar que a organização disponha de modo contínuo, dos insumos necessários para suas atividades: I. Qualidade e quantidade necessária do material. II. Destino final. III. Prazo de entrega. IV. Preço e condições de pagamento. a. Somente II e IV estão corretas b. Somente I, II e IV estão corretas c. Somente II e III estão corretas d. Somente I e II estão corretas e. Somente I, III e IV estão corretas Feedback Sua resposta está correta. Questão 8 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Os serviços logísticos de uma empresa são orientados para atividades de gerenciamento dos materiais, aprimorando a distribuição de produtos aos clientes, tornando a empresa capaz de agregar valor aos produtos, com o gerenciamento de compras, operações, marketing. Sobre os estudos relacionados a infraestrutura logística e seus objetivos, assinale o item INCORRETO: a. Na logística de distribuição, os produtos são distribuídos aos varejistas e/ou cliente b. A visão logística é vital para a organização na administração de materiais. Buscando um grau elevado de eficiência e eficácia, estando atento às vertiginosas mudanças que ocorrem no ambiente c. As atividades primárias importantes para o atingimento dos objetivos logísticos, de custo e nível de serviço são: transportes; manutenção de estoques, processamento de descontos finais e produção de novas altas (pedidos). d. Quando se fala em comprar do fornecedor, mediante a necessidade de matériaprima, se está falando de Logística de suprimentos e. Na logística industrial, a matéria prima será utilizada para produção. A indústria também irá estocar o produto semi ou acabado Feedback Sua resposta está correta. Questão 9 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Na década de 80, algumas empresas sofreram reveses competitivos ao buscarem o chamado sistema de “estoque zero”. Sobre esse sistema, se pode afirmar que: a. Planejar os níveis adequados de estoques de matérias-primas, semiacabados e produtos finais nos pontos certos, nada têm de ligação com o sistema “estoque zero”. b. Não tinha nenhum efeito no funcionamento da empresa, tanto que atualmente não se vê necessidades de diminuição de estoques c. Hoje, entende-se que os não devem ser reduzidos d. Os estoques eram utilizados rapidamente para que pudesse ser reposto rapidamente sem pagamento de notas fiscais e. As empresas faziam baixa de estoques a níveis inferiores a suas necessidades estratégicas, tornando-se mais vulneráveis aos ataques competitivos de concorrentes Feedback Sua resposta está correta. Questão 10 Completo Atingiu 0,05 de 0,05 Marcar questão Texto da questão Conforme Tchamo (2007, p. 9) sistema “é um conjunto de partes coordenadas que concorrem para a realização de um conjunto de objetivos, segundo um plano. Os processos de pedido passam por sistemas que precisam ser controlados, monitorados e cumpridos para evitar falhas. Sobre os processos de pedido, é possível afirmar que: I. Para não gerar transtornos de promessas de entrega e a não consecução de prazos, os estoques são irrelevantes. II. Se trata de um elo entre fornecedor e cliente dentro das operações logísticas. III. O ideal é utilizar um modelo padrão e por meio de sistemas de informação efetuar os cadastros e controles. IV. O serviço percebido pelo cliente depende da eficiência com que o Ciclo de Pedido é executado. Estão corretas apenas: a. Os itens I, II, III e IV b. Os itens II e III c. Os itens I e II d. Os itens I, II e IV e. Os itens II, III e IV Feedback Sua resposta está correta. Parte inferior do formulário image1.wmf image2.wmf